论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平郑明明论文_郑明明

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平郑明明论文_郑明明

摘要:在当前的建设项目中,建设单位需要提高自身的竞争能力,这就要求建设单位要具有先进的技术和管理体系,但是按照我国现阶段的建筑工程施工的技术水平来看,和理想中的技术水平还有很大的差距,因此,我们需要运用技术管理的理念来提高目前的建设水平。此外,还应采用科学的施工管理方法,提高建筑管理效率。目前在建筑行业,为了实现自身的创新发展,需要全面建立施工管理体系,只有这样才能够促进建筑企业的全面发展。

关键词:提升;建筑工程;施工技术;管理

1建筑工程技术管理概述

建筑工程技术管理指的是,对工程所进行的决策、计划、组织协调与控制等进行有效的资源利用从而达到目标所期望的标准。在建筑工程技术管理中一般都具有系统性、综合性和复杂性。企业转型发展的管理,产业、工程和科技的重大布局与战略发展研究与管理等也都属于工程管理工作的基本内容。在建筑工程技术管理中包含着许多内容,比如文件管理、技术应用、图纸审查、技术开发应用、技能培训等。我们一般将工程和技术管理分为两类:内部管理和外部管理。内部管理包括技术技能的规范和法律法规的制定,工程技术管理内容的制定,岗前培训以及技术文件的管查。外部管理主要包括施工过程中技术的应用、施工前的技术准备以及施工时内容的更新。

2加强施工管理的重要性

2.1科技进步的必然要求

随着科学技术的飞速发展,大跨度、高层、复杂的建筑工程逐渐增多,自然施工的难度也慢慢变大。在建筑工程施工中,新材料、新设备等先进材料和设备的使用越来越频繁。随着现代化建设要素的不断增加,对建设单位标准化、专业化、规范化的要求势必会不断提高。在这种情况下,必须加强施工管理,建立科学、严格的管理制度,保证施工质量,保证施工单位能够满足现代化建设的需要。

2.2市场竞争的需要

在市场经济体制下,建设单位必须满足市场需求,保证建设工程质量优良,合理的安排建设时间,尽可能的减少建设成本,只有这样才能在激烈的市场竞争当中脱颖而出。从实际建设情况来看,建筑企业只有真正提高自身的生产力和外部影响力,才能对提高建筑管理的水平,与此同时,建筑施工管理的水平,也会直接影响企业的竞争力和市场反应情况,进而影响建筑企业的经济效益。

2.3企业生存的根本

事实上,建筑公司评估的首要目标是安全、质量、建设时间以及成本最大化等指标,而这些目标的真正落脚点是施工的现场。大多数建筑项目都是露天作业,多工种联合施工,人员不固定,流动性较大,安全隐患较多,因此,要加强对事故现场的管理,只有这样才可以减少事故的发生概率,降低材料消耗,减少材料的使用,提高建筑的质量。不论是加快或是推迟施工时间,施工的安全性、质量和成本都会受到影响。因此,加强施工管理,提高合同的履行率,可以提高企业的声誉,保证企业的利益。

