张振
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摘要：随着我国城市化进程的加快，越来越多的人口前往城市，从而城市人口逐年增加，同时，对于住在城市里的居民对城市的自然环境要求也是越来越高，促使着园林绿化工程在不断的扩大建设面积。所以，为了使得人们拥有高质量的生活环境，提升人们的生活质量，我们要切实的做好园林绿化工程施工管理的工作。
关键词：园林绿化；施工管理；存在问题；加强措施
引言
在新时期，园林绿化工程对于一个城市发展所起到的作用逐渐增强，因此，施工单位要做好施工管理工作，对施工现场进行有效监督，严格控制施工质量，这样不仅能够提高园林绿化工程质量，还能为城市绿色发展起到促进作用，进而使城市树立良好的形象。
1园林工程施工的重要性及主要特点
1.1园林施工是城市公共生活的重要组成部分
园林绿化工程是通过人工手段对城市生态系统的再一次建造，人们通过技术手段对于已存在的自然环境进行合理的维护。良好的园林绿化不仅可以在城市中增加良好的景观，也可以改善城市的生态环境。同时城市中的建筑与园林良好的结合，可以展现出这个城市的文化底蕴和精神文明建设。
1.2园林工程施工工期较长
风景园林的施工过程中，对于种植时间一般要求为短时间的，而园林植被的管理及养护需要后期投入大量的时间及资金。施工的过程，就是将园林规划的构想转化为实际景观的过程，良好的施工质量有助于设计构想的实现。只有保证后期的养护和管理的时间安排，才可以使种植的林木的存活率得到保证，相关部门需要在工程完成后做好配套的养护计划和施工时间规划。
1.3园林工程施工具有美感
园林工程不论是景观小品还是植物配置，都与建筑的美感相互联系。有的风景园林还会作为城市中具有标志性的工程建筑，不同的花草树木的搭配种植方法，可以为居民们创造良好的生活环境，给人以美的享受。
2现阶段园林绿化工程中存在的主要问题
2.1未落实施工前期设计交底以及图纸工作
经过大量的实践可以发现，绿化工程与园林绿化工程存在较大的区别，最为明显的体现于设创造性方面。通常来说，绿化工程只有按照施工图纸设计方案实施就可以，然而，园林绿化工程对于设计方案的创造性要求更高。因此，工作人员在实际施工过程之中要重点思考如何才能够体现出设计思路与设计思想，鉴于此，为了充分体现出图纸的设计理念，要求施工人员要做好图纸交底工作，一方面，设计单位要全面详细的将设计意图介绍给施工单位，另一方面，施工单位要从整体上把握工程设计理念，只有这样，才能够在后期的施工中做到灵活运用。以植物的摆放为例，要想体现出植物间的和谐性，施工图纸是无法达到要求的，要求施工单位在摆放植物时发挥创意性。一般来说，园林工程涉及了多个工程子项目，需要在施工中正确处理各个园林工程项目的关系，使其相互湖协调与配合，只有这样，才能够保证园林绿化工程的有条不紊的进行。
2.2园林绿化施工相关单位监管力度不够
现阶段，园林绿化中由于监理工作不到位，导致绿化工程施工验收工作质量不高，而究其原因是由于监理单位的工作人员的管理意识淡薄。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，虽有设置专门的园林绿化施工监理单位，然而由于管理工作做得不到位，导致园林绿化工程中出现一系列的问题，诸如植物成活率低以及园林审美价值不高等。除此之外，由于管理人员忽视加强对施工材料的监督与管理，造成施工中存在材料质量方面问题，最终影响了施工单位的经济效益。
2.3植物种类选择缺乏足够的合理性
毋庸置疑，植物是确保园林绿化工程施工质量的基础，然而，绝大部分在实际开展园林绿化过程之中，对于植物习性的考虑有所缺乏，造成植物在后期的养护阶段出现各种各样的问题。植物的正常生长对于气候环境有着特殊要求，要求施工单位在实施园林绿化工程时要遵循时节发展规律，按照因地制宜的原则挑选合适的植物类型，这样既实现了施工单位经济效益最大化，而且增加园林绿化工程的环保效益。
3加强园林绿化工程施工管理的相关措施
3.1做好前期准备工作
在施工管理时，管理人员要做好准备工作，确保接下来工作顺利进行，首先，管理人员要对施工现场情况进行充分了解，并对施工图纸进行全面分析，确保图纸内容与施工现场相一致，满足施工相关要求。其次，管理人员要对设备进行细致检查，确保设备不存在安全隐患，只有检测合格后才能让设备进场。并且管理人员要向施工单位提供关于工程的材料，增强领导对工程的了解。最后，管理人员要做好技术交底工作，让施工人员了解施工技术以及现场情况，这样不仅能够确保前期准备工作更加充分，还能为施工阶段打下坚实的基础，从而使施工效率得到有效提高。其中苗木是园林绿化工程中非常重要的一部分内容，关系着园林的观赏性，所以，工作人员要对苗木进行科学管理，在选择苗木时，工作人员要对当地气候进行考虑，确保苗木品种与当地气候相一致，这样不仅能够确保苗木顺利存活，还能使园林观赏性大大提高。此外，工作人员要尽量选择叶簇较为丰满的苗木，提高园林整体效果。
