创新农村经营组织 促进农业产业化发展，本文主要内容关键词为：农业产业化论文,农村论文,组织论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
近几年来，农民的粮食不好卖、农民不知道种什么好等问题日趋突出，严重地制约着农村经济的发展。我们认为，创新农村经营组织，是破解这些难题、促进农民增收的现实选择。
创新农村经营组织有几种值得借鉴的形式：
合作社型 这种经营组织包括生产合作社、加工合作社和运销合作社，是以人为主体的带有专业性质的联结形式，适用于各种农副产品的生产、加工与销售。在组织形式上实行会员制，采取股份制经营，形成紧密的联合体。
经营公司型 这种经营组织是以资本为主体的紧密型联结形式。主要功能是在农村经济活动中联结广大农户，沟通经济和技术信息，提供产前、产中和产后等相关服务，促成或直接从事农产品交易，在服务中获取利益。这些服务组织，活跃在城乡，信息来源广泛，经营方式灵活，与农民群众有着密切联系。他们一头连着市场，一头连着农户，对内向农民提供各种服务，对外参与市场竞争，把大量的农副产品转化为商品，提高了农民进入市场的组织化程度，降低了农户进入市场的风险。
专业协会型 这种经营组织是以科技为主体的相对松散的联结形式。服务方向是面对农业生产的前沿，通过提供信息对农业生产进行技术指导、物资提供、产品销售等服务，形式灵活，易于广大农民群众接受。主要是由各级政府、一些涉农机关、事业单位和村级组织兴办，由政府或机关事业单位投入一部分费用，为农民提供无偿服务。
这些农村新型经营组织的出现，为我们从经营制度和组织制度上解决农村经济结构不优、农产品市场竞争力不强、农民增收滞缓等问题，提供了新的思路、新的办法和新的模式。
吉林省松原市通过创新农村经营组织，取得了显著的成效，概括起来有以下四条：一是促进了农产品流通，开拓了农产品市场；二是推动了产业开发，加快了农村产业结构调整步伐，提高了质量；三是带动了农业科技的普及与推广，提高了农民整体科技素质；四是降低了农户经营费用，增加了农民收入。
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