谭笑
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摘要:目前,通信工程管理系统对各行各业都有着举足轻重的作用。在现代化通信设施的建设中,依靠高效的管理模式优化通信工程,使其运作能够高效便捷,一套高效的通信工程管理系统能够帮助通信管理工作高效便捷的运作。但我国当前通信工程管理系统仍然还有着很多的问题,这些问题时刻影响着我国通信工程的安全性和使用价值。本文介绍了通信工程管理的特点,根据当前通信工程项目管理现状,对有效实施通信工程管理策略的几点建议,希望能为通信工程管理工作者提供一些帮助,促进我国通信工程管理系统向更高水平发展。
关键词:通信工程;工程管理;系统设计;特点;现状;策略
引言:随着我国经济的持续发展,任何企业、系统都应该与时俱进,通过不断的改革发展以适应当前经济环境下快节奏的管理模式。同样,通信工程管理系统作为通信基础设施的基石及重要组成部分,更需要适应新时代的发展要求。目前,我国在通信工程管理系统中仍存在管理协调不顺畅与信息管理力度不足、针对不同环节中的信息共享性能力较弱、不能高效的完成信息共享工作等问题,整体而言还是设计不够全面,分析不够透彻导致的。因此,必须通过对通信工程管理系统的分析及设计研究来解决上述问题,通过高效的信息共享和现代化的管理模式来提升现有的通信工程管理系统的效率。
一、通信工程管理系统分析
通信工程管理系统作为通信基础设施的一个重要组成部分,具有技术特殊化、工序整体化、应用差异化的特点,下面将对这三点进行基本分析。
(一)技术特殊化
因为通信工程管理系统在通信工程管理中的技术含量最高,其专业性又很强,是有别于一般的建筑工程的。在通信工程管理系统进行设计的时候中,就需要操作人员对相关技术知识有着相当丰富的积累,能够熟练的操作并设计系统内的各种逻辑,所以,就要求从事人员具有非常专业的通讯方面的知识,接受过相关知识的学习或者培训,之后才能进行通信工程管理系统的相关工作。
(二)工序整体化
通信工程管理系统是一个整体性的工程,系统里的每一个环节都需要对其他系统进行连接,在通讯工程管理系统运作的过程中,其中的每一个环节都要严格执行并不允许出现任何误差,因为只有在各个系统的有效配合下,整个通关管理工程才能高效的运作。如果仅仅只是某一个部门单独运作,是无法顺利的完成整个通信工程设施的,所以,就必须要建设通信工程管理系统来高效连接各个部门,使其能够通顺对接。
(三)应用差异化
通信工程管理系统的应用差异化是指,针对不同的管理要求,需要搭建的通信工程管理系统也都不一样,那么在设计搭建的过程中,就需要选择不同的材料、设计方案来配合,使通信工程管理系统能够顺利的完成。也正是因为这一原因,通信工程管理系统的造价各不相同,所以,进行通信工程的核算工作的时候,可能会出现计算金额不够或过剩的现象,并且,这种现象可能无法避免。
二、通信工程管理系统的现状分析
因为通信工程管理系统的技术含量较高,建设过程就很复杂,也最容易出现各种各样的问题,每个环节都是要协调配合的,需要一环套一环,在前一项工作没有做好前,没办法完成后面的工作。建设过程中最明显的也是第一处缺点就是施工管理制度不完善,现场管理不规范施工企业在工程招投标中,因中标价格低,利润空间小,无法配备足够的管理人员,施工现场监管制度死搬硬套,与工程特点和单位实际不符等问题,使得现场管理人员无从下手管理,无规矩可循,导致施工中造成现场管理不规范,最终造成项目完成后亏损,直接影响到企业的生存和发展。
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接着就是工程管理项目实施过程不规范,从工程项目的实施过程来看,存在实施的各环节之间不按流程和标准执行,存在图纸滞后问题,日检、周检、月检等缺乏针对性,标准贯彻实施不到位等,这些问题都可能会造成工程项目在施工中出现质量下降贻误工期等诸多问题。同时,施工现场还存在技术督导不到位的现象。
施工现场的管理人员在进行安全、技术、质量督导过程中,存在只注重关键点的技术交底,却不重视执行流程和标准的整体性督导检查,技术标准要求、施工工艺流程在部分施工过程中,为节省施工时间,忽视流程标准执行,存在简化工序等现象。另外,施工材料及设备源头卡控不够严谨,工程施工的材料质量关系到工程项目的整体质量,因材料管理忽视对材料入场的质量检验,未严格按照材料的参数执行,导致施工质量无法保证。当前随着互联网科技的大力发展,人们进入了互联互通时代,但是在互联网体系下的通信工程管理系统还是存在诸多欠缺,并不是无懈可击的。
三、通信工程管理的策略分析
(一)通信工程管理系统的投资管理
通信工程设施作为我国国家建设的重要基础设置,因为需要汇集各家各户,因此建设范围比较广,所以整体投资非常大。在通信工程的设计阶段就要做好整体工程的预核算工作,对工程的关键节点进行严格的把控,因为通信工程管理系统的报价能直接影响整体工程的投资费用。必须通过监管部门的监察核算,对各个环节进行仔细研究,杜绝铺张浪费的现象,保障资源的合理利用。在工程的完工核验时,需要根据实际情况,根据工程量完成工程的审计工作,通过编写结算报告的形式确定投资金额和工程效果。
(二)通信工程管理系统的进度控制管理
通信工程管理系统需要按照计划一步一步进行,一环扣一环,通过合理的任务规划,加快工程进度。但在这儿需要注意的一点是,不能为了尽快完成通信工程管理目标,而减低施工质量。首先,明确工程完成的顺序是怎么样的,根据目标完成顺序,制定工作流程表,通过流水线的方式提高工程完成进度,缩短建设工期。其次,通过协调好各部门之间的沟通交流,保证工程进度按计划进行,提高内部交流的工作效率,实时优化项目进度方案。
(三)通信工程管理系统的质量控制
质量决定成败,这句话也可用于通信工程管理系统的成功与否,通信工程管理系统的质量是直接影响通信网络后续的运营与维修工作的工作量情况。如果工程质量出现问题,不仅仅会影响通信工程的工作效果,更是会对整个通信工程的安全造成威胁。首先,需要从工程建设的每个环节的实施,明确工程质量的重要性,对各个环节进行把关检验,从而以最大的可能来规避风险。其次,严格按照国家标准执行,检查施工材料的质量是否符合标准,工程设计是否合理合规,确保整个通信工程的高质量高要求的建设目标。
四、结语
通信工程管理系统是一个专业性强,建设施工时间周期长,需要多部门紧密配合的系统性工程。在世界科技激烈碰撞竞争的形势下,经常性的对通信工程管理系统进行分析和设计研究,对我国的基础通信工程建设起着至关重要的作用。因此我们要高质量、高标准、高效率的进行通信工程的建设工作,让我国科技在世界上占有一席之地,为祖国的发展添砖加瓦。
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[5]顾丁烽.浅析通信工程管理特点及策略[J].通讯世界,2016(20):217.
论文作者:谭笑
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
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