摘要：近年来我国经济发展较为迅速，这也促进了我国电力领域的进步。电力系统影响着人们的日常生活，其中保证电力系统稳定运行的一大部分便是变电站。变电站是对电流电压进行变换，接受并分配电能的一大场所，其布设有着严格的要求。本文基于变电站建设现场施工过程及工程管理展开论述，望可以起到参考作用。
关键词：变电站建设；现场施工；工程管理
一、变电站建设现场施工控制及工程管理的意义
从目前我国总体的变电站建设工程来看，在许多工序施工中或多或少存在着一些问题，因此优化工程管理及具必要性。首先，通过优化工程管理能够较好地处理资源浪费情况，促进企业实现经济效益最大化；第二，管理人员若对现场进行有效把控，一方面能够监督施工人员，提高工作效率，另一方面有助于采取现场数据，为后期施工方案的调整提供依据；最后，通过施工控制及有效工程管理可以保证变电器在未来使用中发挥其最大价值，较为稳定地为电力系统的运行发挥作用。
二、变电站施工中存在的问题
（一）管理制度不完善
一个工程若要保质保量完成需有完备的管理制度，必须具备完整的制度。但在我国的许多变电站建设中很多都存在管理制度不完善的现象，这样会导致监督管理缺少针对性，甚至导致后期二次返工的出现。我国变电站工程管理研究虽理论较为完备，但实用性却远远不足，改变这种情况一方面需要学者深入施工一线，根据实际情况完备管理理论；另一方面企业需要对管理人员各方面素质进行考核，必要时进行培训，切实保障管理制度的落实。
（二）标准较为落后
变电站建设一般有统一的技术标准，但随着我国近几年科技的发展，传统的标准已经远远无法满足需求。这在一定程度上导致质量工作的评级过程中不适用。而且由于传统标准更新频率较慢，会出现标准与施工工艺脱节现象，这不利于企业对施工的管理与评定。
（三）施工场地秩序控制相对较弱
施工现场的秩序控制较弱也是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的一个显著问题。在出现现场秩序难以控制的问题时，主要的原因是：现场的施工指导工作做的不到位。在变电站的现场施工的过程中，要对施工进行有效的指导，这样在一方面可以实现对工程的施工进度的控制，另一方面还可以强化施工的专业性能。但是目前的施工的指导比较单薄，这样的现状造成的结果直接就是施工的随意性的随之增强，也因此产生了混乱的施工的秩序。并且在施工的过程中对施工中的生产要素控制的也不到位。施工的器械、施工的人员等施工活动中的重要的因素，也需要进行有效的管理，才能够完整的体现出来施工的秩序性，但是目前因为管理的不到位，所以还存在混乱的现象。
（四）成本控制问题
成本控制是施工单位在保障自身效益的同时，满足施工的安全和质量要求的重要途径。但是，很多的工程施工单位对成本控制问题并没有给予足够的重视。在投标过程中，很多的施工单位为了提高自己中标的机会，通过压低整个工程成本来提升自己的竞争力，从而严重制约了整个项目的效益水平。另外，在施工环节中，施工单位没有进行科学合理的成本核算工作，同时现场的一些规章制度并没有起到明显的约束作用，使得整个工程的成本控制管理显得很混乱，影响了工程的正常进行。成本控制应该贯穿在整个土建工程的施工阶段，但是很多施工单位在施工进程中并没有针对成本进行有效的控制，在工程材料的采购、工程机械的使用以及其他费用的管理上没有形成一个有效的机制。很多施工单位在施工环节中没有注重对资源的节约，进而出现了施工成本过高的情况，影响了工程的整体效应。
三、电站建设现场施工过程控制强化的措施
为了满足用电负荷日益增长的需求，电网建设快速的发展，电力工程规模越来越大，工程造价也随之上涨，如何有效加强电力工程建设投资控制，降低工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆本文从输变电工程建设实际情况出发，就建设工程的现场施工的过程的控制对电力工程建设造价控制与管理提出一些举措和建议。
（一）加强施工过程中的秩序的调整
加强施工过程中的秩序的调整对于变电站现场施工过程的控制来说有着十分重要的意义。如果就施工过程的秩序的调整的措施来说，主要的措施有两项：要在现场施工进行指导的加强。在施工的过程中，通过指导强化可以有效的改变施工随意性的现象，改变了这种现象，就可以有效的抑制施工混乱的情况，由此可以是施工的秩序发生改变，为施工过程带来的有利影响。在现场施工要中进行施工要素的管理，比如机械设备、人员等。通过这些要素的管理，现场人员的流动，机械的使用都会在规范化的基础上进行，由此就会出现施工现场井然有序的场景。
（二）人员的控制
人作为生产经营活动的主体，是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，其文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都会直接或间接地对工程的质量产生影响，是形成工程质量的决定因素。
（三）材料的控制
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证；是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在施工过程中，要加强电气设备的交接验收制度，严格按标准进行，严格执行上级主管单位制定的反事故技术措施，严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免将混料和不合格的原材料使用到工程上。主要措施有：进行市场调研，掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，确保施工正常进行；加强材料检查验收，严把材料质量关；重视材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。
（四）机械的控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用，充分发挥机械的效能，以获得较好的经济效益。根据施工工艺和技术要求，选用合适的机械设备。正确使用、管理和保养好机械设备，健全设备管理、检查制度，确保设备处于最佳使用状态。
（五）施工方法控制
施工方法控制指对施工方案、施工工艺、施工组织设计和施工技术措施等的控制。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺技术包含施工项目整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。
施工方案正确与否是直接影响工程项目的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
四、结语
总之，变电站建设现场施工过程控制及工程管理对保障工程质量起着非常重要的作用，通过这些手段不但可以确保工程质量与施工进度，还能充分利用各方面资源实现经济与社会效益最大化。我国目前工程管理还有着很大不足，有着较大改进空间，这就要求相关从业人员不断实践、总结，努力改善管理策略，为我国电力行业的发展贡献出自己的一份力量。
参考文献：
[1]王雪瑞，崔丽.变电站建设现场施工过程控制及工程管理分析[J].科技风，2018（27）：214.
[2]陈健敏，曾伟峰.变电站建设现场施工过程控制及工程管理的研究[J].科技创新与应用，2017（14）：185.
[3]李铖，蒋维.变电站建设现场施工过程控制及工程管理探讨[J].科技信息，2010（29）：743-744.
论文作者:龚艳
论文发表刊物:《电力设备》2019年第5期
论文发表时间:2019/7/8
标签：变电站论文; 现场论文; 工程管理论文; 工程论文; 材料论文; 秩序论文; 措施论文; 《电力设备》2019年第5期论文;