摘要：在当今社会，建筑施工企业之间的竞争越来越激烈，提高建筑施工企业的核心竞争力。已经是建筑施工企业所要考虑的重要问题。如何创新建筑施工管理，是作为建筑施工企业提高综合竞争力的有效地切入点这已经是建筑建筑施工企业重点考虑的问题，所以当前要解决如何创新建筑施工的管理以及如何提升建筑工程的绿色施工管理才是一大难题。而本文研究了近年来刚刚兴起的绿色环保施工管理以及创新的建筑施工管理，然后结合相关从业人员的经验进行参考和借鉴。
关键词：建筑；施工管理；绿色建筑；分析
1导言
建筑工程是一个综合性很强且系统的项目，涉及建筑工程施工工作的决策环节、设计工作、施工过程和完工审核环节等一系列内容。在施工工艺流程的操作阶段，各项施工内容都是密切联系的，一定要在落实好各项施工过程的建筑管理工作的前提下，才能在根源上保证建筑施工的质量。由于社会的不断发展，我国的建筑工程的发展也非常迅速，这也在一定的程度上促进了我国的经济发展。影响建筑施工质量的原因一大部分是建筑施工企业的管理工作的好坏，所以应该受到建筑施工企业的高度重视，对于怎样快速提高建筑施工的管理能力，已经变成了建筑施工企业应该考虑的事情。
2建筑施工建设工艺技术分析
2.1软土型地基构造的施工工艺
软土型地基由于其自身的构造稳定性偏低、负载性能薄弱，因此在实际施工过程通常会出现不均衡沉降的现象，为此，需要对软土型地基构造进行稳妥的施工处理。建筑施工工艺在建筑工程的施工阶段之所以非常重要，是因为其根据具体的土壤性能，选用的适宜的软土型地基结构处理工艺，高质量的软土质地基构造施工工艺一定要完全根据当地土壤特征及环境特点。一般情况下，建筑施工的工作人员常常会选用置换型垫层方法、强力夯实方法和挤密型砂桩构筑方法来处理软土质地基构造。
2.2电气接零方法
建筑工程施工工作的主要目的在于满足全社会及广大群众对居住环境的实际应用需要，为人们的日常生活工作创建舒适的空间，所以，在实际的施工过程，必须将所创建的建筑物自身需具有的实效性和稳定性引起重视，对所建造的建筑物内部电气结构方案编制工作与操作过程引起充分关注，特别是内部的电气接零系统设计工作。现有的建筑项目产品基本上均是钢筋材料以及水泥构成的结构体，各个施工环节的密切连接均是保证电气项目装置、电气线路结构能够安全运行的前提条件。电气装置接零处理可以使建筑物自身具备避雷效果，在夏天雷雨环境下，可以避免建筑物遭到雷电袭击，一定要在保证电气装置接地施工质量的基础上，才能大幅度提高建筑物自身的安全及稳定性。
3建筑施工管理创新策略
3.1与时俱进的施工管理观念
时代不断的进步和发展，与过去的施工管理观念相比较，我国目前的施工管理观念已经发生了巨大的改变，这也代表着建筑施工行业不断的进步。有关的施工管理人员必须认识到这一观点，理解全新的施工管理理念的相关理论内容。及时的调整本身的管理方式，我们要与时俱进，实现管理行为和管理观念的双发展。对于当前的施工管理观念落后的现象，建筑施工企业应当认识到当前的发展状况不利于建筑施工企业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们应该培训相关的建筑施工管理人员的新的观念，帮助他们树立全新的施工管理的理念和施工管理意识，转变以往的施工管理方式，提高施工管理的能力，综合当前的市场需求，施工企业的目前现状，以及施工管理的实际情况，不断发展和创新施工管理理念，这才是建筑施工管理创新的前提条件。
3.2创新施工技术
伟大的邓小平曾说过，科学生产技术是第一生产力。建筑施工技术的创新，会推动建筑行业的发展以及施工能力的提高。一个建筑施工企业的技术水平的高低，很大程度上决定了施工的能力，决定了施工的效益和施工的质量，施工技术的不断创新。可以提升施工员工自身的施工能力，挖掘建筑施工企业更大的潜力，如何实现施工技术的创新：一是培养高科技的技术人才，引导其创新能力的激发。积极鼓励创新行为，在建筑施工企业内部形成了良好的创新氛围；二是从施工企业的外部引进先进的施工设备和施工技术，对施工能力进行提示。
3.3管理组织模式的创新
在当今越来越残酷的市场中，当今传统的建筑施工管理组织的模式中已经出现了一些问题。已经满足不了当今市场对于建筑施工企业管理的实际需要。所以必须创新施工企业的管理组织模式，来实现和提升自己的施工管理能力。我国的建筑施工企业都是用项目经理来取代施工企业，在施工过程的管理和施工合同的签订的这种模式存在了一定的弊端，在法律上项目经理是没有法人的资格的，承担不了相应的管理责任，这就造成了项目经理承担不了责任，不够认真负责，对施工管理存在松懈的状况。由于当前的企业管理模式综合性不强，管理的内容不够全面，这些都应该引发建筑施工管理者的高度重视。用创新的管理组织来处理问题。创新组织管理模式不是很容易就可以创新完成。需要企业从自身的实际情况出发，做出有利于企业自身的施工管理的创新模式，要不断结合和引进别处的现金的管理理念和经验，进行综合的决策，力求创新组织管理模式的合理科学性。
4绿色施工管理提升策略
4.1科学管理建筑施工材料
在采购材料的过程中，以往最多考虑的就是材料的性价比，现在我们还要考虑环保性能的材料，当然对于一些较差的环保性能的材料，我们应该放弃选择，因为现在很多的建筑施工材料都拥有有毒物质，在应用到建筑建设中，会释放有毒气体，危害到人体的健康，还有可能致癌，这种材料我们应该不予购买，我们采购材料的时候不仅应该考虑经济性还要多考虑环保性的材料，当然材料保管不利也会造成环境污染，所以在保管的过程中我们应该注意，要实现科学管理的方法管理材料，确保材料的环保性。
4.2减少施工的能源浪费
在施工过程中要不断的消耗能源，目前国内的建筑工程施工都存在能源浪费的现象，而有的建筑施工企业浪费能源现象还十分严重。浪费能源一方面给建筑企业的经济效益带来不良影响，另一方面，周边环境的污染也会不断加重。因此，减少施工的能源浪费是必须要解决的事。减少施工的能源浪费需要合理选择施工工艺和施工方法。
4.3增强施工人员的绿色施工意识
施工的主体是施工人员，在建设施工中可以节省能源和控制污染的作用。一个施工人员的是否能在施工过程中做到足够绿色取决于施工人员是否具有绿色施工意识。所以，非常有必要增强施工人员的绿色施工意识。
5结论
绿色环保的施工管理，已经成为了当前所有建筑施工企业的共识，但是能否真的做到绿色环保，需要提高建筑施工企业自身意识和科学制定相关决策以及进行严格落实。绿色施工管理在施工管理方面带来的效益是长期的，是可观的，建筑施工企业应该正确理解认识，积极行动起来，通过绿色施工管理工作，促进建筑施工企业的长久发展，实现施工方式和社会需求的结合。
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论文作者:王积辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/28
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