摘要：随着我国经济实力和综合国力的提升，我国城市基础设施建设的快速发展，园林施工企业迎来了更广阔的发展空间。对于园林工程来说，在实施过程中需要用到大量的苗木，由于我国苗木市场受地域、气候等自然条件影响较大，苗木的质量和产地不同，造成苗木质量和价格差别也较大，因此在工程管理的过程当中常常会受到多方面因素的干扰，尤其是工程造价管理方面。一旦工程造价的管理不当，就会直接影响到工程整体的进度和质量，影响整个工程的整体水平。因此，作为影响企业生存发展的关键环节，工程造价的动态管理与控制已经逐步走进了企业家的视野中。动态的工程造价管理能够根据工程进展的实际情况对整体造价进行及时有效的调节。这种管理方式能够更科学、更精准地实现对园林工程的造价控制，以便在确保工程质量的基础上，节约成本投入，间接加快了工程的发展速度。因此，将从工程造价管理工作的现状以及动态管理与控制的技术要点进行简要分析。
关键词：园林工程造价；动态管理；控制
引言
园林工程造价是现代园林工程建设施工企业有效控制成本、实现成本管理的重要方法。在施工的各阶段均应加强对造价动态管控的工作力度，有效保证其能充分发挥相应的作用。针对当下在园林工程施工过程中的造价管理现状进行分析，确定动态管理在工程造价中的重要意义，并针对工程项目中的造价动态管控进行简要论述，以期为园林工程建设施工企业奠定一定的理论基础。
1现代园林工程造价管理现状分析
工程造价管理是工程建设施工中成本有效控制的保证，也是在投资工程中对总成本的主要管理调控方法。目前，在房产园林、市政园林等各个工程招标投标工作中，工程造价工作早已成为衡量一个企业技术水平、管理能力以及对成本控制力的重要体现。在日益激烈的园林工程市场领域，造价管理工作开展程度已经成为决定施工企业市场竞争力的重要评判标准之一。通过对现今市场中工程造价管理的评估和推广程度可以看出，动态工程造价管理模式能够更好地处理企业在施工工期、工程质量与工程造价之间的关系。当然，不可忽视的是这一管理模式在施工企业实际应用中缺乏一定成熟的管理经验，直接导致在操作中造成很多不足，出现了时效性的缺失等问题，这都是在今后工作中值得去不断致力改善的方面。
2园林工程造价的动态管理与控制现状
2.1对园林工程预算不够重视
在进行园林工程时，前期预算起着至关重要的作用，项目的收益受到预算的影响，很多项目不重视项目预算，估算简单粗略，很多企业对于可能发生的问题考虑不周到，只考虑企业材料方面的成本问题，没有全面协调，最终导致了园林工程实际成本高于原来的预算。不注意施工预算会影响整个工程的成本，影响园林工程造价的动态管理与控制工作。
2.2施工过程中频繁变更工程设计
一些施工项目在施工过程中会经常改变项目的设计，这是因为在项目设计的前期阶段缺乏对问题的全面考虑，导致在施工过程中出现一些问题，设计变更频繁。在园林施工过程中，由于设计与实际差距过大，频繁设计变更，使得施工的项目成本产生更大的困难。于此同时，设计的不断变更，工程的工期达不到预期的标准，使得工程周期延长，增加了施工人员的劳动力成本和材料成本，很难控制成本。施工项目的实际预算超出了预期的成本，不利于工程造价动态管理的有效控制。
2.3对园林工程的设备、材料管理不善
园林工程在建设阶段时，是投入资金、规模最大的阶段，要设计实施初步工程，需要考虑各种紧要的突发状况，防止其影响工程造价的效用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，由于施工阶段施工设备和材料管理不善，造成了很多问题，例如设备的损耗、天气变化以及材料保质期问题，对施工的进度造成了严重的阻碍，缺乏有效的管理，造成材料使用不当和设备失效的等现象，从而延长工期，增加投资成本，导致施工项目成本的动态管理和控制无法有效实施。
2.4不重视园林工程竣工阶段的审查