3.2创建完善的管理制度
施工单位领导要加强对管理制度的重视，以工程实际情况为出发点，对各个方面内容进行分析，确保管理制度与施工现场情况相契合，这样不但能够提高管理的有效性，还能对施工现场以及施工人员进行科学管理。在制定制度之前，管理人员要对现场进行考察，从而对其进行合理布局，为施工人员设计专门通道，以此提高施工效率。并且通过管理制度能够对施工人员进行有效规定，例如，在进入施工场地之前，施工人员要佩戴相应的工作牌，避免外来人员混入施工现场，给施工现场带来一定安全隐患。创建制度结束后，管理人员要向施工人员讲解制度上的内容，让施工人员进行积极配合，这样不但能够增强施工人员对管理制度的认同感，还能使其根据制度内容进行有效执行，使其行为更加规范。
3.3加强对施工人员的培训
首先，对施工人员进行施工要点培训，让施工人员掌握该工程的施工要点，这样不仅能够使其按照相关要求进行操作，还能使其加强对施工技术的了解，从而施工技术水平。其次，加强对施工人员进行技能上的培训，定期组织施工人员学习，并聘请相关领域的专家到施工现场进行指导，及时纠正施工人员操作中存在的不足之处，一方面能够使施工人员及时改正，另一方面能够使其专业技能得到明显提升。最后，加强对现场人员的管理，确保工作人员都持证上岗，一旦发现工作人员没有持上岗证，杜绝进入施工现场，这样不仅能够避免外来人员进行施工现场，还能确保施工的安全性，从而减少安全事故的发生。
3.4材料采购管理
材料采购管理关系到园林工程的成本控制和质量保障，如果进入现场的管材达不到设计标准，则施工质量必然会受到影响，园林工程在后续经营使用中也会暴露出一系列问题，影响后期园林养护管理进度。此外，园林工程的非营利性质，决定了材料采购管理必然要考虑到成本因素，在保障质量的前提下，应选择性价比更高的建筑材料和稳定供应商。还要优化材料运输路径，降低材料运输成本，避免苗木和绿化设备在运输过程中的损失，运用精细化、科学化管理方案，做好材料采购和监管控制。
3.5加强现场控制
进入园林工程现场建设的单位有很多，为避免项目冗杂和施工混乱，保障各施工部门的有效沟通，是施工现场管理的基础，只有保障各部门无障碍沟通，才能使各建设单位在施工过程中及时发现问题并加以解决。例如，树种种植时，结合当地生态环境，在专业人员引导下，规划绿色范围，保障园林工程绿化范围能达到生态和实用的目的，并和市政排水部门及土地承建部门做好协调，对管线铺设和利用做好衔接及规划，控制好施工节奏和进度，使现场整体处于科学可控范围。
结束语
由于受施工管理技术、地形地貌特征、园林植物选择、自然环境条件等因素的影响，园林绿化施工质量和进程或多或少存在一些问题。如果缺乏科学合理化的园林设计方案和管理措施，这就将直接或间接影响到园林绿化的施工效果。因此，园林绿化施工单位应该控制和把握好多种因素间的内在联系，顺利完成园林工程施工的最终目标。对于施工环节的质量要求综上所述，随着经济的发展与生活水平的提高，社会对环境保护的关注度越来越高，现代风景园林工程施工数量日益增多且日趋大型化，风景园林工程施工具有很强的专业性与实践性，只有严格完善施工管理制度，重视施工环节质量管控，把风景园林工程的技术性、艺术性有机结合，才能确保施工质量以及景观效果的达成；真正建造出园林式的风景空间，打造出经济、实用、美观的现代风景园林作品，进而改善城市环境和生态效果，满足人们观赏的需求，实现风景园林的经济及社会效益。
参考文献：
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[2]朱宝珍.关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].科技创新导报，2009（18）：115.
[3]周春玲.对园林绿化工程施工管理问题及管理措施探讨[J].建材与装饰，2017（14）：95-96.
论文作者:张振
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/9
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