摘要：电力系统的正常运转是国家经济建设，国防安全和人民群众生活正常开展的根本保障。作为电力系统日常工作的重要组成部分，变电运维工作质量直接关系到电力系统运转水平的高低，关系到地区乃至国家供电用电安全，也是电力企业生产效益的一个重要着力点。由于电力系统结构复杂，影响因素种类繁多，富于变化，变电运维工作难度很大，如何提高变电运行工作水平，保障电力系统运行安全，有效防范安全事故的发生，及时发现隐患并进行处理是当前电力企业变电运维工作的主要任务，也是电力系统安全运行的必然要求。基于此，本文对智能变电站运维安全控制问题分析。
关键词：智能变电站；运维安全；控制
1智能变电站概述
1.1智能变电站的定义
智能变电站利用先进的智能设备对电力资源进行合理分配，在科学运用信息化的基础上，逐步建立一定的信息网，并且内部资源在信息网的共享下得到快速反馈，使得电力资源能够更大效率得到分配，是融合当今“绿色、协调、开放、共享”等理念的一种智能设备。另外，智能变电站能够对自身运行的数据进行分析和总结，及时反馈到指挥中心。它运用成熟的监控设备，促进电力资源在网络内得到最大限度的分配和利用。其中，智能变电站拥有关键性的作用，对两个或者两个以上的电力网络进行衔接，在资源上进行科学判断及合理分配，通过一定的计算分析，运用合适的处理手段，实现两个或者两个以上的变电站正常工作，且最大限度地发挥变电站的作用。
1.2智能变电站的结构特点
只有对智能变电站有足够的了解，才是解决问题的关键。智能变电站包括过程层、间隔层和站控层。这三层数据处理在智能变电站的运行过程中发挥了重要作用。因此，对于这三层结构要做好分析工作。第一，过程层，包括智能设备的主要部件。智能变电站对其进行整合，达到了最优效果，使得电力传输及时有效，保障了电力运行的畅通无阻，发挥了智能变电站的基础性作用。第二，间隔层，包括继电保护装置等，主要作用是电力运输和保障工作，能够让电力在这样的模式下长久发展。第三，站控层，主要包含自动化设备，作用是对电力运输和改变过程进行实时监控，通过一定的保护手段，用科学计算的方式，对电力资源进行合理分配，最后在分配的基础上，部分装置能对电力运行的状况进行监控，从而为后续建设提供数据支撑。
2现阶段智能变电站所存在的问题研究
2.1运维模式无法满足实践管理
随着整个电力行业的发展，在实践的管理过程当中，智能变电站在运维方面的问题逐渐显现出来。智能变电站是整个电力行业变革的关键因素，但是由于技术的不成熟，管理的不完善，目前智能变电站在很多方面都存在一定的问题，为了保证智能变电站安全度过过渡时期，更加稳定的发展，我们需要坦然面对这些问题，并根据这些问题提出相应的解决方案。
2.2智能变电站工作人员专业程度不足
截至目前，我国还没有全方位的推行智能变电站，使其全面覆盖。智能变电站的使用范围比较小，所以智能变电站的运维人员本来就不多，再加上他们大部分技术不过关，不太了解整个智能变电站的运行原理，也不懂如何维修以及保养智能变电站。很多专业的技术人员在之前甚至都没有接触过智能变电站，所以一旦智能变电站出现什么问题，技术人员很难找到问题所在，进而导致无法顺利的解决这些问题。
2.3运维管理制度不完善
智能变电站缺乏完整规范的规章制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆没有明确的运营检修所需要参照的技术标准，无法及时更新运营规范以及操作标准，所以在运营管理的实际过程中，会出现运维人员缺乏足够的理论依据去进行操作、无法解决世界运营管理过程中出现的一系列问题。
3智能变电站运维安全控制措施
3.1完善规章制度，加强运维管理
智能变电站的运营维护需要多个部门和多个智能设备的共同工作。对于人员和物资的管理，要完善各项规章制度，落实好制度的要求和管理。同时，要发挥上下部门的反馈机制，建立起一套完善的规定，保障好变电站的基础运营顺利开展。第一，管理部门要充分清点人力、物力、财力，完善分工，对运营过程进行标准化工作。严格落实员工履行工作制度的相关要求，注重发挥上级部门对下级的监督作用。第二，完善制度的同时，加强对智能变电站的维护和保养，落实好维护人员的工作职责，在规定时间段内按照一定的要求对智能变电站进行巡视和记录，注重对关键设备的检修和维护，并及时上报受损装置。第三，完善考核制度，让员工积极参与到智能设备的管理活动中来。一定的奖励能够调动员工工作的积极性，让员工在接受管理的同时，享受工作带来的好处，从而更加努力工作。总之，建立健全智能变电站的相关规章制度，科学划分运维工作人员的工作职责，可为智能变电站的进一步变革打下坚实基础。
3.2完善运维管理的技术手段
优化电网规划部门职责，在规划阶段设置统一标准，招标具有统一或类似标准设备的厂家参与项目设计实施，减少因设备不兼容而加大运维投入。以标准简单化、具体化、实用化为导则，梳理各种智能设备的知识，包括正常巡视、倒闸操作、事故处理的方法、手段和步骤等，制定各项作业标准化流程和依据，并将作业标准化流程大力推广到运行检修现场，提高运行人员标准规范作业素质。充分利用先进科学技术指导生产实践，如利用移动计算设备（PDA）将规范化、信息化作业推进到运行检修现场，将基于实物标识的物联网技术应用于生产管理的业务标准，利用射频识别技术（RFID）技术来表示和辅助定位电力设备。真正将经营管理各个环节与安全生产的技术标准形成一个有机的整体，从而使得智能设备的精细化管理得以实现。
3.3提高运维管理人员的专业素质
智能变电站的老职工趋向老龄化，对新技术和知识的学习较为乏力，在维护管理中遇到问题，偏爱依靠已有知识和经验来进行解决，缺少一定科学依据。而新员工又多是刚从学校毕业的学生，不仅缺少实践经验，在学校学习的理论知识与社会实际脱节，不足以胜任专业的工作要求，但他们的优势是学习能力强，对新技术、新知识有很强的求知欲。因此提高运维人员的专业素质必须从培训入手。完善优化培训制度，加大培训资金投入，选派、组织优秀青年骨干到厂家或公司外培训单位进行培训学习，吸收别人先进管理、技术经验，然后将所学知识在公司内部推广培训。或外聘专业讲师对运行人员进行培训，从实际着手讲解智能设备运维管理知识，进行相关实操业务培训。定期举行业务考试，督促运行人员学习进步，对业务水平较高的学员予以升职或资金奖励，树立榜样，以一促十，构建人人愿意学，人人不落伍的良好学习氛围，提高运行人员的专业素质。
结语
智能变电站运维系统化管理是电力系统飞速发展的客观要求，在提升运维管理效果，保障智能变电站安全稳定运行等方面发挥着重要作用。只有发现目前智能变电站运维安全控制存在的问题，针对问题作出相应解决方案，才能让智能变电站一次设备的运维管理工作有效进行，才能更好地提高智能电网的稳定性，推动我国电力事业的长远稳定发展。
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论文作者:郑程
论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期
论文发表时间:2020/3/16
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