摘要：在社会经济不断发展的过程中,电力经济作为其发展中的一部分,在当今世界经济体系中扮演着重要的作用。本文从电力经营管理的方向出发,对当今社会电力的经济发展以及影响电力经济效益和经济发展的原因进行了系统分析,并根据其特点,提出了加强电力经济运行管理模式的科学方案和对策。
关键词：电力经济;运行管理;经济效益;
目前我国的电力企业最大的特点便在于企业的资金量较大,并且拥有着目前最为先进的高新技术,这些特点给我国电力行业的转型和发展带来了良好的发展空间和发展基础,有效推动了电力经济的后续发展,同时也保证了国家经济的发展速度,可以说电力行业的转型和发展对国内其他行业领域的发展有着巨大的影响力,同时也提高了电力经济的经济效益和社会效益。
1分析电力经济运行管理过程中的现存问题分析
1.1国内电力经济中的电价制定问题
国内电力资源的价格一直以来都是随着国家政策的变化而变化,可以说国家政策对于国内电价的制定有着巨大的影响力,而在电力经济运行的过程当中,运行管理工作对于国内电力企业的成本控制和获取利益有着重要的指导和管理作用,同时还直接关系到国家经济的发展,因此国家在制定电力资源价格相关的政策时对电力企业的发展有着巨大的影响,同时还直接关系到我国经济的转型和后续的发展趋势。
目前国内电力资源的生产方式主要有火电和水电这两种,而火电生产方式生产出来的电力资源价格会受到煤炭价格的影响,在电力经济的发展当中,煤炭的价格直降关系到火电的价格,如果市场上煤炭的价格提升的话,火电的价格便会随之提升,若社会中火电的用电量突然增加使得煤炭资源的使用量增加,进而导致市场上煤炭的供应关系紧张,那么就会出现煤炭价格突然上涨的情况,而一旦煤炭价格上涨便会导致火电生产方式的经济成本增加,最终导致火电的价格提高,所以说在煤炭经济发展的后期需要对火电的价格继续科学合理的控制。除此之外,国内还有一些发电厂没有一套科学且健全的发电模式,以至于我国的部分沿海地区常常会出现电力资源不足的情况,而这样电力资源供应紧张的情况也会导致电力资源的价格受到影响。
1.2经济管理模式老旧
身处新的市场经济局势中,国内电力行业的竞争越发残酷,这对电力企业带来了更大的挑战。然而目前国内诸多电力公司在经济管理方面缺乏创新意识,仅仅是遵循固有的定式展开管理,此举不利于提升电力企业管理层的专业素养,同时将限制公司的长期发展。上述问题的出现使得电力行业的发展步伐变慢。经过分析与对比一些电力企业的典型案例,笔者总结出目前电力企业的经营管理模式较为陈旧,并未建立起完善的管理机制。由此使得自身的管理效率偏低,跟不上社会发展的步伐,适应市场变化的能力薄弱。
1.3信息化管理发展呈现滞后性
由电力企业当下经济管理的情况可知,其缺乏强烈的信息化管理理念,在运用信息化管理工具的过程中也存在着诸多的不足,具体反映在信息化管理体系不够科学、缺少信息分享的渠道等。尽管为了顺应外部环境的改变,电力公司已进行了多项改革,构建了信息平台,但信息平台的建设缺乏清晰的目标,公司内部不同部门间缺乏良好的合作,信息和资源分享的力度不够,难以有力地促进公司经济管理工作的优化和改革。
1.4综合管理机制存在较大不足
身处信息化时代,各种信息数据贯穿于各个领域,平台分享有助于强化公司对内的合作与互动,加快公司经济管理的改革步伐。然而,分析现状可知,电力企业在此方面表现出诸多的问题。因此,在日后的发展过程中,电力企业务必构建全面的管理体系,全面汇总与归纳各种数据信息,建立数据分享体系,强化与生产体系的关联性,尽可能地充分利用综合管理体系,为自身经济管理工作的改革和优化奠定扎实的基础。
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2大力加强约束电力经济管理具体方法
2.1不断完善国家的电力资源价格政策
国家关于电力资源价格的政策直接关系到电力经济运行管理的作用和成效,同时会对国内经济的发展和社会大众的电力消费情况直接造成影响,而且国家政策造成的影响通常都是长期的影响,所以必须要不断地完善电力资源价格方面的国家政策,综合考虑各个方面的需求,结合目前国内电力企业的实际管理情况以及国家经济的发展情况制定出最为合适的电力资源价格政策,最大限度地发挥出电力资源价格政策的应用效果。首先需要收集并整理国内各个电力资源价格政策,然后在社会中开展深入的调查,了解当前社会市场当中电力经济的实际发展情况,以此来作为电力资源价格政策的制定依据,同时还需要深入分析不同电力资源价格政策的特点,综合考虑到社会上各个用电主体的需求,对于用电量较大的主体需要进行动态的分析,强化电力资源价格政策对用电量较大的主体的针对性,通过完善国家电力资源价格政策的方式来确保电力资源价格的合理性和协调性,提高电力企业的经济效益和社会效益,有效推动电力经济的发展。
2.2加强电力经济运行管理工作人员的培训和管理力度
在电力经济的发展和运行管理过程当中,电力经济运行管理工作人员和技术人员是极为重要的影响因素,电力经济的发展对于电力经济运行管理工作人员的综合素质有着极高的要求,只有专业知识水平过硬、技能操作水平过硬且综合素质水平较高的管理工作人员,才能够最大限度地发挥出电力经济运行管理工作的有效性和科学性,发挥出电力经济运行管理工作的指导作用、管理作用和控制作用。因此电力企业必须要重视起对电力经济运行管理工作人员的培训和管理,在聘用电力经济运行管理工作人员的时候就需要严格把关,并且在电力经济运行管理工作人员上岗之后还需要定期进行培训和考核,这样才能够保障管理工作人员的专业知识水平、技能操作水平以及综合素质水平达到电力经济运行管理工作的要求,能够独立分析电力经济运行过程中的相关因素并提出有效的解决措施,这样才能够胜任电力经济运行管理工作的岗位。
2.3转变与更新传统的观念
传统的思想观念是阻碍电力经济运行管理的重要因素,为此,电力企业要立足于电力经济实际情况,积极转变落后的思想观念,从而实现电力经济控制形式的转变,最大限度的发挥控制形式在推进电力经济发展的作用。基于现代化电力经济管理中,电力企业要及时的更新管理观念,采用现代化管理标准,及时调整企业内部形式,确保管理行驶符合市场经济发展形势。同时,电力企业在今后的发展过程之中要形成科学的应用机制,充分的发挥出当前的干预形式的价值。
3结束语
综上所述,电力经济有着较高的复杂性和特殊性,因此在电力经济运行管理的过程当中常常会出现一些现存问题,这些现存问题严重影响到我国电力经济的后续发展,只有针对这些现存问题展开深入的分析,了解这些现存问题出现的根本原因并有针对性地制定出科学有效的解决措施,进而有效保障电力经济运行管理工作的效率和质量,最大限度地发挥出电力经济运行管理工作的作用和价值,有效提高电力经济的经济效益,进一步推动电力经济的后续发展。
参考文献
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论文作者:王荣琪
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/25
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