企业级电子商务(BtoB)模式研究

企业级电子商务(BtoB)模式研究

曹黎[1]2002年在《企业级电子商务(BtoB)模式研究》文中研究指明电子商务(Electronic Business简写EB)是运用电子通信作为手段的经济活动,通过这种方式人们可以对带有经济价值的产品和服务进行宣传、购买和结算。电子商务代表着未来贸易方式的发展方向,其应用和推广将给社会和经济带来极大的效益。尽快在全球范围内营造良好的电子商务法律环境已成为各国政府和国际经济组织的共识。电子商务较传统商务有着巨大的优势,这是电子商务快速发展的墓本原因。 在中国,由于基础电信设施和网络不断健全,为电子商务的开展打下了良好的基础,文章分析了我国电子商务发展的特点、我国电子商务发展中存在的问题、中国电子商务发展的对策。文章认为:我国作为有12亿人口的世界上最大的发展中国家,发展电子商务应作为一种战略的考虑,而其中企业级电子商务——BtoB应作为发展重点及首要方向。 一个真正意义上的电子商务企业其核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统(ERP)”之上。文章较详细地介绍了该系统对企业级电子商务的支持。BtoB企业级电子商务核心是企业间电子商务过程。企业级(Business to Business)电子商务一般被简称为趴oB的电子商务过程,它是一个将买方、卖方以及服务于他们的中间商(如金融机构)之间的信息交换和交易行为集成到一起的电子运作方式,是最有前途的商务模式。BtoB模式可细分为垂直(纵向)平台、水平(横向)平台、非开放平台、开放平台等四类,文章阐述分析了这些细分模式的适应范围及相应特点。 文章阐明BtoB电子商务模式的本质是基于改善企业供应链的信息商务模式,在此基础上进一步分析了BtoB模式对企业价值链产生的巨大影响。提出了商务智能(Business Intelligence)、协同商务(Collaboration Bkusiness)等BtoB电子商务模式的新发展,展望了在BtoB模式下新型的供应链和价值链。文章分析了在新型电子商务模式下企业的竞争优势以及竞争战略。 最后,文章以典型案例说明BtoB电子商务模式在中国的发展前景。

关振胜[2]2000年在《电子商务B to B模式的先进工具──金融认征中心的企业级(高级)证书及其代理软件》文中研究说明一、概述中国金融认证中心(CFCA)是由人民银行牵头,门家商业银行(工、农、中、建、交、中信。光大、华夏、招商、广发、深发、民生)联合共建的,拥有SETCA与Non-SETCA两个系统,这两个系统都是基于PKI(PublicKeyInfrastructu

由建勋[3]2004年在《B to B电子商务银行切入研究》文中研究表明目前在全球电子商务中,作为起主导作用的BtoB模式,将对企业经营产生巨大影响,导致商业运作模式的革命性变革。由于中国金融认证中心已投入运营,从而使该模式的网上安全保密技术、网上支付手段与网上交易模式渐趋成熟,因此,作为社会信用中心和支付中心的银行应强抓机遇,充分利用自身优势,以资金结算和信用担保两种功能全面介入B to B电子商务,直接参与网上交易的主要过程,促进金融服务的发展和创新。

