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摘要：影响建筑质量的主要因素就是现场施工和施工管理，本文对施工技术进行了阐述，并探讨改进施工管理的措施。
关键词：房屋建筑；现场施工；施工管理
现场施工就是实体房屋形成的阶段，其对房屋建筑的最后质量产生着直接影响，所以，为了保证房屋的高质量，必须对其现场施工进行妥善管理。随着社会经济进步，房屋建筑也趋于现代化，应当对其施工管理进行改进，适应现代化的全新要求，保证建筑的质量，进而保证人们的生命和财产安全。
一、现场施工技术
模板工程：模板应当具备足够的刚度、承载能力和稳定性，安全承受混凝土的侧压力和自重，并且能够承受进行施工时的荷载，模板的结构要简单易懂，便于拆装、绑扎钢筋、浇筑和养护混凝土等，模板缝不能存在漏浆和胀模的现象。在安装模板支架的过程中，应当对临时的固定措施加以防倾覆措施，当梁板之间的跨度大于等于四米时，模板要起拱，若未作具体的设计要求，则起拱的高度应当为全跨度的0.001～0.003，下层的楼面应当加设支撑，使其能够承受上层的荷载，上下层的支架立柱要对准，并进行垫板的铺设。安装柱模板前要弹出柱边线和中线，根据其实际情况增加柱模板，固定木框，安装的垂直度要使用垂球进行检查，检查合格后使用撑木进行撑牢。安装完毕后，使用斜拉杆和水平拉杆将其连接为整体，保证在进行施工的过程中不出现倾斜情况。在对柱子目标进行校正完成后，可以安装紧柱箍。模板工程必须接缝严密，不能出现漏浆，具有安全稳固的支撑，无变形现象，严格按照图纸的尺寸和标高进行施工，根据相关标准验收工程。
钢筋工程：上部结构进行制作钢筋时需要在现场加工，进行加工棚的搭建，配备完整的机械并安排人员进行相关试验和验收，实行过程管理，保证加工制作钢筋的质量。在绑扎钢筋的过程中，要严格执行施工图的要求，间隔距离、尺寸和位置要准确无误，钢筋搭接要符合相关的规范和要求，加工要密切结合绑扎工作，对绑扎完成的钢筋进行优先加工，对加工完成的钢筋进行分类和编号，在完成绑扎之后，要对保护混凝土的垫块进行整理，保证钢筋能够保持准确的位置，要对梁节点着重注意，检查钢筋在密集处的分布情况以及受力筋的位置情况，对踩踏产生的变形、塌陷和移位进行及时地纠正。
现场施工：现场施工的重点环节不只是搅拌、运输和浇筑混凝土的技术，也包括了砖砌体的施工，其中也需要对一些技术要点进行着重注意。在现场施工房屋工程项目的过程中，由于建筑的高度存在差异，施工技术的要求也有所不同，通常来说，高度在20米一下的建筑进行固定保温板应采用黏贴法，然而，随着时代发展，房屋建筑逐渐增高，高出20米的建筑部分，应当采用挫裂方式对纵向裂缝进行保温板拼接，保证其施工的质量。
二、提高建筑施工现场监管工作的有效措施
（一）建立健全和完善的管理机制
加强建筑工程施工管理力度需要建立完善的监督管理体制，对现场施工人员的任何行为作出明确的规定和约束。现场施工的管理体制主要包括以下几个方面：第一，为施工人员配备统一的工作胸牌，并在胸牌上明确标注施工人员的个人信息、具体职责以及施工单位的印章等，明确规定只有佩戴胸牌的人员才能够进入施工现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，需要将材料运输通道、施工设备设置以及施工人员的进出通道进行明确分类，以免出现不法分子以及其他外来人员混入施工现场，以确保施工现场的环境安全；第二，所有进入施工现场的工作人员必须佩带安全帽以及其他防护工具等，以免发生意外。在每天的施工前期，建筑项目的技术人员需要严格检查施工现场的设备以及资源安全等问题，避免在施工过程中出现其他意外等；第三，建筑工程的施工人员需要严格遵守施工现场的准则以及要求等进行具体施工，从而在一定程度上保障施工现场的安全管理。
（二）优化施工现场的资源配置
施工过程中的材料、技术人员以及设备资源是有效保证建筑工程顺利施工的主要手段和方法，若对资源不能够有效的配置和优化，则将会对施工现场的管理工作带来严重的阻碍作用。如果在某一环节施工中没有对资源进行合理分配，则会容易出现资源浪费等现象，将会与环保的施工原则相违背，反之，如果另一施工环节出现资源短缺等现象，则会出现工期不能按时完成，甚至会对整个建筑工程的整体质量带来一定的影响。基于此，必须针对施工类型的不同来明确施工中的资源分配情况，并做好积极充分的准备，将资源最大限度的合理分配，以确保每个施工过程中的资源都能够在一定程度上满足具体的施工要求，避免出现资源过剩导致资源浪费，因资源短缺而导致工期逾期等情况的发生。
（三）强化现场的施工质量
在现代化的发展理念下，笔者对我国建筑行业准确定位为质量、效益与信誉三者循环的关系，质量决定信誉，信誉赢得市场，市场将直接决定了经济效益的发展，因此，可以清楚的看出建筑工程的施工质量是建筑整体的主导所在。因此，在对建筑工程施工的管理过程中需要树立“质量第一”的管理理念，准确落实施工管理责任制。在日常的施工过程中签署施工质量保证书，如果在某一施工环节出现任何质量问题，需要对管理负责人进行相关询问和处理。与此同时，必须积极落实必要的检查和验收工作，确保建筑工程质量达到施工要求和标准，若在检验核查过程中出现任何质量问题，施工人员需要进行及时的返工处理，直到这一道工序达到施工要求，才可以开始下一工序的施工，需要对建筑工程中的每一道工序进行严格把关和管理，以达到保证建筑工程整体质量的目的。
（四）加强对施工资源的监管力度
在实际施工现场，需要加大对施工材料的监管力度。对施工材料的使用情况进行严格的把关，并及时对施工材料进行补给工作，例如实际施工中所需要的水泥、钢筋以及其他材料等，应该对这些材料每天的使用情况进行详细的记录，并进行定期的清点和核对，认真确认所剩材料是否满足第二天的施工需求，若材料出现不足情况时，需要及时做好材料的补给工作。建立健全管理机制的同时，还需要聘请一些专业的工作人员对其进行管理，其中包括材料仓库的管理人员以及材料补给的管理人员等，需要对材料的使用情况进行严格的监管，避免出现浪费的现象发生，若出现浪费现象需要及时向相关部门的负责人员进行上报，建筑工程的管理人员应该及时提出解决措施，以达到节约施工成本的目的。施工材料在保存与放置阶段，需要做好材料的防潮、防火等安全问题，以免出现存放不当而出现材料浪费、破坏材料的使用性能等现象，从而直接导致了建筑工程的施工质量。
结语：
在进行房屋建筑的整体过程中，最重要的环节就是现场施工，因此必须对其进行相应的管理，保证房屋建筑的优良质量，建设高水准建筑，促进我国经济发展。
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论文作者:李刘勇
论文发表刊物:《基层建设》2016年8期
论文发表时间:2016/7/4
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