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摘要：在土建工程施工期间，施工进度直接决定企业是否能够按照合同要求时间完成任务，一旦出现进度管理问题，将会引发严重的经济损失。因此，在实际发展的过程中，土建工程施工企业应做好进度管理工作，制定完善的管控方案，提升进度管理工作效果，满足当前的发展需求。
关键词：土建工程；施工管理；进度管理
土建工程施工企业需在短时间之内完成施工工作，并开展进度的管理活动，确保在施工进度管控的过程中，总结丰富经验，制定完善的计划方案，实时掌控施工进度情况，并在进度管理的过程中，应用科学方式解决问题，为其后续发展奠定坚实基础。
一、土建工程进度管理重要性分析
从总体发展而言，土建工程对施工企业最基本的要求就是开展施工管理工作，加大管理力度，主要因为土建工程直接影响企业的经济效益，也关乎社会的经济发展，且在实际施工的过程中，土建工程施工进度直接决定整体工程结构的施工周期，如果施工进度较慢，施工企业很难针对其他结构的质量与速度进行合理掌控，导致工程的施工效果与经济效益等受到严重制约性影响。对于土建工程而言，施工进度具备长期性的特点，且系统性与复杂性较强，需要在各个施工时期开展差异性的管理工作，并合理安排管理任务，分阶段的协调与分配工作任务，能够保证施工质量管理工作效果，并提升企业整体经济效益，促进施工工作的合理实施。由此可见，在工程施工建设的过程中，土建工程进度管理工作较为重要，企业应创建科学合理的管理机制，明确基本工作任务，并在严格管理与控制的过程中，形成合理的管理体系，在科学管控期间，满足当前的土建工程进度管理要求，达到预期的管理目的[1]。
二、土建工程施工管理中施工进度管控措施
在土建工程施工管理的过程中，需针对施工进度进行科学的管理与控制，明确各方面管理工作要求，创新整体工作方式与方法，确保在合理管控的过程中，提升管理效率与质量。具体措施为：
（二）做好施工之前的准备工作
在土建工程施工之前企业应做好准备工作，明确施工质量与进度等管理工作要求，并在施工之前形成良好的管理工作体系。首先，在土建工程施工之前，需做好现场调查工作，了解工程施工特点与要求，并在科学管理的情况下，更好的完成当前工作任务，增强整体管理工作效果。其次，土建施工企业在实际发展的过程中，需制定完善的计划方案，针对施工原材料、机械设备等进行科学合理的研究与开发，在原材料与机械设备的管理支持下，保证在规定时间之内，更好的开展施工现场管理工作。最后，在土建工程进度管理期间，应开展工作人员的专业培训工作，增强施工人员的工作专业性，并在施工之前进行科学的规划与控制，以此提升整体管理工作水平[2]。
（二）制定完善的施工进度计划方案
在土建工程管理过程中，需制定完善的进度计划方案，通过科学的计划方式完成当前任务。首先，应明确施工进度管理目的与要求，并创建稳定性的系统建设机制，提升土建工程资源的配置效率，并利用各个部门的协调管理方式开展工作。对于计划安排而言，应在保证施工质量的情况下，加快施工进度，提升计划的灵活性，要求施工人员遵循谨慎的施工意识。其次，施工企业可以制定多个计划方案，筛选最佳的进度管理方式，在一定程度上，能够提升施工秩序性，并保证工程施工质量与进度管理效率。最后，需利用网络图的方式编制施工计划，如图1所示，在编制施工计划的过程中，创建现代化与整体化的管理方式，全面提升土建工程进度管理工作可靠性与有效性[3]。
图1.土建工程进度管理
（三）开展施工技术改良工作
土建工程施工企业在进度管理的过程中，需针对施工技术进行合理的改良，并创建科学的技术管理体系，使用先进的施工方式开展工作，提升施工进度管理工作效率与质量，满足当前的实际发展与工作要求。在进度管理期间，施工企业还要做好各方面管理工作，明确施工进度管理工作目的与要求，并在科学管理期间，提升土建施工进度管理效果，满足当前的发展需求[4]。
（四）合理使用网络信息技术
在土建工程施工进度管理工作中，需创建网络信息技术体系，并在科学管理期间，形成现代化与先进性的管控方式，提升进度管理工作有效性与可靠性。如图2所示，土建施工企业应使用网络信息平台明确项目开工的时间，并了解项目计划实际完成时间，根据施工合同要求开展进度管理活动，及时发现工期延期的现象，采取科学措施解决问题，创建现代化的管理体系[5]。
图2.网络管理系统
（五）工程物资与机械设备管理
土建工程施工企业在进度管理的过程中，需做好物资与机械设备的管理工作，制定完善的管控方案。首先，在物资管理的过程中，需开展施工材料与配件质量的控制工作，做好施工现场的检查与验收，明确具体的施工步骤，保证物资管理工作符合当前的施工要求。其次，在机械设备管理期间，需做好日常的维护与修理工作，避免因为机械设备的质量问题影响整体施工进度[6]。
结语：
在土建工程施工过程中，企业应树立正确观念，科学开展施工进度的管理工作，制定完善的进度计划方案，明确各类工作内容与特点，并在管理制度的作用之下，规范施工进度管理行为，提升进度管理工作效率与质量。
参考文献：
[1]陈静.如何提高土建工程施工管理中施工进度[J].房地产导刊，2016（12）：75-76.
[2]徐拯.土建工程施工管理中施工进度的管理探析[J].建材与装饰，2016（53）：118-119.
[3]徐进.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015（13）：312-313.
[4]王武林.土建工程施工管理中施工进度的管理控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015（33）：3102.
[5]窦广星，王日旺.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2016（11）：5581-5581.
[6]唐厚文.土建工程施工管理中施工进度的管理与方法[J].建筑工程技术与设计，2015（15）：1449.
论文作者:谭永涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/22
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