目前，很多园林项目工程在进行造价管理工作中，更多的是注意到早期设计和中期的建设项目，而更少的关注项目的评审完成后的工作，使施工项目成本的动态管理和控制大打折扣。如果相关人员不重视园林工程竣工阶段的审查，那么在施工项目工程造价中，工作人员不了解项目的使用设备、材料、人员、单价、施工情况、即交税金等情况。使得园林工程施工企业很难对比造价计划书与实际费用，不能及时了解施工单位资金使用情况，很难施行园林工程造价的动态管理控制工作。
3园林工程造价的动态管理与控制措施
3.1动态管理与控制推广要点分析
在传统的粗放型管理方式的影响下，很多园林工程施工企业都对工程造价管理工作缺乏专业客观的认识，没有深刻了解到动态管理与控制在施工过程中可以发挥的作用，间接影响了其在工程开展中的推广。针对此种情况，应从大力提升施工企业自身认识入手，通过不断的学习和实践，推动动态工程造价管理在企业施工过程中的开展。同时，建立完善的动态工程造价管理体系。在动态工程造价管理工作的实施过程中，充分彻底地秉承动态工程造价管理理论，大力提高市场的竞争力，规范施工过程中各部门与人员的工作，逐步在实践经验中总结、完善现有的工程造价管理体系，使其日趋成熟。在当下市场环境中，物价的不稳定会直接反应在人工费用差额的出现。人工差额的出现，作为工程造价的主要部分之一，也将直接影响工程的总造价。因此，实时根据市场物价情况以及行业内的人工薪资标准来调整更为可行的管理办法，利用基本工资、津贴以及其他的福利方式来进行适当合理的过度调整，使其人工费用始终保持在科学的、可控的范围内。采用动态工程造价的另一个主要领域就在于园林工程中的土建工程部分，采用加大对工程量的核算与实际完成工程量的差异的方式，进行相应的动态调控，实现工程造价对施工成本的指导作用。
3.2工程项目决策中造价动态管控工作要点
第一，决策阶段提升准确性，优化投资方案，为后续的设计、施工工作开展提供科学合理的依据。同时，加大对可行性分析的相关工作，全面估算，切记忽略对办公用品以及交通设施等费用方面的计算，确保方案全面有效。第二，在园林工程决策过程中，投资的3/4的比例都取决于工程设计阶段，所以应对园林设计方案给予足够的重视。通常，可通过招标竞标的方式对设计单位进行选择，比较方案的科学性以及造价的合理性，秉承美观、经济及适用的基本原则。同时，考虑施工技术尤其苗木的选择是否具有可操作性、苗木是否适合当地的气候特征、存活率如何，是否符合节能环保的理念等。第三，设置限额。通过对控制造价的限额设定，进行方案的筛选。设计过程中如若需要进行变更，可将变更后的造价费用额度控制在限额设计以下的范围。此外，为了避免大幅度设计变更情况出现，可全程跟踪设计方案的实施过程。一旦发现设计方案中存在缺陷或问题时应及时对原方案进行优化，进而能够有效统一各项指标。
结语
动态工程造价管理的实施对于施工过程的成本控制与管理给予了科学指导，有效实现工程成本控制、造价管理的开展。现代园林工程施工企业应积极应对来自市场经济下的挑战，运用更科学的理论和经验来投入工程建设的工作中。通过分析工程造价管理现状，并着重探讨了动态管理与控制推广要点以及工程项目决策中造价动态管控工作要点，以期促进企业综合经济效益的提高。
参考文献
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[2]韩秀君.园林绿化工程造价.中国电力[J].2016（8）.
[3]王少梅.探讨如何有效实现园林工程造价的动态管理.园林工程技术与设计[J]，2015（34）.
论文作者:马受贝
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：动态论文; 工程造价论文; 园林论文; 造价论文; 成本论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第20期论文;