摘要：煤矿产业的安全问题，一直以来都是国家非常重视的问题之一。本文以开采工作中十分重要的掘进工作面班组为例，强调了安全管理工作的重要性，同时提出了当前形势下可能出现问题的原因，并提出一些解决措施和方法，旨在为相关工作者研究参考提供依据。
关键词：煤矿产业；掘进工作；安全管理
煤矿开采事业，一直以来是我国一项重要的基础产业，是国民发展重要的基石。随着科技水平的飞速发展，煤矿开采工艺和机械化水平不断提高，但随之而来的还有安全问题，这就对我们煤矿产业的安全管理水平提出了更高的要求。掘进工作面作为煤矿开采的基础，对全矿的大发展起着至关重要的作用。所以如何做好掘进工作面班组的安全管理是实现煤矿安全生产的基本，如果这个基本不好，那么安全生产就难以完成。
1.煤矿掘进工作面班组安全管理工作的重要性
国家一直以来都十分重视生产安全问题，把生产安全上升到了“讲政治，保稳定，促发展”的全新高度。生产安全直接的关系到广大人民的生命财产安全，与他们切身利益息息相关，关系到千万户家庭的幸福生活，因此我们一定要时刻警惕生产安全问题[1]。
煤矿事业是一项复杂的工程项目，其安全施工也是工程中的主要内容。即使现在的设备更加先进，技术手段更加成熟，但是开采安全事故依然频频发生。每一次发生重大事故，都会给我们的社会带来巨大的的负面影响。首先这是对开采工作者生命的不负责，多少工作者的生命财产安全遭受巨大的损伤，多少家庭因此破裂;其次一旦发生事故，轻者矿产的正常工作秩序被打破，重者直接导致停产，导致人心不安，给生产工作带来一系列问题和阻碍，直接影响企业的经济效益和发展;另外，一旦处理有所不当，可能会激化一系列复杂的社会矛盾，甚至还可能造成严重的社会动荡，影响社会稳定，给国家和社会造成重大的麻烦。所以，生产安全是保持稳定发展的重要条件。
连采队作为煤矿开采的先驱部队，其安全问题显得尤为重要，如果该工作没有顺利保质保量完成，对后面的生产工作将会带来巨大打击，因此我们需要十分重视其安全管理工作的重要性。
2.煤矿安全生产事故多发的原因分析
2.1.作业人员的安全意识不足，缺乏责任心
国家为什么一直在强调生产安全的重要性，就是为了加强各界人士对生产安全的重视程度，然而事故多发的很大一个原因就是作业人员缺乏安全意识，没有负责任的态度，从而导致操作上的失误或不规范，最终酿成大祸。对掘进工作的安全和自身的人身安全不够重视，对相关得矿井灾害事故的预防知识以及安全生产的相关内容学习和认识严重不足，对很多细节和规范操作问题掉以轻心，正是这种麻木不仁的态度才导致生产安全隐患有机可乘。尤其是那些为了争分夺秒、贪图方便、偷懒耍滑，存在侥幸心理的人，安全意识淡薄，没有引起高度重视，急于求成，没有责任心导致犯下十分愚蠢的错误，最终导致事故的发生。
2.2.基础安全设施投入不到位，生产安全得不到保障
俗话说得好，"磨刀不误砍柴工"。这就告诉我们安全生产中硬件设施的重要性。同样的，煤矿掘进工作的安全管理问题，很大程度取决于基础安全设施的质量和完备程度。安全投入和安全基础设施这两个都是煤矿生产安全最基本的条件。而事实上，很多企业为了追求经济效益，对于煤矿开采工作的提出设施投入远远不足，这就给安全问题埋下了隐患，只有确保安全才能带来健康长久的发展，不能在危险的边缘试探，这样终将有一天会付出惨痛的代价。
2.3.安全管理部门管控不力
一个企业就算健全了相关的安全管理制度和作业规范流程，并不意味着他们的安全管理就确实得到了加强。空有制度，却不去深入地贯彻和积极地落实落实，那么所谓的安全管理也就变成了空话一句，那些条条框框也就变成了废纸一张，根本没有发挥效力。从根本上讲，所谓安全管理，其实就是管理人，管理物，通俗的来讲，这就是谈论执行力的问题。在安全生产工作中，执行力的强弱直接决定到安全管理制度的落实情况与生产任务的完成水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果人真的出现了问题，那么这个时候就发挥了监管的重要性，这就好像车坏了需要修车师傅检查问题。安全监管人员就是生产发展的最后一道安全保障，然而事故频发的很多地方这些相关的管控都严重不足，这最后一道保险没了，那灾难自然会在找上门来。