陈志刚[4]2008年在《企业数字化管理系统框架构建及其实证研究》文中研究表明在网络经济时代和现代信息技术条件下,企业管理由传统管理方式向数字化管理模式转变。企业信息系统的建设需要正确的理论指导,企业管理创新需要现代信息技术来实现,在此背景下,提出了企业数字化管理这一研究课题。本文围绕企业数字化管理的商务模型、功能模型、系统功能建设、信息系统集成框架设计等几个方面进行了探讨,重点研究了企业数字化管理建模方法、过程集成方法、信息框架和应用等方面的内容。论文介绍了企业数字化管理的概念、特征,设计了一个企业数字化管理模型,提出了企业数字化管理商务模型和企业数字化管理功能模型,设计了企业数字化管理体系框架结构,同时对企业数字化管理系统的构件组成及其运行机制进行了分析。论文还从数字企业业务流程重组、数字企业供应链管理、数字企业客户关系管理、数字企业ERP系统的建设几个方面对数字企业进行了研究和阐述。在技术实现方面,提出和设计了一个基于网络的企业数字化管理的集成技术模型,即企业数字化管理信息系统集成框架设计。创新性地提出了基于Web Services的企业数字化管理信息系统集成方案,阐述了企业数字化管理系统集成模型的设计思路及总体结构,设计了企业数字化管理系统集成模型。论文注重理论研究与实证研究的紧密结合,强调实用性,采用了模型设计方法,通过管理模型、技术框架模型的建立和设计,探求企业数字化管理理论模型的建立和应用,为我国企业界对企业数字化管理模式和运行机制,作进一步深入研究提供了理论支撑和实践的借鉴。通过系统的研究,论文取得了如下成果:(1)论文系统地研究了企业数字化管理的成因、机制、框架、业务流程重组、关键业务组件,以及模式选择、典型应用和实施,形成了企业数字化管理模式的完整理论和应用体系。(2)论文创新性地提出了企业数字化管理模型。论文对于企业数字化背景下的企业管理机制及其演进进行了细致深入的研究,进行了企业数字化管理需求分析,提出了企业数字化管理商务模型和企业数字化管理功能模型,提出了企业数字管理构建方案,设计了企业数字化管理体系框架结构,同时对企业数字化管理的构件组成及其运行机制进行了分析。(3)论文提出了企业数字化管理系统的集成技术模型,设计了企业数字化管理系统集成框架。论文创新性的提出了基于Web Services的企业数字化管理系统集成方案,阐述了企业数字化管理系统集成模型的设计思路及总体结构,设计了企业数字化管理系统集成模型。

吴勇[5]2013年在《基于B/S结构的电子商务系统的设计》文中指出伴随着互联网技术的快速发展,出现了新型的网络经济,而电子商务是网络化时代新型经济的主体活动,当前的发展势头可以说是前所未有,发展速度迅猛,同时电子商务的快速发展大大加速了全球经济一体化的发展进程。当前已经成为各个国家提升经济实力,谋求全球经济资源的重要手段。电子商务的核心是借助于网络信息平台为企业贸易活动提供服务,从而提高企业的经营效益、降低成本、优化市场资源配置,最终实现利润的最大化。而电子商务作为一种新型的经济贸易形势,同时电子商平台具有完备的双向性信息沟通方式、灵活的贸易手段以及快捷的物流形式,为企业级个人带来了巨大的经济效益,从而大大了加快社会经济的快速发展,电子商务对于社会经济的发展作用是不可估量的。随着电子商务的普及应用,大大加快了社会的商品信息的流通,吸引了众多中小企业以更低的成本参与到全球国际贸易市场中来,带来了网络经济全球化的新形势。而我国的中小企业只有通过积极参与电子商务,努力开阔国内外市场,努力实践,积极创新,才能抢占贸易商机,才能在未来的全球经济市场中占据主动地位。在当前严峻的市场竞争形势下,很多中小企业开始加快推进电子商务贸易平台的建设,目的就是为了通过电子商务信息平台推广公司产品和服务,吸引更多客户,扩大市场,提高市场竞争实力,从而提高企业的生成经营效益。本文主要以小型企业为例,结合小企业的实际情况,建设符合小企业的电子商务贸易系统平台。主要进行下面的设计工作:主要实现前台交易展示系统和后台管理系统。前台系统主要包括个人信息管理、商品展示、网站新闻、个人订单管理、购物车管理等。后台系统主要实现用户管理、商品管理、新闻管理、订单管理、类别管理等。本系统主要采用B/S模式,结合ASP技术以及VBScript和JAVAScript语言编写,利用Access进行数据库管理。通过此次电子商务系统研究和设计,我们了解了电子商务的基本概念和原理,掌握了电子商务系统的实现技术,明白了电子商务系统的实现技术,解决了益清贸公司电子商务系统的设计工作。在此次电子商务系统的分析和研究工作中,获益颇多,这对于今后的生活和工作都具有重要意义。

