摘要：近年来，我国经济体制不断完善，民用建筑工程造价管理和控制体系也随之规范化。民用建筑工程的造价管理是建筑工程管理的主要内容，由于建筑所用的材料品种繁杂，导致了工程造价工作的开展较为复杂，难以估摸，这也凸显出了民用建筑工程造价管理和控制的过程中的问题。鉴于此，本文对民用建筑工程的造价管理与控制措施进行了分析，以供参考。
关键词：民用建筑工程；造价管理；控制措施
中图分类号：F284 文献标识码：A
引言
民用建筑工程是建筑工程项目中最常见的类型，对其造价管理的研究尤为重要，进行民用建筑工程的造价控制的过程中应当以一定的原则为依归，不能违反基本原则实施民用建筑的工程施工，同时在实际的施工中，可以采取各种具体的措施对造价进行管理和控制，以实现对民用建筑工程的造价全面的管理和控制，降低建筑工程施工成本。
1民用建筑工程管理中工程造价管理的意义
工程造价良好的管理有利于工程顺利的实施和进行，对工程的进度和企业的利益都有着非常大的影响。如果说没有做好建筑工程的造价管理，可能会导致超范围的支出和预算的超标。良好的工程造价管理可以减少工程中成本投入的风险。如果工程是一个比较大的工程的话，就会受到很多因素的影响，在施工的过程中，对造价管理的力度进行强化，使管理的质量得到一个提高，可以促进工程良好的发展。使民用建筑工程的市场竞争力得到提高。进行造价管理时，统一的去管理建筑工程中的资源，使投资得到有效的把控，可以对整个工程的控制更加的得心应手。使工程的成本得到整体的下降。对工程造价管理进行加强，可以很大程度上保证工程和企业的持续发展。
2民用建筑工程的造价管理现状
2.1民用建筑工程造价管理观念和方法落后
根据全国工程造价人员的数据来看，我国有将近八十万的人员从事工程造价工作，但是其中有很大一部分的人的学历比较低，没有受到专业的训练，缺乏专业的资格证书，这就导致从事工程造价管理工作的相关人员整体素质低下，加上民用建筑工程造价管理的观念和方法较为落后，无法保障我国的民用建筑工程造价的管理水平，因此在我国民用建筑工程造价管理中常常出现工程概算、预算等工作出现超标的情况，加大了民用建筑工程造价管理的难度。
2.2缺乏专业的培训
创新滞后是与公司发展相关的最重要问题。在民用建筑工程造价管理过程中，公司员工的培训没有达到正规标准，没有将技术创新和知识管理结合起来。缺乏相关的教育和培训对优秀人才的培养和储备非常不利，很难满足公司的正常发展需求。民用建筑企业的相关人员涉及面很广，但建筑行业的技术人员比例很低，非技术工人的机械设备率技校，只是依靠人工操作才能运行。由于人们在建筑行业的巨大流动性，建筑工程造价往往面临短缺，因此建筑公司拒绝投资培训资金。当实施技术创新时，公司对这个问题没有给予足够的重视，导致民用建筑企业的完成率过低，缺乏专业的技术人员把控。因此，民用建筑企业必须加强对企业员工的培训和教育，提高人才的创新能力，提高员工的工作技能，保证建筑工程的施工质量。
3民用建筑工程造价控制方法
3.1机械材料的费用控制
材料费用支出是民用建筑工程建设过程中最大的支出项，包括了建筑材料的消费、建造机械的使用与维护、施工防护用品等方面，建筑材料是用以建成民用建筑的基础材料，属于消耗品，所以使用后就不可再回收，而建造器械则具有可回收性，完成建造后财产对象依然存在并依然具有一定的使用或者回收价值，同时，在民用建筑过程中还需要对建造所需的各种机械设备进行养护，子而写费用是建筑工程项目必须支出的，不能消除但是可以通过合理的施工安排降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑材料的使用应当建立严格的管理制度，确保建筑材料实现购入、使用的最高效率，降低材料的库存，这样既节约了材料库存管理的费用，也避免了某些容易老化和失去效用的材料因囤积时间过长而失去应有价值，造成材料的浪费。施工防护用品的购买必须符合一定的标准，不能为工人购入不符合安全标准的防护用品，也不能允许工人使用不符合安全标准的施工防护用品，降低事故发生率，减少因安全事故造成的成本支出。
对于机械设备，机械设备的购入应当符合要求，在很多民用建筑项目中，为节约成本都会选择购买二手设备，在购买二手设备时，必须保障设备能够正常运转，并且具有预期的耐用性；确有必要时还应当购买全新设备，而不能为了一时节约资金而购入容易发生故障的旧机械。其次，对机械设备的使用应当严格遵守安全操作规程，减少安全事故的发生，降低机械的故障率，减少因维修而耽误施工周期的情况发生，从而减少成本的支出。最后，对于建筑工程所使用的各种器械，必须定期进行检修和维护保养，对于应当更换的部件要及时更换，避免机械存在潜在风险，从而导致生产过程中故障。
3.2完善工程造价的管理体系
现阶段我们国家的民用建筑工程快速发展。所以深化改革民用建筑工程造价体系迫在眉睫。在进行实际的管理中要将建设一个良好的工程造价的体系作为工作的首要目标。建立良好的工程造价的体现首先要建立起一个独立的部门进行这项工作。出发点为建立一个良好的市场工作体系，建立良好的市场工作体系首先要将内部的管理工作做好。企业在进行管理的时候视角一定要全面，对单位内部的分析工作要格外的重视，只有重视和做好内部的分析，才可以为建设一个良好的管理体系提供准确的参考数据。除此之外，要对人员的管理制度进行建设，对人员进行定期的培养，完善和落实建筑工程造价管理体系，使造价的管理达到最优。
3.3革新管理意识
随着行业环境和新形势的变化，企业管理者必须改变民用建筑工程造价管理的概念，将建筑工程造价置于企业内部。在公司的建筑工程造价管理业务中，创新的经营理念是最基本的部分。民用建筑工程造价管理需要充分遵循以人为本的思想，同时充分发挥整体发展管理理念。公司的民用建筑工程造价管理必须逐步从运营和行政事务中解放出来，更多地参与战略人事管理，实现建设单位建筑工程造价团队的全面发展，同时建立在先进理念的基础上。通过成功的经验，可以进一步发展多元化，全方位的员工综合服务，通过不断调动全体员工的主动性和积极性，达到技术水平，促进施工单位的长远发展。
3.4提高造价管理人员的综合能力
在建筑行业快速发展的当代，应当对建筑工程造价管理人员提出更高的要求，无论是其专业知识层面，还是其职业素养方面都应严格要求。建筑企业首先要选取综合素质较高的全能型人才，并对其进行重点培训工作，加强其自身的能力的同时完善相关的造价管理经验。工程造价管理人员还要加强自身的继续教育，在工作中不断的学习，将现代化的信息技术合理的应用到管理工作中，使工程造价管理实现信息化与智能化，减少工程造价管理出现失误的可能性，在根本上保证工程造价管理水平的提升。
结束语
民用建筑工程企业的利益和工程造价有着很密切的联系，并且工程造价对整个的施工都有很大的影响。所以在民用建筑工程管理中要对造价的管理的控制进行加强。使管理的方法得到最大程度上的优化，使效益达到最大化。
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论文作者:龚元清
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：民用建筑论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 造价管理论文; 工程论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;