摘要：随着现代化城市的发展以及城镇建设工作的推动，房屋建筑工程项目遍地开花。房屋建筑工程管理作为房屋建筑工程中的重要组成部分，对施工质量与施工进程均具有极其重要的效果。基于此，本文针对房屋建筑工程管理存在的问题及措施进行了简要分析。
关键词：房屋建筑；工程管理；问题；措施
伴随着我国经济的发展以及社会的进步，我国的城市化进程在不断的加快，鉴于此，我国的房屋建筑工程项目数量也在不断的增多。虽然我国房屋建筑项目的数量在不断的增加，但是其质量与安全问题却一直以来都是人们比较关注的问题。房屋建筑的质量与安全直接受房屋建筑工程项目的管理影响。管理工作的提升，在很大程度上促进了我国房屋建筑工程项目的顺利开展。
1房屋建筑工程管理的重要性
进入21世纪，人类已经进入信息化时代，现代管理的重要性及价值已经被社会各界所认可，管理思想开始走进建筑行业。建筑工程管理水平的高低直接影响着建筑企业经营收益的多少，越来越多的建筑领域专业人士认识到建筑工程管理的重要性。建筑工程管理重要性具体表现在：第一，可以促进生产领域之间顺畅地沟通和交流。各个生产领域之间是可以相互补充的，建筑领域也同样如此。建筑工程的管理体制要具备时代特点，和各个经济生产领域保持良好的合作关系可以促进我国经济的和谐发展。第二，有利于更好地处理建筑工程管理方面的问题。大多数建筑企业都是私营性质，再加上持续的改革，导致建筑企业内部的管理不够完善，建筑工程管理工作难以顺利进行，建筑工程经常会出现管理失调、质量不过关等问题。所以，要完善建筑工程管理体制，及时解决建筑工程管理中存在的问题。
2房屋建筑工程质量的影响因素
2.1施工人员技术不够高
建设项目的建设施工过程有很多链接，如基础建设、建筑屋顶结构和主体结构施工，每个链接都是不同的，施工过程的要求。，人们对建筑工程施工质量有较高的要求，但部分建筑施工企业在施工的过程中仍使用传统的施工工艺，和特定环境的建设也缺乏足够的理解，没有设计图纸，之前完全领会构建企业的重要内容不能根据特定环境的建设和传统施工技术理性的组织和分工。目前建筑工程相关的施工人员，另一方面，他们中的大多数来自农民工，他们缺乏知识相关的建设，建设相关技术水平和能力很低，建筑公司也没有系统的建设和施工知识技能培训。所以它导致一千技术事故突然，他们没有办法及时、合理的治疗，在很大程度上延误施工进度。
2.2施工材料及设备的问题
建筑材料和设备的好坏，直接关系到住宅建设的质量，有一个重要的影响对整个建筑物的质量。但由于利益驱动的企业，一些企业为了追求利益最大化，而低估了材料和设备的重要性。在具体操作过程中，许多企业采购的材料不仅未能科学计划，材料和设备的使用也没有形成科学的管理规范，这直接导致了施工人员的操作，对整体建筑的质量埋下了巨大隐患。
2.3建筑工程施工管理体系不完善
我国建筑行业的发展日益蓬勃，但是相反的是建筑工程施工的过程中缺乏完善的施工管理体系，绝大多数施工企业管理体系不够健全，本身在组织体系和服务功能，人才管理，技术管理不能满足现代建筑工程施工管理的要求和标准。虽然我们国家这种情况也发布了一系列规章制度的建设工程，但大多数建筑施工企业在实际的施工过程和施工未能严格按照规章制度的建设，甚至只是个别建筑施工企业建立工程承包部门，没有建立工程质量控制、施工管理和建筑材料采购专属部门，这将导致建设工程施工管理过程中出现混乱的局面，缺乏秩序和规律。
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2.4施工的监督管理工作不足
房屋建筑质量管理需要对各个环节进行有效的监管，只有这样才能保证施工质量是好的，但目前许多企业缺乏关注质量管理问题，甚至很多规章制度流于形式，不能真正落实在实际工作中，因此无法显示调节的效果好，不能排除施工中潜在的安全隐患。这不仅影响施工企业施工的质量，甚至对整个建筑行业的健康发展造成负面的影响。
