湖北武汉 430000
摘要：随着经济不断进步，建筑行业也随之飞速发展，建筑功能更加多样，技术更新速度不断加快，新材料层出不穷，导致管理难度也越来越大。实际施工管理中，由于各种人为原因，往往会出现安全质量方面的问题，应当引起高度重视，发现后应及时采取应对措施，将损失降至最低。另外，施工进度、成本控制、节约环保等都是管理的重点内容，面对现有的不足，需分析原因并改正。
关键词：建筑工程；项目施工管理；常见问题；对策
1导言
现阶段，我国建筑工程项目数量不断增多，对施工管理的要求也逐渐提升，基于此，加强对建筑工程项目施工管理常见问题及对策的研究具有十分重要的现实意义。
2建筑工程施工管理中存在的问题
近些年来，我国的建筑工程施工管理取得了很大的进步，并且施工管理效率也得到了显著的提升。但是，在很多建筑工程的施工管理中还存在很多问题，这些问题严重阻碍施工的进展。
2.1 工程建设过程中遇到的问题使导致工程进展缓慢
在街道人行道改造过程中，因部分路段没有征地，而项目建设又没有列支征地资金，导致工作组多次做群众思想工作才同意施工。在建设过程中，部分群众对工程的不理解，在施工过程中不配合，致使工程进度缓慢。
2.2 受雨季影响，部分项目施工进度缓慢
工程段雨季降水过多，对道路排洪沟清淤无法按期实施，排水沟工程也受到影响。
2.3 项目前期工作进度缓慢，在一定程度上影响工程进度
①项目设计、预算工作进度缓慢，或者存在设计变更情况，影响后期的评审、招投标工作，在一定程度上影响了工程进度。②由于缺乏专业技术人员，不熟悉程序，因此在项目报评审、招投标过程中延误时间，也影响了工程进度。笔者经过对建筑工地进行实地调研，发现在建筑工程施工管理中存在以下几个方面的问题：
2.3.1 项目管理观念淡薄，法律法规意识缺失
当前，人们对工程项目施工管理缺乏足够的重视，还没有充分认识到工程质量及企业本身竞争力直接决定工程施工管理。在施工过程中，相关的工作人员存在“重施工，轻管理”的普遍现象，在企业内部工程管理中，不健全的组织机构无法落实相应的管理责任。目前，在工程施工管理过程中，法律制度的缺陷使相关的工程人员存在严重的法律缺失。当前，我国对工程项目管理并没有做出明确规定与指导，人们对法律法规的轻视也是法律法规不完善所造成的。
2.3.2 施工管理不规范，制度不健全
现今，在我国工程施工管理中不规范的现象还有许多。主要体现在以下几个方面：①参差不齐的建筑企业管理水平；②在施工管理中，相关的管理人员不能严格按照管理规范来管理；③缺乏资质管理。进行管理工作的相关人士必须符合一定的资质，然而，在实际的工程管理中存在较严重的资质管理缺失现象，存在很多没有资质的人员进行工程的管理；④制度不健全，针对出现的突发问题没有准备相应的方案，同时不健全的制度也会大大降低工程施工管理的效果。
2.3.3 工程施工管理的信息化水平薄弱
伴随着信息技术的不断发展，信息技术已应用在各个领域。将信息技术运用到工程施工管理中可以使施工管理效率有效地提升。在工程施工管理过程中需要的数据很多，而依靠原来的施工技术很难真正实现信息的共享和快速传递。如今面临不断增大的工程项目施工规模，不断增加的项目数量，不断提升的施工难度，使得我们必须加强信息化建设。
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2.3.4 工程管理人员自身素质有待加强
目前，我国的施工队伍以及相关的管理人员自身素质还很薄弱。施工队伍自身素质的薄弱问题随着不断增强的施工难度以及日益复杂的管理形势显得更加突出。工程施工人员素质薄弱主要有：法律法规意识的缺失、专业素质的薄弱以及自身职业道德素质的薄弱。
2.3.5 工程监理不规范
在工程施工管理中，工程施工监理作为其重要内容。工程本身的质量直接受工程施工监理的影响。现今，工程施工监理不规范主要体现在以下几点：制度不健全；合同管理以及变更管理不规范；隐蔽工程的监理不到位。
3建筑工程项目施工管理策略的有效提出
建筑工程行业领域内，项目施工管理活动的开展实施，对整个建筑工程项目施工质量、施工进度、施工安全等都有极其重要的促进作用，通过上述分析论述可知，建筑工程项目施工管理活动开展的过程中，不可避免的存在人员管理不到位、作业人员素养水平不高、前期规划工作不及时等管理问题，在影响建筑工程项目施工管理质量的同时，不利于建筑工程项目施工任务的实现，更不利于建筑工程行业的进步及发展。结合实际情形可知，注重建筑工程项目施工管理质量的提升，具有极其重要的现实意义，相应的施工管理策略，主要有以下几点内容：
3.1积极强化建筑工程项目施工进度、造价及质量之间的协调关系
建筑工程项目施工管理的整个过程中，做好项目施工管理前期的系列准备工作，具有极其重要的现实意义，不仅有助于保障建筑工程项目施工管理质量，而且还能在很大程度上提升建筑工程项目施工管理水平，促进建筑工程项目施工作业活动的开展实施。这样一种情形下，为保障项目施工管理前期系列准备工作的实施质量，积极强化建筑工程项目施工进度、造价及质量之间的协调关系，具有极其重要的现实价值。项目工程施工管理过程中，工程造价、工程进度和工程质量等都是工程施工管理的重要组成，强化上述多方因素相互之间的协调关联，能够在一定程度上保障上述因素在工程实际施工过程中有条不紊的开展，从而有助于建筑工程项目施工管理活动的有组织、有计划的开展。
3.2积极强化建筑工程项目人员培训力度
建筑工程项目施工管理过程中，项目作业人员管理是整个施工管理的核心内容，人员管理得当，工程施工作业任务得以顺利有效实施，整个工程作业质量也随之能够得到较强的保障。这样一种情形下，基于我国建筑工程作业人员素养水平不高的现状，为促进施工管理活动的开展实施，项目管理人员应定期或不定期的开展建筑工程项目人员培训活动， 通过作业技术培训活动的开展实施，在提升项目工程作业人员专业化素养水平的同时，也能更好的强化项目工程作业人员的安全意识及质量意识，促进建筑工程项目施工管理效用的充分有效发挥。
3.3结合企业发展现状，切实制定建筑工程项目施工管理制度
建筑企业内部，项目工程管理人员各项管理活动未能贯彻落实到位，与项目管理人员职责划分不清、责任意识匮乏等现状有着较为密切的关联，这样一种情形下，为保障建筑工程项目施工管理质量，相关管理人员应结合企业发展现状，切实制定建筑工程项目施工管理制度，通过相关管理制度的约束，明确建筑企业内部项目管理人员的职责和责任。这样一种发展策略下，建筑企业内部人员相互之间应密切合作，为整个建筑工程项目施工任务的实施做最大努力，从而在最大程度上推动建筑工程项目施工任务的实现。
4结语
在工程项目施工的过程中，需要合理分析施工过程中的管理问题，建立一个科学的工程项目管理制度，并有针对性的提出相应的解决对策，以将整个工程的质量进一步提高。为了使工程中安全事故有效减少，保证施工人员的生命财产安全，必须要建立严格的管理制度，从而实现整个工程项目的有效完成。
参考文献
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[2]祝顺金.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策分析[J].低碳世界,2017(27):155-156.
[3]郑绍懂.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J].建材与装饰,2017(36):145-146.
论文作者:鲁亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/2
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