山东省滨州市无棣县水资源综合服务中心 山东无棣 251900
摘要：水利工程质量和我国经济的整体发展有着密切的关系，时代的发展和社会的进步都对水利工程的各项效益都做出了更高的要求。因此，水利工程必须要提高管理水平，以先进的管理理念，积极地引入人才，提高管理队伍的素质和能力，通过运用先进的工程技术，实现经济效益和社会效益的不断提高。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对水利工程管理中存在的问题及解决对策分析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：水利工程；管理中存在的问题；解决对策分析
引言
现如今，随着当代社会管理科学的不断发展，技术不断提高，国家也加大了在水利建设方面的投资力度。水利工程管理也应当与时俱进，不断实现管理水平现代化和精细化。通过管理理念的转变，技术的引用和人才队伍的素质水平提高，实现工程效率、质量、效益的全面提升，推动我国水利工程建设的可持续发展
1、水利工程管理概述
1.1水利工程管理现代化的含义
水利工程管理现代化就是为了满足水利现代化的需要，创建出科学的、先进的水利工程管理体系，包括现代化的管理观念、高素质的管理团队、科学的管理体制，以及监控手段等先进的管理技术，使我国水利工程体系不断发展，以适应我国现代化的市场经济体制。现代化的水利工程管理是在完整的体系内，各个方面的变革过程，不仅包括在技术水平上的“硬件”现代化，还包括在管理团队思想观念和管理水平方面“软件”的现代化。
1.2水利工程管理精细化的含义
水利工程管理精细化，就是重视水利建设过程的每个细节，重视工程的基础、责任的落实、质量的提高和效果的改善。在每一个细节，每一件小事上，力求精益求精，达到最佳的效益。换而言之，精细化水利工程管理主要是加强对管理制度与流程的执行力和控制力，通过管理体制的优化和管理水平的不断提高，加强在工程内部的协调性。精细化是一种认真负责的态度，更是一种精益求精的工匠精神。
2、水利工程管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
目前，我国水利工程的管理中的制度存在不够健全、不够完善的弊端。项目法人责任制是主要的管理制度，但是在实际的管理过程中，这一制度并没有得到贯彻落实，致使权责划分不明显、职能冲突、职能重叠现象出现。水利工程是一个包括政府水利部门在内的多方共同建设管理的工程，但在现在的很多水利工程过程中，相关的政府部门所拥有的权力占有绝对高度，但相反的，其承担的责任却比其他各方要小得多，不论是在建设计划及各种重要决策上，还是在正式施工以及竣工验收上，政府部门都具有最高权力，加上大部门水利工程的建设投资成本都出自于政府，因此，当工程进度、工程管理、工程质量等方面出现问题的时候，没有明确的管理制度导致无法对政府进行追责。另外，还有的水利工程建设中，设计单位、施工单位、质量监管等多方都来自于同一个部门，导致权责无法得以有效划分和落实。
2.2施工技术与管理水平得不到保障
水利工程管理上的问题主要体现在建设过程中有些技术的实施存在问题。就水利工程而言，施工管理主要靠的是建设施工人员来进行管理，所以，对建设施工人员的责任心、专业素质具有较高的要求，然而，大多数施工人员都只关心施工作业，对于施工环节中的管理问题不够重视，也没有意识到施工管理对于水利工程质量保障的重要性，导致很多本可以避免的施工问题出现。而当问题扩大到无法由施工人员进行补救的时候，就很有可能导致整个建设环节质量不保，没有及时对工程进行调整及管理，是影响水利工程质量的重要原因。
2.3缺乏专业人才保证
21世纪是人才竞争的时代，人才对于社会的发展有着十分重要的作用，水利工程管理也是如此，需要有专业的人才作为支撑，但是我们发现就目前实践发展而言相关工作的开展缺乏专业人才的支撑，不少管理人员由其他岗位人员兼任，不利于水利工程管理工作的高效开展。
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3、水利工程管理的解决对策
3.1加大宣传力度，扫清思想障碍
新时期水利工程管理工作开展的过程中要充分利用新的宣传手段，对相关工作的重要性和必要性进行全面的宣传和介绍，使得相关人员充分认识到自身工作的重要性，从而在日常工作中端正思想态度，积极主动接受新理念和新方法，积极扫清思想障碍，减少传统工作理念的影响，为提升工作质量奠定坚实的思想基础。
3.2端正工作方式，杜绝违法行为
新时期要对相关工作人员行为进行规范，杜绝出现违法行为。在具体工作实践中，将采购工作交给施工单位，杜绝出现多报、挪用等情况。同时要加强质量检查，杜绝出现以次充好的现象，保证工程材料质量，为水利工程质量严格把关。通过对工作方式的不断完善和规范，保障工程质量。
3.3加强培训教育，引进专业人才
水利工程管理工作中要高度重视人才的作用，对相关工作人员进行必要的培训，提升相关工作人员专业素质，为水利工作管理工作的高效开展提供源源不断的智力支撑。同时要积极引进相关专业的人才进入单位从事相关工作，为水利工程管理工作提供新的血液，充实管理队伍，为水利工程管理工作提供正确的方向保证。
3.4统筹兼顾，加强设施设备优化调度
水利工程设施设备调度运行是水利工程管理的重要组成部分。如何在管理过程中充分发挥设施设备作用，处理好设施设备与其他相关工程的关系，使设施设备与其他工程组成一个有机整体，使工程整体效率、效益最大限度地发挥，是水利工程管理的关键环节之一。要想解决这个问题，首先，必须做好设施设备的维修和保养，保证设施设备处于正常工作状态；其次，必须制定合理高效的调度运行方案，统筹兼顾，科学调度，确保各个设施设备出力最大、高效运行。比如对水库进行科学化管理，使得设施设备充分发挥作用，以调度形式改变调度面，提升调度决策工作的灵活性。在实际工作中，也可以利用时间序列以及灰色系统理论预测，不断提升调度工作的主动性和预见性，使设施设备调度运行不断趋于优化，使工程整体效率、效益不断提升。
3.5健全水利工程施工监督制度
在水利工程过程中，为了对项目建设中的每个惨案的建立进行全面监督，必须建立严格的质量监督制度。要充分发挥质量监督制度的作用，水利工程队必须加强对有关人员的培训，同时采取一定措施予以控制。在施工过程中，水利工程管理人员必须严格要求施工人员按照施工设计计划施工，严禁施工人员任意变更施工方案。
结束语
综上所述，水利工程管理工作是一项需要持续不断推进的系统工程，研究提升的空间很大。在新时期虽然说水利工程管理工作存在一些问题，阻碍了其高效发展，但是我们要充分认识到水利工程管理发展的前进性，端正思想态度，转变工作理念和方法，积极主动的从实践中汲取营养，对问题进行全面分析，从而对症下药，提高策略的针对性，促使水利工程管理不断完善，为水利工程的可持续发展解决后顾之忧，为社会主义市场经济的全面发展注入新的活力。
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论文作者:马世举
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第33期
论文发表时间:2019/10/10
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