3建筑工程施工管理问题的应对策略
3.1确保技术交底工作全面彻底进行
事实上，在建筑工程施工的过程中参与施工过程可能会重复和交叉现象，因此，施工企业应该在施工的过程中保持有效的沟通，确保建筑施工班组进行技术交底，全面对接。如果你想做好施工班组进行技术交底，在施工过程中根据施工现场，确保管理的相关人员在现场施工前必须了解建筑设计图纸，根据设计图纸和准备相关施工技术的要求施工，确保每一个环节的建设涉及施工技术的使用是正确的和安全的和可行的。同时，建筑施工企业也应该在建设的过程中材料、人力、设备和投入成本，施工现场环境，等等，做一个全面的考虑和布局和规划整个施工组织计划，施工班组进行技术交底，然后做人员从事的建设。施工班组进行技术交底彻底将最大努力避免不当施工技术施工质量问题。
3.2完善的建筑工程施工管理体系
目前，我国施工企业缺乏足够的工程施工管理经验和经营理念，一些建筑施工企业应该定期组织研讨会的主题，建筑专业人士和管理经验丰富的管理人员提供沟通和交流的机会，更多的国内外先进的施工管理方面的理论知识和经验学习和借鉴，根据当前的法规建设工程施工管理更深入的探索和研究，研究成果的基础上，将与国内外先进的管理经验和建设施工技术相结合，这样他们可以开发与我国建筑行业的发展趋势和符合完美的工程建设管理体系，为我国的建设水平，有助于进一步提高施工质量。
3.3严格管理和控制施工材料质量
在建筑工程施工过程中建筑企业还应该严格管理和控制建筑材料的质量。首先，参与建筑材料采购的质量和其他相关人员的职业道德，提高综合素质，采购的建筑材料品牌、规格、数量等应完全符合施工设计图纸的要求。此外，建筑施工企业也应该保证可靠和稳定的建筑材料供应渠道，选择材料供应商应确保施工材料质量的原则的基础上，经济实用。另一方面，应严格检查进入施工现场的材料，这就要求审计人员具有较高的能力，审查相关材料。前审计人员审查应该是专业的培训体系，使其有一个全面的掌握一些新型建筑材料的属性。同时，建筑材料相关监管机构也可能处理材料的规格、数量采购详细记录和定期账单和库存，确保实际与账户一致。
3.4增强建筑工程施工中的安全管理
建筑公司也应该使用更先进的现代信息技术建设施工安全管理平台，能够在建筑施工企业，施工单位和监理单位之间实现动态集成建设和安全管理系统。建筑工程施工之前，施工企业必须合理和完美的施工安全管理规章制度，对建筑施工安全管理是明确强调了重要的角色的过程中明确相关管理人员和施工人员的安全建设目标，落实安全管理责任到每一个人。建设单位还应定期对相关施工人员安全生产培训，最大的提高施工人员的安全意识。同时，还应该建立监督施工安全管理人员，并在建筑工程施工的过程中每个环节的监督管理。
结语
随着科学经济不断的迅速发展，人们物质生活水平得到有效提升，人们对自身居住环境的要求越来越高，对房屋建筑的性能、质量提出更高的要求，而建筑施工的效果从根本上决定了房屋建筑的发展，对房屋建筑的质量起到重要影响。因此，加强对房屋建筑施工管理质量控制研究，积极优化房屋建筑施工管理水平，是提高我国房屋建筑有效发展的重中之重。
参考文献
[1]喻克强.房屋建筑施工管理的控制措施[J].中华民居(下旬刊),2014.
[2]吴晓祥.房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者,2014.
论文作者:熊锦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
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