摘要：建筑工程管理的创新能够进一步促进建筑安全和质量安全，从而更好的提高建筑工程管理水平。在这样的趋势下，必须不断的提高我国建筑工程管理创新的水平，从而开阔建筑工程管理思路，帮助企业在激烈的市场竞争中获得长足的发展，更加有效的改善建筑工程管理方式和管理效果，从而更好的提高企业管理创新的发展理念，将创新思维贯穿到项目建设的全过程。本文笔者根据工作实践经验对新时期形势下建筑管理中的创新思维进行了分析探讨。
关键词：建筑管理；创新；思维
前言
在建筑工程中，其管理牵涉到整个工程建设的每一个环节，而且管理工作内容繁琐复杂，为了不断提升建筑工程管理的水平与质量，必须重视管理过程中创新思维的应用与发展。
1我国建筑工程管理存在的不足
1.1缺乏对于建筑工程的创新思维
尽管建筑行业经过多年的发展取得了举世瞩目的成就，但是从发展的实际情况来看，我国建筑工程创新思维还比较落后，而且与国际发达的建筑同行相比较还存在较大的差距。之所以存在这些问题，很大一部分程度在于建筑工人整体的水平和素质不高，尤其是大多数的建筑工人以农民工为主，缺乏一定的文化素质、创新意识。所以在这样的情况下难以有效的开展建筑工程管理创新思维，并且也无法深刻的将创新思维融入到工作之中。首先就是建筑工程管理在过去一直以管理人员的经验为基准，在这样的情况下就导致很多的管理人员对于建筑工程管理意识不以为然；其次，由于目前我国建筑工程施工条件大部分比较简陋，所以很难有效的实现建筑工程管理创新，以至于无法充分的为现场的建筑施工人员提供安全有效的管理保障措施，所以很难将创新思维落到实处；最后，我国目前阶段在建筑行业中还没有形成安全管理的氛围，导致工程管理的难度很大，很多情况下都是敷衍了事。
1.2管理理念不完善
由于缺乏创新思维，导致建筑工程管理机制创新意识不强，所谓的理念，主要就是指人们对于事物的看法。认识以及思维活动；而且充分反映出人们对于思想观念的思考和想想，通过人们对于客观事物的理解与表达，更好的将客观世界被我们有效的感知，但是创新思维和创新理念却并不是直接有效的被我们感知的，而且创新思维过于抽象，很难通过某一理念来进行有效的解读。但是也有很多是我们无法直接感知的，所以通过“理念”来进行研究。所以理念是对于客观世界的一种普遍认识。理念认知主要表现为人们的智慧集中体现。理念的本质就是将客观世界规律化，从而体现出创造性、客观性。所以从这一角度来看，我国目前的管理理念缺乏创新基础，不仅无法促进建筑工程管理的进步，而且也会阻碍建筑工程管理发展。尤其是大多数的建筑工程管理理念还处于初期阶段，所以很难有企业率先进行创新，这样就会导致整个建筑行业的工程管理创新思维不足，很难突破传统的计划经济管理模式，所以很容易造成现代的管理技术与传统的管理技术之间存在相互脱节的问题。
2创新思维在建筑工程管理中的实践
2.1优化创新结构
尽管我国目前的建筑工程管理水平还存在较多的问题，但是已经有越来越多的企业开始认识到创新思维的重要性，并且在不断优化探索的过程中将创新思维应用到建筑工程管理项目之中。通过这样的创新思维，能够有效的提高建筑工程企业创新精神的快速发展，而且也能更能够更好的促进创新管理结构的快速优化。而且还要强化管理人员的责任意识，建立终身责任制度，不断的提高管理人员对于自身项目的责任和义务。只有通过不断的提升自主创新意识，才能够更好的提升建筑工程管理项目水平。而且，还必须通过科学合理的奖惩制度来促进建筑工程管理人员的积极性，严格建立奖惩制度，根据管理人员的表现好坏来严格执行，从而不断的强化管理人员的责任意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关工作人员要根据现场实际情况，认真会审经深化设计施工图，参照国家、地方行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工专项方案来编制本施工组织设计。从而切实有效的强化建筑工程管理的各环节，将创新思维融入到整个项目工程之中。
2.2管理理念的创新与完善
通过建筑工程管理的快速发展与完善，坚持创新理念与创新方式相结合的原则。只单纯的通过转变创新管理方式并不足以深入的推进建筑行业的快速发展，所以必须要改善建筑工程管理思维的有效转变，深刻的认识到创新思维对于整个行业的深入推进作用，才能够更好的将管理创新思维与创新方式相结合，这样才能够有利于整个行业的有机创新。通过在碧桂园工程施工过程中，严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。重点抓好“创新”二个字，同样的工艺方案不同的设计思路，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。通过这些点滴之间的创新，能够更好的提高整个建筑工程的创新能力，从而更好的建设出满足甲方需求的质量过硬、品质保证的建筑项目，也能够为企业获得更多的经济利润。
2.3加强建筑工程管理的技术创新
建筑工程的实际施工过程及工程管理都涉及到技术问题。因此，为了加强建筑工程管理的创新式发展，则要求重视并加强建筑工程管理的技术创新。对于建筑工程管理的技术创新，主要涉及到的内容是与电脑、信息技术相关的技术方面的创新。在我国建筑业的快速蓬勃发展过程中，建筑工程管理中各项工作涉及到的专业性更强，这就要求必须对传统网络技术模式进行创新，积极应用当前各种先进、高科技的计算机信息化技术，才能与当下建筑工程管理的创新性发展形势保持一致，以此才可推动建筑工程管理每一个工作环节的顺利开展。
2.4重视对建筑工程管理人才的创新培养
在建筑工程的具体施工中，起到核心和关键性作用的即是人才。所以，企业要提高建筑工程管理工作的水平，就必须重视对人才的培养。那么，企业必须对其人才培养机制进行健全和完善，针对不同岗位进行有针对性地培养，也可通过猎头公司，不断挖掘和发现更多专业性人才，或者与各种专业技术学校通过校企合作的方式招纳贤才。只有重视并采取多种措施对建筑工程的管理人才进行创新培养，才能为建筑工程管理工作的顺利开展打下坚实的人才基础。
2.5创新建筑工程管理体制
首先, 需要加强人员管理的不断创新, 在建筑工程管理当中, 人员通常对施工质量有着很大的影响, 因此建筑企业就需要加强对人员管理模式的创新, 不断加强人员的有效培训, 使得人员的综合素质都能够提高, 尤其是对于一线工作人员来讲, 加强素质的培养以及提升非常重要。其次, 加强对建筑材料的不断创新, 通常, 材料会对工程质量以及成本产生影响, 因此在建筑工程施工当中对于建筑材料的应用非常多, 对这些材料若是没有科学合理的管理, 就会使得其产生浪费以及成本增加, 所以就需要加强对建筑材料的有效创新;最后, 加强管理体制的不断创新, 对其所存在的问题合理的处理, 以此实现工程管理的有效创新。
3结论
为了使建筑业更好地适应瞬息万变的社会，必须重视建设项目的管理。因此，创新思维在建设项目管理中起着越来越明显的促进作用。在实践中，通过创新管理理念，培养高素质管理人才，不断提高管理效率，为建筑业发展奠定坚实基础。
参考文献
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论文作者:童文标
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/11/8
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