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摘要：城市建筑数量的增加，为建筑施工企业创造了较好的外部发展环境与条件，同时也在一定程度上促进了经济发展。由于建筑工程本身就具有复杂性特征，不仅涉及到地理环境等各方面条件，同时也需要建筑施工企业具备纯熟的施工技术，这也就在一定程度上增加了质量与安全管理的难度与风险。就此，本文结合工作经验，提出了质量与安全管理措施，希望能为相关人员提供理论参考依据。
关键词：施工企业；质量管理；安全管理；措施分析
1施工企业的建筑工程质量管理措施
1.1完善建立质量管理保障系统
健全的建筑工程质量管理体系是全面提升工程项目质量管理水平的基础。建筑工程项目的质量管理贯穿于项目决策阶段和实施阶段的全过程，是一项系统工程。所以提升质量管理水平首先要不断完善和细化工程项目质量管理体系，严格控制工程建设中的每一个环节，真正将质量管理的制度落实到实处。其次要明确建筑工程管理人员对于质量管理的分工和管理区域，对施工单位建立起一系列完备的质量检查体系，在施工过程中，或者关键工序之后进行质量检查，避免出现严重的质量问题。
1.2提高施工人员的素质
提高施工作业人员的专业技能。要培养施工作业人员不断学习的观念，可以从基础出发，尽自己最大的努力学习与项目有效开展相关的知识，从而提高认识，锻炼技能。加强施工管理人员的管理意识。管理人员要重视建筑施工项目质量，在施工过程中及时发现问题整改问题。管理人员也要加强对专业知识的学习，提高质量管理能力，落实建筑施工项目计划，严格地对施工项目的质量进行把控，并且科学高效的处理施工项目质量问题。
1.3加强对材料质量的管理
材料采购人员应该在购置材料前向做好市场调查，选择出价格适中且具有良好质量信誉的施工材料；对于发包人所推荐的材料，不可随意相信，而是应该通过试验等方式进行验证，确保所选择的材料符合相应的施工要求。而在签订采购合同时，需要划分清楚权责，确保材料具有可追溯性的产品标识。在购置材料后，应做好对材料的运输与保护，待材料进场后给予严格的检验，若材料不合格或有所损坏，则要做好记录并将其与完好的材料分开放置，以免施工时使用了劣质材料。
1.4加强施工技术控制
建立健全严格的技术控制制度，要设立工艺操作实施体系，并且确保其和技术标准相适应，同时要构建专门化的施工工艺考评体系。仔细调查建筑施工项目所在地周边的环境，以获取准确的基本资料。仔细认真的研究施工图纸，控制建筑施工项目的造价，选择比较经济合理的施工方案。认真研究质量、工期和工艺三者之间的关系。增强建筑施工项目的施工技术程度，引用新技艺，从而保证建筑施工项目的质量水平。断的强化监督控制职能，落实专业技能把控职责。在施工过程中，一定要遵守施工工序，根据其先后顺序以及技术特点作出相应的调整，并且要符合特定的位置安排和一定的工艺规定。
1.5利用BIM技术开展质量管理
在利用BIM技术进行施工质量管理时，尽量与工程施工管理方法结合在一起，拟在运用虚拟现实技术，将抽象的工程管理过程通过一系列建模动画，甚至将每个细部操作完完整整的让施工人员看懂，如同将做好的工程进行现场讲解。通过数字化的BIM技术，对工程的方方面面进行定量分析，以做到不仅使工程前期准备工作得以全面开展，且在施工整个过程中对各段施工段做到精确把控，对施工中出现的突发事件能够迅速定位，减少事故损失，从而在保证施工质量等硬性要求下，达到施工效率最优化。
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2施工企业的建筑工程安全管理措施
2.1彻底落实安全生产责任制
施工项目部要彻底落实安全生产责任制，首先要建立以项目经理为第一责任人的安全管理制度，而非以生产负责人为核心。许多能力强的企业已经开始自营管理，不再实行经济承包，便于人员管理及安全生产资金保障，便于将安全生产管理目标分解到每个管理人员。同时，项目部要建立安全生产责任目标的考核制度，每月对管理人员进行考核，避免出现“安全管理是专职安全员的职责”的错误，将安全生产责任制度落实到实处。
2.2做好专项安全施工组织设计
对于建筑项目施工现场安全生产工作而言，安全施工组织设计是保障其合理开展的必备因素。基于此，建筑施工单位应对拟建工程结构、规模等进行全面了解，重点调查分析原始资料，编订科学合理的施工组织设计。同时，针对安装与拆卸塔式起重机的施工、吊装施工，模板工程、基坑支护施工、脚手架与卸料平台施工、用电施工、井架物料提升机安装与拆除施工、外用电梯安装与拆卸施工、预防坍塌事故、预防高处坠落事故等专项安全施工组织设计。
2.3开展安全技术交底及安全教育培训
安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、标准规范、操作规程和应急措施进行书面交底，要由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。当施工人员入场时，工程项目部要组织进行法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定为主要内容的三级安全教育培训。安全技术交底和安全教育培训时要留有影像资料，以备检查，防止遗留。现场一般采取观看视频，专人讲解等模式进行安全技术交底和安全教育培训。
2.4加强安全检查及应急救援
施工项目部要每周由项目经理组织专职安全员及相关专业人员进行检查，在节假日前、冬雨期等特殊情况，要专门进行安全检查，消除安全隐患，反正事故，提高安全意识等，对检查中发现的事故隐患要定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后，要专人进行复查。专职安全员要每日进行巡查，发现安全隐患要及时安排人员整改，发现作业人员违章操作要及时制止。安全事故发生后，能否有效的降低事故损失，应急救援的及时性和有效性至关重要。因此施工项目部要针对工程特点，认真识别存在的危险危害因素，对事故风险进行评估，制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害等等各种专项应急救援预案，并建立应急救援组织，培训应急救援人员，配备应急救援物质，并每半年组织一次应急救援演练，避免突发事件发生时，手足无措，混乱不堪，导致错过最佳应急救援时间。
2.5充分发挥监管单位作用
全体监理人员必须按照相关规范严格执行，且承担建筑工程施工安全的责任。在整个施工工程作业中，安全监理是所有项目中的一项重要任务。这一方案的实施能够对建筑工程施工的整个过程进行安全管理，大幅度降低出现不安全行为的概率，为尽可能降低建筑工程施工危险行为发生的几率，必须在第一时间妥善处理好工程隐患，充分发挥全体监理人员的主观能动性。
结语
建筑工程本身在施工的过程中就需要较大的财力、物力与人力，周期相对较长，且涉及到较多的施工环节，具有复杂性特征，容易受到客观因素影响，因此也具有较大的风险性，进而增加了质量与安全管理的难度风险。因此，建筑施工企业必须要结合工程开展的实际情况，采取有效的控制方式，实现对工程质量与安全的有效管理与控制，为企业发展提供充足保障。
参考文献：
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论文作者:于延伟,韩小青
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/25
标签：质量论文; 安全管理论文; 建筑论文; 材料论文; 施工项目论文; 工程论文; 质量管理论文; 《防护工程》2018年第35期论文;