提高电力线损管理工作效率的有效途径论文_于田田1,万晓峰2

提高电力线损管理工作效率的有效途径论文_于田田1,万晓峰2

(1国网山东省电力公司利津县供电公司 山东东营 257000;2国网山东省电力公司东营市东营区供电公司 山东东营 257000)

摘要:电力线损问题主要是指电能在传输过程中,受线路和设备中的电阻以及管理工作等因素的影响而出现的损耗,不仅会导致电能的浪费,增大电力企业的经济损失,而且会在一定程度上影响供电的稳定性和可靠性。随着市场经济的发展,如今对供电企业的各项管理工作尤其是电力线损管理的要求越来越高,因此,强化电力线损的管理和技术工作,完善管理系统,以降低线损率、提高线损管理工作效率,是推进电力企业的可持续发展的重要内容。

关键词:电力企业;线损管理;主要形式;存在问题;新思路

线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中,对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响,因此,线损管理问题越来越受到电力企业的重视。要加强电力营销线损管理,就要充分了解造成电力线损出现的原因,并针对其产生原因,采取有效的措施,才能提升电力营销线损管理,促进电力企业稳步发展。

1电力线损管理的主要形式

线损是指电力网路在传输、分配、管理电能的种种环节中出现的损失。线损电量所占供电所电量的比例就是线损率。

1.1理论线损就是指电力网络分配与输送的时候,有供电设备的各种参数和电力网负荷的情形予以决定,这部分的电能耗是没有办法予以避免的;

1.2理论线损是指在电力营销的时候各种人为的因素、计量装置中存在的误差等方面导致的损失。

1.3统计线损是供电量和售电量中存在的差异,上级考核下级线损计划指标的方式;

1.4定额线损是当前具体的水平和历史水准结合的一个考核负荷潮流变动和周期电网结构等降损的方式和预测的方式,线损管理部门就以这部分内容为考核上的主要标准,电力部门为了降低损失经常向这个方向去发展。

2电力线损问题产生的原因

2.1电力设备方面的因素造成线损。在电力线路运行的过程中,供电线路的长短、线路工作的时间、以及在电能输送过程中变电设备的使用等,都会造成不同程度的线损消耗。还有一些电力设备因没有及时更新而陈旧落后,运行技术跟不上现今电力线路运行要求,或者因长时期使用却缺乏维护而磨损老化,造成电力设备工作效率下降,故障发生率增高,也会引起较大程度的线损情况。

2.2管理制度方面因素造成线损。首先,电力营销线损管理制度不够健全,无法更好地适应当今社会对电力营销发展的新需求。现有的很多电力营销管理制度中对线损管理及线损现象的处理没有较为明确的规定,使得管理人员对线损的管理和处理行为没有合理的依据和有效的规范。管理制度还缺少对线损管理工作的有效监督和考核机制,一些线损管理措施得不到及时有效的落实,降低了线损管理工作效率,增加线损发生概率。

再次,线损管理制度中存在漏洞,没有科学统一的线损计算系统,造成线损异常。抄表时间不同,不能法保证各个地区电路营配中现场调荷的合格率,以及其他抄表环节问题、终端在线率等问题,都会造成线损数据出现异常状况。

2.3管理人员方面因素增加线损产生几率。就目前电力发展状况来说,电力营销线损管理人员的专业技能和业务水平还有待提高。从整体看,线损管理人员的责任意识相对薄弱,没有正确认识到线损管理在电力营销管理及电力企业发展中的重要性,线损相关知识掌握的还不够深入和全面,对线损管理的实际经验较少,不能对线损进行有效的处理,一定程度上降低了线损管理工作效率,增大了线损现象发生的几率。

