摘要：本文简要分析了风险管理的具体含义，讲述了风险管理的优势及其在工程建设安全监督管理中的应用，讨论了风险管理在建筑施工管理中的使用，以期建筑企业能够在工程建设安全监督管理中实施风险管理。确保施工人员的人身安全。
关键词：建筑工程施工；风险管理；应用分析
引言
建筑施工企业是国民经济的关键组成部分。在社会经济长时间发展的情况下，建筑施工企业也在不同程度的进行发展。建筑施工企业与一般企业相比，在属性上存在一定差异。同时，由于施工企业本身存在的不同，他们更加注重施工安全。因此，施工风险管理作为预防和控制重大安全事故的管理办法，应该面对新环境下的挑战，增强风险管理在建筑施工管理中的使用，更好地帮助施工安全管理活动有序的进行。
1. 风险管理概述以及风险管理中的常见风险
风险管理在项目管理中起着重要作用。就西方国家而言，风险管理早在20世纪中叶就已经开始了。我们应该知道风险管理有很多，从项目的可行性分析到项目的交付和使用，很多的建筑主体都有可能见到更多的风险。相关风险管理应该划分到风险管理的内容中去，这里提到的风险很可能在未来发生。如果发生这种情况，将给甲方带来非常大的损失，这是所有的项目管理人员都不愿意看到的一个问题。
对于建设项目的风险管理，风险管理体系包括风险识别、监督管理措施和检查方法，以及计算机系统的监督管理。风险管理流程的示意图如图1所示。
根据我国已颁布实施的建设项目的特点和“企业伤亡事故分类”，将风险分为13种不同类型，包括倒塌风险、坠落风险、罢工风险、机械伤害风险、触电风险和中毒风险。风险、火灾风险、爆破风险、溺水风险和车辆伤害风险。
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图1 风险管理流程示意图
2.建筑企业成本风险与管理中发生的问题
2.1风险管理的概念和方法过时。
在施工企业工程造价风险管理方面，我国在一定程度上落后于管理理念和管理制度，容易因理念和管理制度的滞后而导致工期延误。就拿管理方法来说，我国建筑施工企业的管理技术和现代风险监管在一定程度上还存在一些问题，大多未能充分认识到风险管理的重要性。例如，装修公司在项目开始前已经预算了5.8W的成本，并通知了客户报价并签订了合同。但在实际施工中，泥浆工程出现预算超支，水电问题方面也存在一些问题，最终使得整个装修成本9W，高于预算3.2W，因为预算问题与客户产生纠纷。这是因为我们没有完全理解和管理风险成本，最终导致了自己的损失。
2.2风险管理和研究人员不足
当前，我国风险管理研究人员非常少，研究能力和专业技术水平不是非常高。在项目成本风险管理过程中也会产生一些问题，造成很多成本工程师对项目成本风险管理缺乏较强的认识。一些研究人员对项目成本管理体系的认识和理解缺少经验，以及缺少日常的工作经验，造成风险研究和管理人员资源的缺乏。
3.风险管理在施工安全管理中的应用
3.1推进安全建设的分工和责任制
要有序开展施工安全管理，务必要实行安全施工责任制，贯彻“谁担当，谁负责”的原则，使得岗位职责更加明确，使每个责任人的职务更加清晰。根据本建设项目的实际情况，在实际工作中，从上到下制定各级安全施工责任制。然而，由于缺乏对施工单位自身安全施工管理重要性的认识，这些责任制不能很好地落实，这样便是肤浅而空虚的，只是一张白纸，重要的是，说起来一套又一套，但是做起来却是质量很差。面对这些情况，项目经理必须按照行业规章制度的形式确定“管道施工必须安全管理”的原则，制定详细的实施办法，增强操作性。此外，要给主管部门更多的直接管辖权，集中精力负责、监督实施，消除一切可能导致安全事故的潜在风险，防止安全事故的发生。与此同时，要指定专人负责重点部位和薄弱环节，及时报告和监督，及时处理和纠正安全问题。
3.2完善制度，落实施工安全制度
符合施工规范的管理体系是今后工作中每项施工活动正常开展的前提和保证。当前，虽然施工单位在管理制度上进行了大规模的制定，制定了非常多的安全管理办法，但其中许多只是程序，对一般生产活动的规则进行了模仿。导致这些规定与实际施工制度脱节，不能指导施工活动的开展。它们不仅不能发挥本应该有的效果，而且会造成整个安全管理工作效率降低，因此，一定要对施工安全制度进行有效地制定，并按照规范严格地进行实施。第一，建设单位应根据实际管理情况和特点，制定一些风险管理制度，保证制度的实用性和科学性。制度中应使得工作人员的职责变得明确，分清每个管理人员的职责、权利和义务。
3.3增强建设力度，搭建科学的风险管理平台
风险管理机构是进行施工单位风险管理活动的必要的部门。企业建立的风险管理部门，在进行工作时，应当考虑建设单位自身的实际情况和建设活动中容易发生安全风险的环节。第二，企业在建立风险管理组织时，应重视施工活动的组织，使风险管理在施工安全管理中有着最基本的作用，渐渐提高风险管理的效率，使安全管理得到最大的优化。此外，组织的主要任务是对施工中可能出现的风险采取预防措施，在有效的时间内处理各种安全风险。此外，企业还应配备专职人员对组织的管理进行全权负责，明确各负责人的工作内容和责任范围，保证施工活动的安全运行。
3.4以人为本，增强施工人员安全生产意识
人的大脑对现实世界的反映就是所谓的意识。人在进行日常的生产活动中有主观能动性。意识可以帮助或抑制事物的发展。建设项目具有露天、高空作业、危险条件多多、周转性大、时间长等特点，施工风险大。一旦产生意外风险，非常容易产生不能想象的后果。由此可见，建设项目必须首先考虑安全问题，在施工过程中应尽量消除安全隐患。首先要提高施工单位管理人员和现场施工人员的安全意识，使安全意识能够指导其安全生产。具体可制定具体的安全施工规范，规范现场施工人员。注意对施工人员的安全教育和培训，定期进行安全演练；施工人员应在施工现场进行安全警示和围挡施工，防止外来人员到达施工现场。
4.结语
随着我国基础设施建设的蓬勃发展，建设项目出现了各种风险。风险管理需要建立一个完整的管理体系。负责系统管理的人员应充分重视风险管理。尽量避免不必要的风险，以保证项目顺利完成，以最小的投资实现经济效益的最大化。
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论文作者:吴蝶媚
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/26
标签：风险管理论文; 风险论文; 施工管理论文; 安全管理论文; 建筑论文; 成本论文; 建设项目论文; 《防护工程》2019年8期论文;