摘要：当前阶段建筑机电工程中的安装施工包含着排水工程，防火工程，电气工程，弱电工程等，其质量直接影响着建筑机电工程的质量，现阶段经过管理和发展后在施工环节的各个方面发挥着积极的作用，对建筑行业的发展有着重要的现实意义。尽管目前建筑机电工程中安装施工管理的发展势头良好，也得到了我国政府有关部门在政策和资金上的支持，但是传统施工观念和落后管理模式限制了建筑机电工程中安装施工管理措施的发展，使得机电设备不能在建筑施工中发挥积极的作用，影响了建筑工程施工的效率与质量。
关键词：建筑机电工程；安装；施工管理；问题；措施
1机电安装施工技术
1.1施工要点
工程在施工前都会进行准备工作，其中包括图纸设计。施工图纸应注明施工要点是什么，这样才能进行施工。对于将要进行的工程，首先要清楚大概需要花费多少人力、物力和财力，一旦发现准备的资源不够还需有备用方案，以免耽误施工的进度；施工人员应和专业人员进行很好的沟通，对细节问题要达成一致，比如钻孔的深度等；工作人员在放线时，应注意将导线进行分类；选择施工材料时，要优先选择防火性能好的材料，以减少火灾事故的发生。
1.2施工技术
施工中最重要的工作就是机电安装，而机电安装分为对整体进行安装和解体安装。两部分安装前我们要进行检查，以便发现问题及时调整，防止影响后序工作。安装工作完成后，要对设备进行清洗。安装母线时，要把母线放到最佳位置，比如放在通气性好的地方，然后对母线进行检查，看看有没有破损的地方。
2建筑机电工程的安装施工管理中存在的问题
2.1施工质量难以保证，验收环节存在问题
因为建筑机电工程中的安装工作对于各方面的要求比较多，所以只有施工人员熟练掌握了先进技术并端正了工作态度，才能减少施工缺陷和保证安装质量。如果建筑机电工程中的安装施工中出现了问题，即便是一个细小的失误也会影响整个设备的安全运行;但是现阶段还是有许多施工人员只注重安装的便捷性而忽略了后期的检修和维护，就会给后期设备的运行带来很大的困难。所以，进行建筑机电工程的安装施工管理是非常重要的，对建筑机电工程有着重要的意义。
2.2管理体系不够完善，没有健全施工队伍
建筑机电工程的安装施工管理中还会出现管理体系不完善和施工队伍不健全的问题，对建筑机电工程产生了消极影响。一方面，缺乏建筑机电工程中安装施工的管理体系，规章制度不够健全，使得施工人员的行为无法得到约束和限制，也无法明确员工的分工和保证工作的协调性，从而影响了安装施工的进度，为建筑机电工程埋下了安全隐患;另一方面，部分建筑机电工程的安装工作比较复杂，需要多个工种的积极配合才能完成，这就对施工团队的素质提出了要求，由此就会产生更多的问题。
2.3缺乏严密施工设计，设备的实用性较差
建筑机电工程的安装施工管理中的另一个问题在设计环节产生，表现为缺乏严密的设计。现阶段随着社会经济的发展，科学技术也取得了很大的进步，施工人员可选择的机电产品的种类越来越多，采购的难度随之增大，使得选错产品的现象频繁发生。因此，建筑机电工程中安装施工提高了对设计环节的要求，特别是要提前确定好所需材料以及设备的型号和规格，避免不必要的经济损失，从而可以减轻建筑机电工程中安装施工人员和采购人员的工作负担，保证了设备的实用性。
3建筑机电工程中安装施工管理的措施
3.1组织管理
在项目成立之初，要健全项目组织机构，明确参与项目的管理人员的工作内容和职责，使项目的管理有条不紊的进行，项目管理主要人员包括项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、技术员、安全员、质量员、材料员、预结算员等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据机电工程施工特点，项目部应配置业务素质高、数量充足的劳动力资源，可采取"协调配合，立体交叉，纵横施工"的组织形式，确保每一项计划的切实完成。实行管理和劳务两层分离的管理办法。在项目劳动力的配置上，以"计划管理，定向输入，统一调配，合理流动"为原则，以任务书管理为纽带来组织施工；生产要素按照优化组合的原则，使各要素在时间上和空间上的能够合理配置。
