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摘要:市政工程具有工期跨度长、工程量巨大、涉及面复杂等特点，这就要求相关部门高度重视市政工程施工各阶段的技术管理。本文在深入研究这一问题的基础上，重点介绍了市政工程施工技术管理需要坚持的基本原则，分析了当前我国市政工程施工现状并结合现实进一步分析整理，寻找其中影响中国市政工程施工和经济发展的问题和管理机制的纰漏，并针对漏洞提出相应的解决方案和修改意见。
关键词:市政工程；阶段；施工管理
随着近些年我国社会经济的快速发展，也使得城市工程建设得到较快发展，建筑工程项目的投资规模不断扩大，而由于高层住宅施工行业高劳动强度、作业难度、伤亡事故等特点已经使得建筑业逐渐成为安全管理的重要行业。当前建筑行业的事故伤亡率逐年上升，加强高层住宅施工的安全管理工作势在必行。但由于多种因素的影响，当前山西地区高层住宅施工管理还存在着较多的问题，因此，有必要探索当前高层住宅施工安全管理存在的问题和对应的解决办法。
1市政工程施工的技术管理原则
技术管理原则在市政工程建设中主要体现在以下几点:科学性原则。市政工程施工技术管理中，严谨科学的逻辑思考是成功完成市政工程施工的先决条件，而先进科学的管理方法能对工程的实行进行有效的监管政策性原则。法律政策上所规定的要求和标准如同法律，必须坚定不移的贯彻和实施，否则罪同于违法犯罪。立足于基本国情，研究科学技术的现实发展状况和方向，从而保证施工工程中技术管理工作的合理性。经济性原则。坚持可持续发展和经济性原则，既要保证工程质量，又要尽量降低成本，使成本最低化，利益最大化，以最低成本得到最高成果，保证工程经济高效。
2我国建设项目工程各阶段技术管理控制的现状
2.1重技术,轻各阶段技术管理
很多人都以为,只需安全地把项目工程完成,各阶段技术管理多花点无所谓。可是本来质量、进展和各阶段技术管理三大因素是休戚相关的。三者之间相互影响,也相互制约。因而,在各阶段技术管理成本管理的研讨中,也要注重提升技术水平；反之,在提升技术水平的同时,也应当注重节省项目的市政工程施工。国内现在工程项目存在的一些一系列的问题即是,私家工程项目注重各阶段技术管理,轻质量；而国有项目更注重质量,简单忽略各阶段技术管理成本控制。本来这两者应当一致来成本控制。
2.2缺少系统性和全过程各阶段技术管理成本控制理念
国内工程各阶段技术管理成本控制体系构成较晚,缺少系统性和全过程各阶段技术管理成本控制理念。而参加工程各阶段技术管理成本管理人员水平有高有低,文化本质也良莠不齐。假如想整体提升水平,比较困难。这么也影响了工程各阶段技术管理成本控制水平的提升。工程项目工程各阶段技术管理成本控制的理念从国外传入国内也有较长时刻了,但诸多项目没有注重全过程的概念。一般是市政工程施工人把精力都放在项目的施行期间,但不去注重决议计划期间。就算市政工程施工期间成本控制做的再完善,也无法弥补决议计划失误带来的无穷经济损失。工程核算和设计概算的编制也相对较粗,无法对日后实践市政工程施工中构成有用的限额成本控制。决议计划期间的时刻不及全部项目生命周期的1%,但其对工程各阶段技术管理的影响却达到70%以上。梭工决算和项目的后评估一般也被工程者所忽略,但本来这个期间的堆集一般会对今后项目施行供给极好的借鉴和经历。别的,在国内工程范畴的从业人员本质一般不高,而各阶段技术管理成本管理人才开展尚属起步期间,导致了工程各阶段技术管理成本管理人员本质和专业才能的良莠不齐。因而,假如想成本控制好各阶段技术管理,除了学习国外先进成本控制理论,也需求注重从业人员的本质以及专业水平的提升。
国内是开展国内家,国家资本相对缺少。因而,国内一向发起树立节省型社会,特别自2013年以来,中央加大对新建和改建“楼堂馆所”的成本控制今后,市政工程施工人越来越谨慎应对固定资产市政工程施工。即使政府市政工程施工项目,各阶段技术管理的审阅也更为严苟。因而,工程项目各阶段技术管理的成本控制在国内将被越来越注重。
2.3三超现象严重
现在,国内工程项目市政工程施工的“三超”状况是国内固定资产市政工程施工范畴中十分遍及的现象。所谓“三超”,即是指工程概算超核算,核算超概算,结算超核算。三超现象发生今后,许多工程单位没有导致注重。一般会觉得提升了项目的使用功用和层次,各阶段技术管理上升点也没什么,可是这其间一般简单滋生腐败,也会使国有资金丢失。随着国家加大对工程项目审计力度,工程单位也知道到了一系列的问题的严重性,也尽量去防止三超现象。
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3市政工程施工各阶段中的技术管理策略
3.1施工准备阶段的技术管理
提供技术管理的力度，确保管理职能的发挥，首先要从施工的准备阶段开始，在施工准备阶段，施工工程项目管理要做到以下几个方面:1)首先是明确各级各环节负责人的职能，将责任自上而下贯彻落实下去，同时要建立以总工程师为首的各级技术负责人员，比如:总技术工程师、主任工程师以及专职工程师等各个级别的责任都要落实到人头。2)建立健全各阶段技术管理制度。一方面，通过检查使材料技术达到工程的技术性要求；分别对主要材料和普通材料进行普查和抽查，保证质量。另一方面，对施工材料的数量进行严格检查，以求达标。通过质量和数量两方面的把关，使整个工程的技术能够满足需求，完成预期目标建设。
3.2施工过程中的技术管理