3强化建筑工程施工技术管理的核心举措

3.1积极实施施工图纸会审,充分明确技术负责人职责

在建筑工程施工过程中,施工图纸是重要的参考。施工人员只有充分明确施工图纸的意图,全面详细的分析与解读施工图纸,才能有效开展施工建设,也才能把握建筑工程项目的侧重点以及关键点。在建筑工程施工技术管理实践中,加强施工图纸的会审是必不可少的环节,也是整体保障建筑工程有序健康运行的关键所在。一方面,在建筑工程的施工过程中,应该全面加强施工图纸的会审工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当设计单位制作完成施工图纸后,施工企业应该同专业人员来进行技术会审,及时发现与甄别施工图纸中可能存在的问题或者遗漏,整体优化建筑工程的建设质量与安全。与此同时,在施工图纸的会审过程中,应该积极回归实践,全面开展现场勘查以及测验,科学对比施工图纸与施工现场的匹配程度。施工人员作为建筑工程的建设主体,只有他们充分明确施工意图,充分理解设计方案,才能够保障整个建筑工程有序进行,同时也才能整体提升建筑工程的施工质量。因此,在施工图纸会审过程中,除行业专家、设计人员等外,还应该邀请施工人员代表来共同进行会审工作,全面研讨施工图纸的可行性程度以及相关标识、比例、尺寸等。另一方面,在建筑工程的开展过程中,全面强化施工技术管理,还应该充分明确技术管理负责人。在实践过程中,技术负责人应该与整个施工技术管理的组织者与协调者全面审慎分析设计图纸的技术内容以及相关标准,将设计图纸的意思完全理解清晰后,进行科学的技术交底工作,明确技术应用中的注意事项。作为施工技术的主要负责人,还应该在工作实践中重点检查与判断各类数据、值域等是否符合标准。当涉及建筑工程施工工艺或者施工流程时,技术负责人应该予以精准把关,以此来整体提升技术应用以及管理成效。

3.2夯实施工技术管理,优化施工过程技术应用

在建筑工程的开展实践中,整体优化施工技术管理成效,应该注重在施工过程中开展技术管理工作,整体提升施工技术管理水平。在建筑工程施工规模以及施工复杂程度不断增大的今天,建筑工程施工技术应用方向也在不断拓展。在建筑工程的施工过程中,涉及多元化的技术应用。只有强化这一阶段的技术管理,才能整体提升建筑工程的开展成效。一方面,在建筑工程的建设过程中,应该做好技术交底工作。建筑工程的施工方案以及设计图纸等只有全面应用到实践过程中,才能推动建筑工程的快速开展。为提升技术交底的成效,可以积极应用信息技术手段,积极建构信息化模型,以3D立体的效果开展技术交底工作,确保参与人员能够充分明确施工流程、施工重难点等。另一方面,在建筑工程的建设过程中,还应该全面优化施工工艺的质量管控。在建筑工程的建设实践中,施工工艺的应用具有非常重要的作用,但与此同时施工工艺一直处于不断变化和发展的状态之中。如何优化施工工艺的应用成效,不断推动施工工艺与时俱进,这就需要加强施工工艺的质量控制与管理。与此同时,加强施工技术管理,还应该加强施工原材料的管理,不断提升和优化原材料的性能和质量。

3.3创新施工技术管理理念,提升技术人员专业素养

在建筑工程施工技术管理实践中,整体优化技术管理成效,不断提升施工技术应用质量,必须创新施工技术管理理念,全面提升技术人员的专业素养。一方面,在施工技术管理实践中,应该积极创新技术管理理念,依据科学的管理方法,对组成施工技术的各项要素以及各项技术活动,进行科学的规划与决策,合理地组织与发挥,有效地控制与调节。另一方面,在施工技术管理实践中,施工技术人员是主体。只有施工技术人员具备良好的技术素养,能够自觉将施工技术应用到建设实践中,才能真正提升技术应用成效。因此,在施工技术管理实践中,还应该切实提升施工技术人员的专业素养,全面加强施工技术人员的培训与教育,切实优化他们的作业能力以及技术素养。

4结论

综上所述,为了降低工程造价和人员的高效利用必须加强施工中的技术优化管理项目,多年来随着市场竞争给建筑市场及压力越来越大,施工中的优化管理是决定着企业的成功与失败的重要因素。

参考文献:

[1]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍,2018(33):8.

[2]薛军.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].建筑技术开发,2018,45(05):45-46.

[3]赵丽茵.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].山西建筑,2018,44(01):252-253.

[4]李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2018(01):218+221.

论文作者:郑明明

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷18期

论文发表时间:2019/12/19

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平郑明明论文_郑明明
下载Doc文档

猜你喜欢