摘要：随着科学技术的飞速发展，机电工程被广泛应用于建筑行业中，为建筑工程安装施工提供了便利条件。由于机电工程是一个系统性的工程，将其应用于建筑安装施工中，能够较大程度的提升建筑质量，满足人们生活的各种需求，因而建筑行业在生产过程中，需要加大机电工程安装施工的力度。同时，加强对安装施工的管理力度，从而保证建筑工程质量。当然，在建筑机电工程安装施工期间，由于受到诸多因素的影响，使得机电工程安装施工未能达到理想的效果，甚至是造成建筑质量难以保证。
关键词：建筑；机电工程；安装施工
1 建筑机电安装施工管理的主要内容
1.1 建筑机电安装施工过程中的质量管理
一般来说，建筑中的机电设备的安装必须要一次性完成的，一旦施工的质量存在一些问题，返工起来非常的麻烦，这就对建筑机电安装的施工人员的施工技术和建筑机电安装施工管理人员提出了更高的要求。对于机电施工安装的管理人员必须紧抓施工的质量，严格把关，并要联合该项目负责的经理和质检人员，组建一个质检小组，构建一个完整的施工质量检测体系，确保建筑机电安装的每一个施工环节的质量。
1.2 建筑机电安装施工进度的管理
建筑机电安装的施工进度的管理是将建筑机电安装分成几个阶段来调控施工的进度，也是为了保证施工的质量。一般来说，建筑中机电安装的工程量是比较大的，并且工序十分的复杂，要想从前到后一次性完成基本是不可能的。所以要分阶段施工，只有精确到每一个小的阶段的施工进度控制，才让保证建筑机电安装施工总体的进度能够如期完成。
1.3 建筑机电安装施工成本的管理
一般来说，建筑机电安装之前对于该工程的施工成本就有一个概预算，施工企业想要宏观的调控建筑机电安装工程的成本，就要在实际的建筑机电安装施工成本管理的过程中细致的规划每一个模块的成本预算，并制定出相对应的成本计划，尽量的寻求降低成本的措施和途径。对于建筑机电安装过程中涉及到的施工人员、材料、设备细致规划、合理安排，尽量减少资金的浪费。
2建筑机电工程安装施工过程中存在的问题
2.1造价和安装存在问题
在建筑机电工程安装施工过程中，建筑企业必然会考虑机电工程的安装费用，然后对建筑机电工程项目进行造价。然而在对建筑机电工程安装费用予以造价过程中，由于造价管理存在诸多问题，投入到机电工程的费用较少，导致机电安装不合格，最终影响到建筑工程的整体质量。此外，一些建筑企业的施工技术偏低，而且其将获取更高的经济利益作为首要内容，但忽略了机电工程的安装施工技术，进而导致建筑工程质量降低。另外，部分建筑企业采购不合格的机电设备，而且监督管理部门未能发挥其作用，使得在机电工程安装施工过程中留下了安全隐患。
2.2安装设计不规范
在建筑机电工程安装施工前，必须选择设计合理的机电设备，从而确保机电工程安装施工的各个环节都符合规范。近年来，科学技术飞快发展，为机电产品的研发提出了更高的要求，尤其是机电设备的种类越来越多。因此，建筑企业在施工前，一定要对机电工程安装施工中的选用的设备类型进行规划。然而，一些机电设备厂家对生产的机电设备未能进行规范编号设计，使得建筑企业所订的货存在问题，造成机电工程安装施工各个环节收到严重的影响。由于安装设计不规范，导致建筑的楼宇自动化功能降低、冷热不均等问题出现，进而使得建筑工程质量下降。
2.3对建筑机电工程安装施工管理力度不足
导致建筑机电工程安装施工存在的问题，与建筑企业对机电工程安装施工的管理力度不足有直接关系。当前，一些建筑企业忽略了对机电工程安装施工的管理，为了建立健全机电工程安装施工管理制度。同时，相关管理人员并未对施工的各个环节进行有效监督，导致部分技术人员在电气安装过程中，不按照规范施工，造成机电设备的电位联结不畅，甚至是接地保护线存在安全隐患。
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3建筑机电工程中安装施工管理具体措施
3.1建筑工程中机电安装施工管理存在问题
我们应当看到我国建筑工程中机电安装施工管理与发达国家相比较存在的差距，明确实际工作中亟待解决的问题，处理解决好这些问题缩短管理差距，提高建筑机电安装施工质量。这些主要问题如下：
（1）管理落后，思想滞后。管理的主观能动性因为思想认识的影响而变得被动，建筑企业缺乏机电安装施工专业人才，无法保证安装施工质量，更无法实现全面、科学的管理，给企业发展带来重大损失。
（2）管理手段不能与时俱进。新技术新变革的出现，让建筑工程中机电安装施工管理步入提高期和创新期，这是一种挑战，然而有些企业管理不科学，无法适应施工技术发展，形成管理和施工工艺的不协调。
（3）不注重整体进度管理，忽视施工队伍应急和组织能力和设备供应和使用率。机电工程施工管理的难点在弱电施工，必须各方面配合并加以优化。
（4）施工组织管理出现良妃劳动力情况，进度管理与组织管理配合不密切，致使整个建筑工程效率低下。
（5）机电工程中安装施工安全管理需要全员重视。不单单依靠监督，还要依托每个人意识的提高，强化培训和防范教育，树立安全理念，避免重大事故发生。
（6）整体工程质量管理忽视控制力度。管控好机电工程中的施工质量是根本，整体工程的成败决定企业的生存，关乎社会影响，控制好机电工程项目质量，要从准备阶段开始贯穿整个施工过程，还要强化完工后的质量监督和跟踪，才能打造高水准、高质量的品牌建筑工程。
3.2建筑工程中机电安装施工管理举措
按照建筑工程施工阶段进行规范化的机电安装施工管理，才能抓住每个阶段管理环节，进行规范、标准的管理。
（1）在建筑工程机电安装施工之前进行必要的施工准备管理，参看合同要求核实机电安装要求和所需安装材料和质量、数量要求。明确施工过程中将要遇到的影响机电安装质量的关键要素，加以防范避免。这个阶段的重点环节是材料管理，必须对机电安装用料进行严格的审核、检验，避免不合格料鱼目混珠进入施工过程中使用。
（2）施工过程中，机电工程的安装施管理要侧重安装技术管理和质量规范管理。以施工设计图为准则，合同规定为标准实施施工安装，施工操作中规范施工人员安装流程，操作标准，进行细致全面的检查，并定期考核，实施奖惩。
（3）施工后期完工管理以验收为主，质量跟踪为辅。验收管理不能流于形式，不能够跳跃审核，检查验收必须符合国家相关施工标准。
（4）加大力度实施建筑机电安装施工管理信息化建设，做到信息化管理，快捷、精准、科学、系统的提高管理者的管理水平和工作效率。
4结语
建筑机电工程安装施工是建筑工程的重要组成部分，为了确保机电工程安装施工安全进行，必须完善建筑机电工程安装施工的各个环节，尤其是加强对施工过程的智能化管理，并正确安装管道、电缆等设备。总之，做好建筑机电工程安装施工工作，才能保证建筑工程质量。
参考文献：
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[4]李福政.浅谈机电工程安装[J].商情，2013（44）：173.
论文作者:刘海玉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
标签：机电论文; 建筑论文; 工程安装论文; 过程中论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 《电力设备》2017年第10期论文;