摘要：交通事业的不断发展是经济快速发展的重要体现，公路桥梁工程建设作为交通事业发展的重要组成部分，其施工的质量会对交通事业的稳定发展产生一定的影响。因此，施工企业应提高警惕，及时发现自身管理中存在的问题，并寻求有效的措施加以解决。与此同时，施工企业还应密切关注市场动态，及时更新管理观念，创新公路桥梁施工管理模式，力图利用现代科学技术的优势，逐步提升公路桥梁施工管理的水平，为施工企业赢得更多的利润，进而实现施工企业的可持续发展。下面我们针对公路桥梁施工的管理要点和对策进行分析。
关键词：桥梁施工；管理要点；对策分析
1 公路桥梁发展现状及施工管理特殊性
从全球范围来看，我国路桥项目管理上起步较晚，很多方面还相对落后。虽然近些年有了长足发展，但是诸多领域管理水平依然比较低下，这些问题诱发频发质量事故，超过施工工期的预算等各种现象，在重庆、湖南等各城市均发生过重大工程质量事故，不仅造成人员伤亡，财产损失，还在社会上引起一定负面影响。所以，加强项目施工管理能够有效降低质量事故发生。在公路桥梁施工管理中，生产与管理主体就是公路与桥梁，这种项目管理和其他建设项目存在较大差别，在管理过程中自然也存在独特特征，其特征主要体现在如下几个方面：第一，管理涉及内容复杂多样；公路桥梁工程产品具有多样性，首先是功能多样，自然工程产品的种类多样；其次地理环境条件变化，建造区域变化，即便使用功能及工程类型相同，在各种因素影响在必定存在极大的差异；第二，建设公路桥梁时具有极强流动性，对施工管理提出较大要求；在建设过程中，不能局限在同一个区域或同一个城市，项目人员常常要更换场所，完成一个桥梁可能横跨多个区域，而且工作和生活上也存在许多困难。比如公路桥梁大多修建在偏僻的乡村，自然项目人员生活枯燥无味，极有可能会抑制员工的工作热情，从而降低生产效率；第三，建设计划重要性；公路桥梁项目施工过程是在室外完成，恶劣的自然条件常常会影响正常计划，建设中就要依据实况不断变换建设计划，计划就必须要具备极强的预见性和可行性；第四，公路桥梁建设连续性差；公路桥梁生产周期比较长，时常调动项目人员，因此在管理中常常出现脱节现象，缺乏改进与创新。
2 公路桥梁施工管理要点和管理优化策略
2.1公路桥梁施工管理要点
2.1.1施工质量的控制
公路桥梁施工管理的工作实施，要充分重视要点的把握，为整体工程质量水平的提高打下基础。公路桥梁施工前的质量控制工作要妥善实施，公路桥梁施工前控制主要是对施工人员进行合理分配，对施工人员的作用能充分发挥，工程管理人员在施工材料设备以及施工设计图纸和技术应用方面加强控制，能充分的让施工人员认识到施工质量控制的重要性。
2.1.2公路桥梁施工中的质量控制要加强
通过制度对整个工程的施工过程质量进行控制，尤其是对施工中隐蔽工程的质量控制要加强，要积极检测不达标工序等，保障施工质量。质量检查制度能妥善实施，工程建设各环节进行不定期的质量检测，将风险能降到最低。还有就是在施工进度的控制方面要加强，对工序的合理安排以及施工的管理加强。
2.1.3加强公路桥梁施工成本管理
公路桥梁工程管理要点中的成本管理要加强重视，对施工的工艺以及工序的成本控制，以及对施工进度的成本控制等，都是比较重要的内容。进度的控制就是在时间上能缩短，这是降低成本的重要方法，但是要在质量保障的基础上缩短施工时间。只有充分重视成本的控制管理，才能真正有助于保障公路桥梁工程施工的质量。
2.1.4路基工程
在公路项目中，路基贯穿整个交通线路，需要按照设计图要求进行施工，路基是路面构成基础。路基具有分布不均匀、土石方量大、施工时间长的特征，不但和路基工程设施相关还与其他项目相关，比如隧道、桥梁等。因此在整个道路施工中，路基施工属于重要作用，是施工组织管理中的关键点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要把握基层松铺的厚度，基层施工中一定要把握厚度，在碾压最佳含水量要尽量降低基层成型，初压后就要人工整修，尤其是基层边缘的立模处，更要注意压实度，如因特殊情况无法碾压到尾就采用振动夯和工人锤，分层夯实，确保结构层质量。
