张清华
江苏中源工程管理股份有限公司 江苏 211500
摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进水利水电工程建设项目的增多。水利水电工程是社会经济发展的基础性工作，在实践过程中扮演着非常重要的作用。为综合发挥水利水电工程的整体价值以及社会作用，在水利水电工程的建设过程中，应该突出质量管理，全面强化质量管控。依托于科学精细、标准全面的质量管理措施，切实提升水利水电工程的施工质量以及施工水平，整体优化水利水电工程的社会经济效益。本文就水利水电工程施工质量管理展开探讨。
关键词：水利水电工程；质量管理；管理措施
引言
现阶段，水利水电项目建设和发展迅速，相关的施工技术也获得了发展。就水利水电工程建设来说，施工技术和工程管理控制直接影响着工程成本和质量，加强先进施工技术和工程管理控制措施的应用，能够极大程度上提高工程质量，节约成本。在实际的水利水电项目建设过程中，施工单位应根据项目的具体情况，采取适宜的施工技术，并采取有效的工程管理控制措施，从而提高水利水电工程建设的效率和质量，进而提高项目的整体质量。
1水利水电工程作用的分析
众所周知，水利工程的建设主要是为了能够有效地控制地下水与地表水的使用，进而为人们带来众多的便捷，避免发生一定的水灾害。在水利水电实际施工的过程中，将阀门合理地安装到河道或渠道上，使其能够有效地调节水位、控制水流量，确保水利水电工程能够有效实施。相同地区的水利工程在施工的过程中是相辅相成的，同时还能够相互制约。与此同时，单项水利工程在施工的过程中具有一定的综合素质，各服务之间不仅有着密切的联系，同时也会出现相应的矛盾。因此，水利工程在建设的过程中必须从多方面考量，进而能够制定合理高效的施工方案。
2水利水电工程施工质量管理问题分析
水利水电工程整体投资额度高，施工环节复杂，任何一个施工环节出现质量问题，都威胁着水利水电工程的科学高效运行，同时也影响着水利水电工程经济促进作用、生态保护作用等各项作用的发挥和实现。当前，水利水电工程建设环节中突出存在着以下问题。第一，缺乏科学的施工质量意识。在水利水电工程施工过程中，只有全面贯彻质量管理意识，切实优化质量管理体系，才能真正提升它的建设成效。但现阶段在水利水电工程施工过程中，人们将关注焦点放在了造价管理以及进度管控上，甚至不惜牺牲质量、牺牲材料质量等来实现效益、进度的统一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无论是项目负责人，还是一线施工人员，都缺乏科学的质量意识，也缺乏质量管理的认知。第二，施工团队的专业素养不高。水利水电工程属于技术密集型的大型工程，在开展过程中应该全面强化质量管理，同时着重优化施工团队的技术素养，整体提升水利水电工程的施工质量。但现阶段在水利水电工程的开展过程中，施工团队的整体素养并不高，这在很大程度上影响和制约着水利水电工程的整体施工质量。第三，在水利水电工程施工过程中，缺乏科学系统的质量管理体系，同时也缺乏完善的质量管理机制。水利水电工程施工环节众多，施工现场内容繁乱，由于缺乏科学的施工质量管理机制，这在很大程度上影响着质量管理的成效。比如施工材料存在性能低劣，以次充好等问题，施工技术在应用过程中缺乏科学的标准体系，施工人员缺乏必要的岗位培训以及教育等。
3优化水利水电工程施工质量管理的措施
3.1合理地完善水利水电工程施工管理制度
在水利水电工程实际施工的过程中，会涉及众多的环节，为了能够有效地保障施工的质量，需要细致地管理各个环节，制定相关的规定，确保施工质量达到标准。除此之外，施工人员严禁为了个人利益出现违规的现象，相关管理人员应该严格地把控施工的各个环节，加强管理的力度。
3.2树立质量管理意识，整体优化设计质量
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。为保障质量管理的成效，应该牢固树立质量管理意识，同时全面保障设计方案的质量。一方面，在水利水电工程建设过程中，应该全面优化质量管理意识，不断提升质量管理的水平，科学加强质量管理的宣传与引导，确保所有参与人员都能够认知到质量管理的重要价值，并自觉主动投身于质量管理实践中。另一方面，在水利水电工程建设过程中，还应该整体优化设计质量。设计方案是水利水电工程有效开展的前提基础，是水利水电工程稳定推进的关键，若设计方案存在差错或者质量隐患，势必影响水利水电工程的整体建设质量。因此，在水利水电工程的开展过程中，应该优化设计方案的质量管理，整体提升设计方案的精准性，全面加强设计方案的研讨与论证，及时发现设计方案中存在问题，全面加强技术交底工作。特别是当存在重难点环节时，应该做好科学的技术论证与探讨，通过系列碰头会议来优化设计方案质量。
3.3引进先进设备、提高工作人员技术水平
由于水利水电工程本身工程特点所决定，相关的施工管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习先进的科学技术。比如，通过各种渠道发现培养人；加强新上岗人员教育培训和考核、其他施工管理人员年度管理培训情况；培训班可采取集中授课、研讨交流、辅导答疑相结合的方式进行；培训班结束后考核合格统一颁发培训结业合格证书，登记学时；学员完成全部课程考评通过后，颁发人社部安全生产管理人才测评证书。官网查询、可作为岗位能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。
3.4加强水利水电工程成本控制管理
成本管理是工程管理的一项重要内容，做好成本管控工作，不仅能够提高工程的建设质量，同时能够为企业节约成本。为了实现成本管控的目的，则分析成本的产生因素，最大限度地降低产生的无用成本，从而保障施工企业的效益。以材料成本控制为例，从以下几个方面入手进行成本控制：（1）加强入库材料的审查和验收工作，并对检验结果进行记录，确保建筑材料满足设计要求；（2）定期或不定期地对材料质量进行检测，特别是仓库内存储的材料，避免材料的性能下降而增加成本。
3.5加强施工现场管理
①施工前，应按规定对施工人员进行针对性较强的安全培训教育；应进行作业程序、安全措施、危害告知等内容的安全技术交底，交底要清晰、全面、具体，有操作性，并签字确认；②特种作业人员应持有效的特种作业人员操作证上岗；所有施工人员应正确穿戴劳动防护用品进行作业；③作业前，检查现场各种施工设备、工机具及防护用品安全防护设施齐全、有效，无缺陷，使用状况良好；防爆场所应采用防爆设备及施工器具。
3.6加强水利水电工程施工全过程的质量管控
高质量一直是工程项目建设的要求，水利水电工程亦是如此。为了提高水利水电工程的质量，则需要加强施工全过程的质量控制。就全过程质量控制来说，主要包括事前、事中和事后控制。其中，事前控制是施工质量控制最为重要的组成部分，在此过程中，要做好现场调研、施工设计等工作，将可能的质量隐患扼杀在萌芽状态。
结语
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常重要的内容。整体优化质量管理的成效，科学提升质量管理水平，应该结合水利水电工程施工特点，不断强化质量管理意识，积极实施标准化质量管理，构建完善的质量管理机制，积极采用项目管理制，综合性优化质量管理成效。
参考文献：
[1]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市，2017（9）：195.
[2]刘陆洋.中小型水利工程施工质量控制思路探讨[J].科技资讯，2017（20）：67-68.
论文作者:张清华
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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