3.加强安全管理的措施
3.1.大力推行标准化作业
标准化作业对做好连采队的安全管理很有必要。工人师傅应该先做什么，后做什么，做的要求有哪些，相关的标准是什么，将这些重要的内容机械化以程序的形式确定下来，使工作人员严格按照标准的程序来进行作业，就可以有效地减少事故的发生率。"没有规矩，不成方圆。"首先得有一套完善的标准化掘进操作规则，这样新人才有一套可以学习模仿的程序，尽可能减少不必要的麻烦。
3.2.明确班组长职能，加强班组长的安全意识。
一个连采队的安全管理的重点就在于班组安全工作推进，而决定班组安全的关键在于班组长的管理。因此要切实加强班组长的管理能力，提升班组长的综合素质，促进各项工作的顺利进行。对班组长进行明确的制度化和规范化管理，推动班组长不断提高安全操作技能和实践能力。同时建立以班组长为作业现场第一责任者的安全管理网络，明确规定正班长负责安全，副班长负责生产。将工作面划到工作点，抓重心，提高效率。另外区队坚持每月一次以上班组长班后会，传达上级领导有关安全生产的重要指示精神，安排近期主要工作，真正将安全管理延伸到班组，充分有效发挥现场管理职能。狠抓班组建设，利用各种形式强化班组长安全知识，建立和完善班组安全记录和台帐，要求班组内必须建立交接班、事故隐患排查、安全培训教育等[2]。
3.3.建立健全队干跟班制度，有利于提高安全现场管理水平。
抓好现场管理是确保工程安全的一种重要处理办法，坚持队干跟班制度，除班组长的重要作用外，跟班队干的作用丝毫也不能忽视，在建立队干下井制度时，队干跟班下井有指标规定，完不成指标的队干，要跟工资挂钩的办法来约束。突出队干的工作作用，掘进安全多一份保障。
3.4.加强队现场安全的监管力度
首先结合实际情况，制定出一套符合具体实际情况、切实可行的安全管理标准和要求，包括人员的考勤制度问题、质量的标准化管理制度、安全隐患的具体排查以及安全管理制度等在内的一切大大小小的管理制度，通过这一系列的明确制度来保证安全管理有据可循。然后在相关的考核中力求严格按标准执行，不断细化、量化问题，坚持实事求是的原则，严格按照考核的结果，将这些和班组长和个人的利益相互挂钩，从而引起大家的重视。在抓现场管理上要认真贯彻落实各项生产岗位责任制，积极推行干部跟班制度、验收制度、班组长现场管理。通过不断的努力，健全完善各种制度、得力措施、落实到位的管理体制，从而使得掘进队安全生产秩序得到进一步的改善[3]。
3.5.加大作业人员安全教育和培训的力度
安全管理的水平如何直接取决于作业人员的自主保安意识和自主保安能力。要积极培训作业人员的安全意识，做好相关知识的普及，不断提高广大作业人员的安全意识和安全知识水平，帮助其能够完全适应当前安全生产的需要。任何作业人员的安全工作意识和自我保护意识都要在日程工作和生活中不断提高。积极贯彻党的安全生产指导方针，认真开展安全知识学习与交流，促进从业者们养成良好的安全习惯，营造良好的安全作业环境和氛围。
结语：
综上所述，煤矿产业的安全问题不容忽视，连采队作为先头部队，更需要引起重视。需要规范化管理，加强班组长的管理作用，队干的协助和员工自身安全意识的提升，综合多方面，加强监管，严防死守，将安全隐患拒之门外。
参考文献
[1]何勇. 浅谈企业班组安全确认的重要性及其做法[J]. 科教导刊-电子版（下旬）， 2018， 000(005):241.
[2]邵学庆. 关于加强煤矿班组长培训的探索与实践[J]. 内蒙古煤炭经济， 2019(8).
[3]姚耀斌. 煤炭企业班组安全文化建设的思考[J]. 陕西煤炭， 2019(5).
论文作者:刘军
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30