2.2公路桥梁施工管理优化策略
为保障公路桥梁施工管理的优化，就要充分重视策略的科学实施，笔者结合实际，对公路桥梁施工管理优化策略进行了探究，如下所述：
2.2.1建立完善的质量管理体系
公路桥梁施工管理质量水平的提高，要在规范化的管理体系下进行管理，按照理论实践结合的原则，构建完善质量管理保障体系，结合具体的公路桥梁施工项目来制定明确的质量目标方针，编写科学性的质量手册以及程序性文件等。完善的质量管理体系的建立，要在施工组织方案方面能合理化编制，对施工质量管理计划以及措施明确，统筹编写施工组织方案，对施工技术难题能有效解决。
2.2.2加强公路桥梁施工成本管理
保障公路桥梁施工管理水平的提高，要在成本管理层面加强重视，建立项目经理为核心的成本责任制度，分工要明确，对责任的划分要明确，将成本的责任能层次性落实，形成全员参与的成本管理。同时，在施工成本分析方面也要加强重视，对成本分析以及预测和计划编制等系列的工作妥善做好，结合公路桥梁施工成本核算对比性分析，调整成本计划等。
2.2.3保障公路桥梁施工质量管理水平提高
公路桥梁工程施工管理中的质量管理是关键，工程施工管理涉及到的内容比较多，这就需要对各个层面都能够兼顾，在质量上得以保障。如在对大面积的混凝土浇筑施工的质量管理层面，为避免混凝土表面发生裂缝的现象，就要对混凝土的温湿度能得以有效控制，加强混凝土的养护工作等。在材料的选择方面就要选择水化热低的材料加以应用。具体施工质量管理中，对公路桥梁预应力张拉质量要能保证，以及对施工安全检测工作需要按照严格要求执行。
2.2.4充分重视公路桥梁的进度管理
施工质量和施工进度有着紧密的联系，当前的一些工程企业只注重加快施工进度，对施工质量没有重视，没有深刻的认识到施工进度和施工质量两者间的关系。所以在加快施工进度的时候没有重视施工质量，这就必然会影响施工的整体质量。所以为保障施工质量，就要在施工进度的控制层面加强重视，结合工程的特征和施工内容，对进度能科学化控制，如此才能促进整体施工质量水平提高。
2.2.5 建立高效的管理信息机制
公路桥梁工程建设会产生大量的信息资料，比如人员信息、材料信息及设备信息等，这些信息资源会不断的发生变更，如果只是依靠传统的纸质记录，很难确保重要管理信息的全面性，而且信息管理的效率低下，无法配合公路桥梁的实际施工。因此，施工企业应加大信息管理机制的建设力度，借助现代信息技术构建高效的信息管理系统，将管理信息录入信息管理系统中，并由专门的人员负责信息的更新工作。管理人员可以随时调取所需的信息资料，并可以及时了解某些信息的变更情况，为重大决策提供准确的参考依据。
结束语
综上所述，加强公路桥梁工程的管理工作，就要从多方面进行考虑，在施工的质量管理方面以及成本管理和进度管理等方面采取针对性的方法加以实施，只有如此才能有助于公路桥梁管理的质量提高。希望能通过此次研究，对实际公路桥梁工程的施工管理工作起到一定的启示作用。
参考文献：
[1]蔡霞，刘国宝.公路桥梁施工管理要点与对策[J].科技创新与应用，2014，14：202.
[2]张兢，钟鑫.公路桥梁施工质量问题及对策分析[J].江西建材，2014，17：193-194.
[3]黎凯.高速公路桥梁施工技术要点分析[J].黑龙江交通科技，2014，07：146.
[4]黄国林，裴丽萍.公路桥梁施工管理、养护及加固维修技术分析[J].交通建设与管理，2014，24：147-149.
论文作者:高峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/7
标签：桥梁论文; 公路论文; 施工管理论文; 质量论文; 工程论文; 施工质量论文; 重视论文; 《基层建设》2017年第24期论文;