摘要：在国民经济的发展中，电力产业是基础支柱性产业，在推动社会民生的发展方面发挥着重要的作用。改革开放以来，在国民经济迅速发展的同时，电力工程企业也得到了飞跃的发展。电力工程施工有着自身显著特点，主要有投资高、技术难度大、施工周期长等，因此，做好质量控制是非常有必要的，它能够实现各个环节的良好协调，保证工程的顺利进行及效率的提升。
关键词：电力工程；质量控制；措施
一、电力工程质量控制的重要性
在实际的电力工程企业中，质量管理中存在着很多问题，不同的领域和专业存在很大的差距，呈现出不平衡的特点，很难形成统一的管理体系；由于长期受到传统经济的影响，电力工程质量管理控制较多的采用落后的管理方法，质量控制的流程比较复杂，缺乏先进的管理工具，一定程度上造成了质量管理的成本过高，实用性不强，质量控制的效率很低。在当前的环境下，随着人们生活质量的不断提高，对用电量的需求也在不断的增加，如果在电力工程中没有严格的质量管理控制措施，很大程度上会造成电力输出的不稳定，给整个电力系统带来很大的麻烦，所以，加强电力工程质量控制是非常有必要的。
完善的质量控制体系，能够有效的规范施工企业按照规章制度进行施工，降低违规操作的几率，不断改善施工的环境，增强从业人员的安全意识，从根本上提升企业的市场竞争力，在改革开放的大背景下，不断与国际接轨，拓宽自身的发展道路。同时，在电力工程中采取有效的质量控制策略，也是我国国民经济发展的根本要求。在当前的环境中，只有电力工程质量提升了，才能保证输出电量的安全、稳定、可持续性，使人们的各种用电从根本上得到保障，施工环境变好后，会激发从业人员更大的积极性投入到工作中，保证电力行业的发展更加有效可靠。
二、电力工程质量控制中的主要问题
电力工程具有综合性的特点，涉及到的部门多，涉及到的内容比较丰富，在进行质量控制的时候，各个相关的部门应该相互配合共同做好质量控制工作。管理部门要制定工程建设的目标、财务部门要做好材料设备等费用的支出以及其他的拨款事项等等。值得注意的是在
实际的工作中，很多部门没有进行很好的沟通，导致衔接不顺畅，从而影响了工作效率，一定程度上不利于电力工程质量管理的提升。在电力工程质量控制中常见的问题主要有以下几个方面：
1 决策水平有待提高。在电力工程质量控制中，领导的决策是做好质量控制的前提和关键。电力工程建设涉及到的专业多施工成本高，对社会的发展会产生很大的影响。因此，电力工程项目建设中，一定要做好决策，良好的决策水平是提升电力工程施工质量以及竞争力的重要前提条件。就目前现实的情况来看，各个部门之间没有良好的沟通，导致决策力度不大，不利于电力工程质量的提升。因此，在实际的工程中务必要重视好决策工作。
2 质量监管制度不完善。多级管理是目前我国电力企业的主要管理模式，主要由国家电网、电力公司或者是区域电网等组成，各个企业之间既相互独立又相互协调。在管理方面，一般会采用属地化管理的模式，没有统一的管理主体，加上质量监管制度不完善就会导致激励和约束制度失去效力，在电力工程管理中会出现很多问题。
3 影响工程质量的因素太多。在电力工程中，影响质量控制的因素很多，电力工程在施工中，一般工期都比较长，这就造成了在施工中必然会受到很多干扰因素的影响。因此，在对电力工程进行质量控制时，一定要结合工程的实际情况，对多种因素进行全面的分析。找出具体的原因所在，到底是人为的，还是客观的，都要进行全面的分析。
4 对施工合同缺乏有效的执行力度。科学完善的施工合同是电力操作顺利进行的重要保证，在目前的电力工程施工中，很多企业不重视施工合同，缺乏相应的执行力度，导致很多合同形同虚设。缺乏对施工合同进行全面有效的管理，导致的后果必然就是施工质量很难过关，达不到规定的标准。如果是建设单位没有对合同进行有效的执行，经常出现的问题就是领导对工程的过度干预、拖欠工资等情况的发生。
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5 电力工程施工单位的承建制度有问题。电力工程在承建问题上，很多建设单位会把施工任务交给三产企业，三产企业作为中间的环节，通常把任务再分配给施工队伍，逐层的进行分派任务，各个环节之间没有有效的沟通和约束，必然会影响施工质量的提升。主要表现在（1）三产企业的资质良莠不齐，很多企业对电力工程建设的标准要求不了解，更谈不上建设高质量的电力工程。（2）三产施工企业的工人整体素质不高，很多从业人员没有经过专业的培训，或者没有从业资格证，一定程度上影响着电力工程施工质量的提高。（3）有些三产企业为了盲目追求经济利益，在招投标的过程中存在不正当竞争的现象，给电力工程施工质量控制造成一定的影响。
在当前的环境中，电力工程建设企业之间的竞争力不断的加剧，企业只有不断做好质量控制工作，才能不断的提升自身的实力，从而实现企业的长久可持续发展。因此，对于电力工程建设中出现的各种问题一定要及时的分析原因，将施工质量作为大事来抓，使得质量控制工作在实践中不断得到提升。
三、对电力工程质量进行控制的方法
1工程施工准备阶段
建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等在工程项目开始前，对设计图纸进行严格会审施工单位应报审施工组织设计、方案等；监理单位应该制定详细的质量控制点。因为施工准备阶段是电力工程建设的基础阶段，因此要对施工中可能遇到的问题进行全面分析，并且提出有效的解决措施和预防措施，确保工程能够顺利进行。施工单位拿到设计图纸后，要进行仔细阅读，对于疑问部分及时询问设计部门，予以解决。
2工程施工阶段
施工过程是实现工程设计的重要阶段，是使工程具有使用价值的最终阶段。因此对施工阶段的质量进行控制，是工程质量得以保证的重中之重。对其进行质量控制时，主要在施工准备、方案、工序竣工验收等方面，由于这些方面是彼此影响的，因此在施工过程中要进行全面控制。
3工程验收阶段
对工程的质量进行验收工作，是工程质量得以控制的重要阶段。对施工中工程的质量进行阶段性验收，能够最大限度的保证工程建设达到设计要求以及预期的价值，使建设投资可以实现经济和社会的双重效益，因此验收工作也需要责任心强、有原则、施工经验丰富、技术高的质检人员。因为工程竣工验收是工程的最后环节，因此应该对其整体质量进行考核，如发现问题，应及时解决，避免其在使用过程中发生安全事故。
4工程完工后的使用质量
当电力工程竣工、投入使用后，施工单位要在一定的使用时间内，安排专人对过程质量进行回访，并且询问用户对工程质量的有关意见或者建议。因为电力设备在使用过程中也是质量控制的过程。在投入使用后，工程如果有任何问题，应及时解决，防止安全事故得的发生。
结语
在电力工程施工的整个过程中，对其质量进行严格控制，能够最大程度上保证工程质量可以达到预期的要求。
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论文作者:田蕊丰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/1
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