扬州市建卫工程建设监理有限责任公司 江苏 扬州 225000
摘要：众所周知，建筑行业的危险程度在所有行业中位于前列，特别是在安全生产问题频繁出现的背景下，建筑施工安全生产更是得到社会各界的普遍关注。随着社会经济的飞速发展，建筑物的高度、规模以及建筑施工难度逐渐增加，同时对于建筑质量的要求也是逐渐提高，这些都对建筑施工安全管理提出了更高的要求。实际的建筑施工过程中由于监督部门的监督力度不到位，建筑施工人员的安全意识淡薄等，导致建筑施工管理没有得到有效的改善，出现了较多的建筑施工企业人员伤亡和财产损失事故。现阶段安全管理已经成为建筑施工单位需要解决的首要问题，有效的控制和降低建筑施工过程中的安全事故，提高建筑施工单位的安全管理水平和管理力度，将会是未来一段时间内建筑施工单位的工作关键。
关键词：建筑施工；安全管理；管理方法；技术构建
1建筑施工安全管理概述
随着科学技术的进步和经济的发展，建筑施工中所采用的新型机械、施工方法和工艺越来越多，这些重型建筑机械和方法，很大程度上能够提高工程质量，但在具体施工中由于施工环境或施工人员对施工技术掌握不太熟练，可能导致安全生产事故。当前建筑行业的安全生产事故的发生次数较于其他行业，发生数量、频率、规模远远超出其他行业。此种状况无疑对经济发展以及人民群众的人身财产安全具有很大的威胁。基于此一套科学、高效的安全管理办法显得极为重要。
2提高建筑施工管理的方法
2.1合理设计施工方案
施工管理工作的综合性相对比较强，因此，在工程施工之前一定要对工程所涉及到的各个专业进行深入的了解，明确掌握各个专业工程施工的工序以及相互之间的较差和联系，这样在工程的施工方案中就可以综合的对各个专业工程进行管理。在工程施工之前，各个专业的技术人员要对图纸进行审核，对不理解的问题要及时进行沟通和交流，如果是图纸出现问题要及时要求设计单位进行改正。施工方案制定完成之后要报请相关部门进行审核，而实际的管理工作也以工程的实际施工状况为准灵活掌握。
2.2加强建筑施工现场的管理
2.2.1对员工
项目的开展落实者是人，因此人的原因对项目有非常显著地作用，比如对项目进行速度以及品质等等方面，在对人开展的管理活动中，需要将施工者以及管理者和技术者的具体活动权限明确的划分，而且要针对情况制定合理的奖惩机制，把和项目有关联的全体员工的收益和项目的品质以及发展的速度等有机的结合到一起，这样做可以确保员工的工作朝着更加规范合理的方向发展，降低因为人的要素而导致的项目问题，将项目的潜在问题降到最小，确保项目合理有序发展。
2.2.2对物资
应该从最初的选择物资生产厂家的时候，就和厂家开展必要的沟通，明确品质等。通过最为好了的物资采购措施来确保物资采购活动进行顺利。然后当物资进场的时候，应该由项目的建立以及相关人员认真地检查物资的品质，如果检查达标之后才可以送进场地。最后一点是，在物资的储存和分发的时候，需要增设一个专门的岗位负责此项活动，这样可以确保物资不会因为不合理的存储导致其性能受到不利影响，而且要结合项目的发展速度控制物资的分发活动，降低因为过量而导致的浪费现象，而且要开展好物资的回收活动。
2.2.3对技术
众所周知，项目关联到的专业非常广，所以，在项目建设中会用到很多种的技术手段，必须要确保技术合理有效，才可以保证项目发展顺利。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如规定施工者和管理者要深入的分析图纸内容，不论是在施工活动亦或是管理工作中都要认真地遵照规定开展，而且要结合相关的技术规定进行，确保技术合理。
2.3切实落实安全管理工作
对于建筑施工来说，安全管理工作的落实主要可以从两个方面来进行，第一，进行安全意识教育。在工程施工中的很多实际操作者都是农民工，他们的安全意识相对较薄弱，施工中总是不根据要求的工程工序而进行造成安全危险的出现，因此要提高安全意识。第二，加大投入，完善安全防护措施。对施工现场现有的安全防护器具进行检查，如果存在质量问题要及时更换，如果欠缺安全防护措施要及时设置，并通过制度的形式把安全施工落到实处。
2.4提升进度管理力度
建筑施工进度管理工作的开展应该把工程经济效益同施工质量结合起来，也就是说要科学合理的安排建筑施工的进度，要在保证工程施工质量的基础上来提高施工速度。在施工之前，要对工程总量和各个部分的工程量进行了解，并通过科学的方式预测工程进度，同时，根据这一预测结果制定施工进度计划，实际施工就可以根据该计划开展。
2.5调整组织机构及管理模式
我们应建立一种新型的、符合建筑工程施工项目特点的组织体系。建筑企业的生产经营过程具有流动性、阶段性、季节性和生产能力负荷的不均衡性，要求管理模式必须符合建设产品的特点。我国的工程项目管理应该借鉴国外科学的、成功的管理模式，结合我国建筑企业的实际情况，对现有的工程项目管理模式进行调整。
2.6实行绩效评价
工程项目完成后，要对项目进行评价，为以后的工作提供借鉴和指导作用。绩效评价应该是综合的、全面的、明晰的、量化的，而不应该以单一目标为评价原则。过分追求质量而不顾工期和成本，为追求工期而不顾质量和成本，这些都是片面的评价原则。项目管理的最终目标是在符合合同目标的前提下，以最小的资源投入获得最大的回报，而绩效评价必须从这一原则出发。
3关于建筑施工安全技术的对策与措施分析
3.1防止和减少人为失误影响损失的措施：
建筑行业使用最多的减少失误的方法可以分为以下两种：第一就是采用本质安全技术进行产品设计开发，第二就是冗余技术。前者可以通过合理的设计直接在设计阶段就解决相应的安全隐患，达到本质安全。冗余技术，就是人为出现较少、较小的情况下，保证系统正常运行的技术，这种技术可以保障生产效率。
3.2危险源控制措施
防止事故发生的安全技术分为三种，第一，直接消除危险源。第二，限制危险源。限制能量和危险物质，将其控制在安全范围内。第三，隔离。利用错开的时间、空间或物理屏蔽措施来约束危险物质的能量和其他影响。
3.3减少机械设备故障率的措施
降低机械设备故障率可以有效的减少和避免危险状况产生的频率，通过加强机械设备的维护保养及对操作工的操作培训可以达到这一目的。
3.4保障现场施工安全技术交底工作措施
在进行每项施工作业之前，施工任务安排人员应按职责要求对作业人员进行相关作业的安全影响因素进行分析和讲解，强调作业过程中需要注意的安全要点和需要穿戴的个人防护设备用品，明确好履行相关签字手续后才能允许作业人员进入现场进行相关作业。
4结语
因此，建筑行业中安全施工至关重要，施工企业在进行工程施工中需要根据施工特点制定科学的施工方案和安全施工管理办法保证工程的顺利、高效、安全的施工，通过科学的安全管理方法和技术保证施工人员安全和建筑安全。
参考文献：
[1]党宏斌《浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向》建筑安全?安全专论2008（04）
[2]周奕《建筑施工安全管理问题分析》安徽建筑2008（03）
[3]周善中《论建筑施工安全技术与防护对策的建立和完善》建设监理2009（04）
[4]黄世国周乐徐丽《建筑施工安全管理方法及技术的构建》研究探索?建筑经济 2009（03）
论文作者:曹海燕
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/31
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