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3提高电力线损管理工作的有效途径

3.1健全管理体系,下达目标合理的线损指标。首先要根据线损的理论值、线损统计以及通过有线监察检测所给出的指标,进行科学合理的估测、计算得出其线损值。为保证得出更加合理、精确的线损值,我们的线损管理人员还要对得出的线损值进行一段时间的跟踪以及监测,使得线损核实指标更加精准,以及及时修改整理系统数据,确定线损指标,保证线损值更为靠近科学值。不断健全考核以及管理评价制度。首先电力企业要建立一套完善的关于开展营销线损工作的考核制度,然后再健全目前已经具有的系统统计功能,进而使系统的适用性得到极大的提高。在通常情况下需要建立一个完整的应用分析,每天的日常维护要实行“三报一评”的制度。不仅如此,各相关部门还要出现异常的数据资料进行全面深入的分析,并提出具体完善的改进方案,完善管理的整个过程,进而有效提高营销业务的整体水平。

3.2应用先进的电力计量装置。对技术飞速发展下的产物要进行优胜劣汰,淘汰精确度低的老旧型电能表,选用高精度、宽量程且具有防盗功能及自动化抄表功能的电子式电能表,不但可以降低计量损失,还能提高线损管理工作效率。此外,还应增大变压器设备的功率,科学设计配电变压器的无功补偿,进而有效避免线路或者变压器出现轻载、超负荷运行而导致的线损问题[3]。同时,要注意对设备进行定期的检查和维修工作,以提高线损管理计量工作的实时性、准确性、严谨性。

3.3完善电网支撑,合理设计电网线路。强大的电网支撑是各项电力管理工作进行的基础。因此,在电网线路的设计方面,可选择大截面导线或绝缘导线进行改造和架设,从而减少电阻并降低传输中电能的损耗。同时,企业需注意要及时清理线路障碍、合理调整电网结构,避免使用迂回线路。其次,要注意选用新型节能的变压器,如S11系列变压器。在变压器的合理配置方面,要尽量将其安装于负荷中心,使其能够发挥最大效益。同时,对电网进行升压改造,进而缩减电压层次及重复变电容量,从而降低损耗。在线损管理工作中,线损管理人员需要及时定期对供电设备进行检查和维修,促进电网的平稳运行的同时提高线损管理工作效率。

3.4培养高素质高综合能力线损管理人员。电力企业在进行线损人员招聘时,应着重考查应聘者的专业技能,并结合线损管理工作的重点对入职人员进行有效的科学的岗前培训,不断完善其相关知识体系,使其快速融入线损工作中,避免其在工作中出现如错抄、漏抄等人为错误,进而培养出高素质的综合型线损管理人员。其次,要实行线损指标考核制度,明确各线损人员的职责,以督促其做好线损分析工作,提高其工作效率,最终提高整体线损管理工作效率。

4结语

总之,随着现代社会的发展,电力企业已经成为国民经济的支柱产业,社会生产对于电力的需求与日俱增,因此市场对供电企业电力线损管理效率提出了更高层次的要求。因此,在电力的生产运输和营销使用过程中,要主动寻求解决问题的方法和措施,才能有效地降低成本,将降损工作落到实处,为供电企业的长远发展做出应有的贡献。

参考文献:

[1]陈刚.如何提高电力线损管理效率[J].科技创新导报,2015,12(12):194.

[2]陈政.对提高电力线损管理效率的研究与探索[J].科技资讯,2014,12(27):83.

[3]刘忠新.提高电力线损管理工作效率的探索[J].民营科技,2014(04):107.

[5]任凤娟.浅谈电力线损管理效率的提高[J].科技创业家,2014(04):114.

[6]王杰.提高电力线损管理工作效率的探索[J].科技与企业,2013(23):28.

[7]高丽宏,张建蒙.提高电力线损管理工作效率的探究[J].科技创新导报,2013(29):175.

[8]刘肖瑾.浅析如何提高电力线损管理工作效率[J].商,2013(13):24.

[9]李洁.提高电力线损管理工作效率的探索[J].中国新技术新产品,2012(21):229-230.

论文作者:于田田1,万晓峰2

论文发表刊物:《电力设备》2018年第19期

论文发表时间:2018/10/14

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