在进行实际施工的时候，科学合理管理施工组织、流程以及现场技术操作的工作即为施工技术管理，此管理质量的优劣能够在极大程度上决定着工程的总体质量。为了加强施工现场的技术管理，应该从根本上控制施工图纸质量，从而保证在施工阶段不会出现更改图纸设计的现象。应该深入、系全面的工程项目的所有因素给予分析，从而选取最佳的施工方案。在落实方案的时候，要不断的完善施工方法与技术，对成本给予合理控制，从而保证工程建设充分符合项目预期的基本要求。在具体施工过程中，有关监督管理人员应加强施工技术操作、组织与流程等有效管理，以严格控制图纸质量，合理评估项目深度，选择最佳实施方案，以便提升工程质量。具体来说，应做好以下几项现场技术管理工作。首先，应将图纸作为指导性材料，严格依照图纸内容实施工程项目，一旦发现实际情况不符合图纸要求，立即进行实地考察，并经详细比对、分析后进行合更改。其次，应定期监督工程实施进度，并根据施工情况给予合理化意见或建议（如人员分配、资源利用、施工技术等方面），以及时纠正施工错误，适时优化施工方案，提升施工效率与质量。最后，应严格按照有关制度与法规开展工程检查工作，对施工材料使用情况、图纸落实情况、成品合格率与达标度等进行有效监督。如有必要，可根据施工情况合理进行资源调配。
3.3竣工阶段的技术管理
实验检查在市政工程完工的时候要进行全面的检查，保证工程保质保量的完成，不出现误差。对工作现场的技术管理进行重要的监督之外，也要不断的进行总结。在施工现场进行实时数据和资料的收集和整理，同时对工程进度各方面进行总结和归纳，整理成完整的资料。交工向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件并归档；作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
3.4市政工程施工预算
市政工程施工预算是断定和成本控制工程项目全过程各期间的投入资金总和,全过程应包含工程前期投入、施行期间的费用开销和竣工今后发作的费用总和。可行性研讨期间就要进行市政工程施工预算的编制,市政工程施工预算是决议计划期间供决议计划人做出准确决议的根据,也是关于工程项目一切费用开销的猜测上限。市政工程施工预算包含规模是从项现在期到项目完成后的悉数费用。市政工程施工预算也是设计概算编制的重要根据之一,也是其编制的上限。
市政工程施工预算的准确率直接影响市政工程施工成本控制效果。在不同期间的市政工程施工预算也有不同的准确率要求。工程单位假如具有有才能的各阶段技术管理师,则由其编制市政工程施工预算,大多数工程单位也会托付具有资质的各阶段技术管理咨询机构对市政工程施工预算进行编制。市政工程施工预算应经过工程单位的批阅,通常工程单位会延聘一些社会或许有关专家对市政工程施工预算进行审阅。因为市政工程施工预算的断定对下一步的预算编制有着直接的影响和约束,因而,需求各阶段技术管理师及时参加和跟进预算的编制作业。
编制作业应遵循如下准则：1.预算的编制有必要断定编制的规模,即工程项目的单项工程有必要完全而又有必定深度。预算的目标有必要能为今后别的相似工程的学习供给经历数据。还要有通用性。2.预算首先应联系从前的项目建议书和可行性研讨陈述等效果文件进行编制。项目预算应将单位工程细化到单项工程,单项工程再详细到分部工程,分部工程视可拆解及也许性,在细化到分有些项工程。详细的工程量应与项目的整体状况对应共同,项目的单价及遵循计价系统和组价文件,又能表现商场价格行情。3.预算目标有必要依照规范的编制办法,又能表现领先的市政工程施工技能。一起有必要兼顾国家的最新政策和发展方向。一起还要思考必定的风险系数。
3.5工程项目的经济评估
经济评估通常被视为是项目市政工程施工预算以后的要进行的一项重要作业,它不仅是可行性研讨的注重要点,它也可以对比直接表现出经济效益。经济评估也分为财政评估和国民经济评估。与国内不同,国外会把国民经济评估被认为是可以全部反映项目经济效益的评估目标,这个目标是较为归纳的目标,会思考社会效益、环境影响和经济效益归纳要素。而在国内,市政工程施工者更为注重的是项目经济效益,这通常是从财政评估中表现出来的。市政工程施工者通常更为注重财政评估,只需看到财政评估,觉得更简单进行决议计划。但随着社会资源的紧缺和国际环境的恶化,国民经济评估现已被重新重视起来。
结论
改革开放以来我国各行业都蓬勃发展，行业市场更是迅猛前进，然而在求发展的同时，我们更要明确地了解到发达国家在建设项目的工程各阶段技术管理管理方面领先于我国之处。为了缩小我国与发达国家在工程各阶段技术管理管理方面的差距，必须要对建设项目的工程各阶段技术管理进行科学有效地控制和管理，最大化减少或避免项目风险，从而实现投入最小化和效益最大化，因此对建设项目进行全过程各阶段技术管理控制就显得尤为重要。
参考文献：
［1］刘志强．浅析市政工程施工的安全管理［J］．黑龙江科技信息．2011(12)．
［2］黎登勇．浅谈市政工程的质量控制———以广西崇左市政工程为例［J］．技术与市场．2011(09)．
［3］任清权．市政工程监理中的问题及其对策分析［J］．中国城市经济．2012(03)．
论文作者:伍智伟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/7
标签：技术管理论文; 工程施工论文; 市政论文; 阶段论文; 工程论文; 预算论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第10期论文;