吴俊[6]2002年在《基于“供应商-制造商”的“B to B”电子商务模式系统效益研究》文中进行了进一步梳理本文首先分析了电子商务的主要模式,提出我国当前服务范围主要有企业与企业之间的商业交易(B to B)、企业与个人之间的网上购物(B to C)、政府机构与企业之间的商务活动(G to B)。论文从价值链的角度指出,对于我国大型传统制造型企业而言,B2B电子商务模式对价值链的冲击主要是上游阶段,即冲击产品制造商与供应商之间的相互联系。对我国的大型制造型企业发展电子商务而言,处于核心地位的企业通过设计有效的激励机制,鼓励业务伙伴参与、使用和投资电子商务战略,共同分担(B to B)电子商务项目的费用和风险。作者参考了上述国内外的文献基础上,提出用交易量转移和恢复策略来作为我国大型制造型企业的电子商务发展策略中的激励策略和措施,而不是国外以交易价格作为主要手段来研究对供应商参与电子商务战略合作的激励策略。同时,由于我国企业的信息化程度明显落后于发达国家,作者用信息技术进步率和企业网络效率的概念来代替国外文献中网络集成度的系统参数,并在此基础上构建供应商企业的参与效益模型,讨论了供应商参与的先后时间、信息技术进步率、网络效率、交易量转移水平等因素与企业收益间的关系。同时,考虑到在现实电子商务市场中所出现的明显的“买方优势”趋势,市场提供商们将倾向于相互竞争以争取大买家(和买方利益),而不是注重市场效率以及供应商的利润。对于我国处于领导地位的传统大型企业来说,由于制造商同时身兼买方和市场提供商的地位,对处于明显劣势的供应商而言,则更需要采取一定的办法来保护自身在电子交易市场中的利益。论文研究供应商合谋机制的理论背景来自于古典的“核”博弈理论,在此基础上提出了一个和利益分配方案紧密联系的拍卖机制-Auction Mechanism with Supplier Coalitions,即供应商合谋的拍卖机制,简称AMSC。同时,我们还证明了AMSC机制满足个人理性条件和激励相容原则,促使供应商以真实成本参与竞价,满足电子交易系统的市场效率要求。论文最后对我国企业发展电子商务对企业管理产生的影响做出了归纳,指出电子商务对企业管理所影响的各个方面及其特点,并就中国企业发展B2B做出了一些建议和预测。

王建胶[7]2000年在《电子商务B to B模式的研究应用——新连锁直销网交易平台的实现》文中提出近年来,电子商务以惊人的速度迅猛发展。一些国有企业、私有企业纷纷建立起自己的电子商务站点,比较成功的如:8848、阿里巴巴、雅宝等。它们的网站各具特色,各有千秋,所遵从的经营理念也有所不同,但却都采用了B toC(企业对消费者)的经营模式。坦率的讲,根据我国现阶段的具体情况,如:网络支付手段少、安全性差,配送体系不发达,没有可靠的信用机制等,B to C的电子商务网站的经营成本和经营风险是不能令人满意的。而B to B(企业对企业)的经营模式因为做的是企业之间的交易,支付、安全、配送等问题都可以有效地解决,因此能够降低B to C带来的风险和成本。所以我们认为,目前我国应该着重发展B to B的电子商务。 北京新连锁公司是一家股份制高技术企业,致力于电子商务行业的高技术化及产业化,在电于商务行业首创了基于计算机互联网上的“网络+信用+贸易”的经营理念。 本文就新连锁直销网网上直销交易平台的规划与实现进行了阐述: ●电子商务概述 ●电子商务的安全要素及相关技术 ●电子公证系统在网上直销中的应用 ●Internet/Intranet叁层应用系统 ●新连锁直销网的分析设计 ●新连锁直销网的实现

参考文献:

[1]. 企业级电子商务(BtoB)模式研究[D]. 曹黎. 湖南大学. 2002

[2]. 电子商务B to B模式的先进工具──金融认征中心的企业级(高级)证书及其代理软件[J]. 关振胜. 中国金融电脑. 2000

[3]. B to B电子商务银行切入研究[J]. 由建勋. 华南金融电脑. 2004

[4]. 企业数字化管理系统框架构建及其实证研究[D]. 陈志刚. 武汉理工大学. 2008

[5]. 基于B/S结构的电子商务系统的设计[D]. 吴勇. 电子科技大学. 2013

[6]. 基于“供应商-制造商”的“B to B”电子商务模式系统效益研究[D]. 吴俊. 重庆大学. 2002

[7]. 电子商务B to B模式的研究应用——新连锁直销网交易平台的实现[D]. 王建胶. 北京工业大学. 2000

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