3.2安全管理
安全是工程管理的关键和根本，建筑机电设备安装的安全管理尤为重要。主要从以下几方面进行管理：健全安全管理制度，加强安全培训教育，推动安全教育活动的制度化、规范化，提高项目管理层的安全认识，提升管理人员的安全管理水平，完善施工一线作业人员的安全技能培训和素质教育，杜绝人为不安全行为；强化现场安全管理，做到事前安全控制了，明确项目经理是项目安全管理的第一责任人，建立全面的安全检查制度和巡查制度；强化全员管理，加强项目的监管力度，根据项目特点制定现场事故应急预案，提高管理人员的应急处置能力，依照相关的安全法律法规的规定，配备专职的安全管理人员，保证安全资金的投入；全面推行意外伤害保险，切实保证作业人员的合法权益，机电安装属于高风险行业之一，其主要风险存在于成本、进度、质量和安全等方面，其中安全是其他风险控制的基础和保证，建筑意外伤害保险可有效提高项目生产安全事故的预控能力，减少事故发生后项目赔偿是的经济负担。
3.3技术管理
3.3.1做好图纸会审，理解设计意图是技术管理工作的关键。
通过四方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）对施工图进行会审，了解设计单位的设计意图和施工的要求，并提出图纸中可能存在的问题及建议，通过协商，在保证原使用功能和质量标准的情况下，完善图纸内容。
3.3.2做好施工方案，及时进行技术交底
方案应主要包括以下四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工作业面组织安排，通过对不同施工技术方案的讨论，择优确定最佳方案，技术方案合理与否，将对机电安装工程施工的安全、质量、进度和成本等其他方面造成影响。如某制冷站安装工程在施工前对管道吊装的两个方案进行讨论，方案一是采用起重机械进行管道吊装，方案二是在混凝土顶板上分段预留吊装孔洞，采用倒链人工吊装管道。两种方案均可行，经过大家对方案的讨论，确定了方案二为最终方案，原因是方案二在安全和节省成本方面有更大优势，最终圆满完成施工任务。技术交底对保证工程的进度和质量至关重要，对一些特殊部位、隐蔽部位、新工艺、新材料、新技术的工作，更应加强技术交底工作，使项目技术人员、施工人员对工程的要求、质量控制点做到心中有数。
3.4质量管理
机电设备安装工程的质量管理贯穿项目施工管理的整个过程，如果设备安装达不到设计要求，将直接影响到设备正常运行，甚至整个工程项目的交付使用。只有了解了机电工程的重点与难点，才能做好这方面的质量管理工作。
3.5材料设备管理
材料设备管理是机电工程施工的重点，且种类比较繁杂，管理难度大，施工所需各类材料设备，自进入现场保管、使用后直至工程竣工余料清退均属施工现场材料管理的范畴，这就要项目部制定相应的材料设备管理办法。
4结束语
综上所述，研究建筑机电工程中的安装施工管理措施是切实有效的，既能在了解建筑机电工程中安装施工管理现状的过程中发现其中的潜在问题，又可以利用有效措施促进建筑机电工程中的安装施工管理朝着积极健康的方向不断前进，为我国建筑行业和机电工程的发展做出重要的贡献。
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[3]郝凯.建筑机电工程中安装施工管理策略探微[J].建材与装饰,2016,12:209-210.
论文作者:张国强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/11
标签：机电工程论文; 建筑论文; 机电论文; 施工管理论文; 项目论文; 方案论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第16期论文;