淄博市高新区建管处 山东省淄博市 255086
摘要：虽然工程造价管理能够给企业和单位带来很多好处，但是这个工作的实现也不是口头说说就可以实现的。造价管理工作繁琐且漫长，需要有专门的机构进行管理，而且造价管理工作必须贯穿工程施工过程的始终，这样才能保证造价管理工作的质量和效率，才能真正给企业或单位带去利益。下面就从技术方案和经济管理的角度讲述了工程造价管理。
关键词：工程造价；管理；问题；对策
1造价管理现状以及问题分析
1.1建筑工程造价的管理情况
在工程项目施工中造价的失控有很多原因，比如说:在工程项目施工中我们会受到客观的天气影响和非常多的主观因素的影响。就拿客观天气来说我们是无法避免的问题，我们只有在这些问题出现后才能采取一定的措施来进行处理。另一方面呢我们就要对项目工程造价的人员的行为进行管理和约束来对这些问题的控制。以下内容是对人员的失控进行的严格分析(1)法律上出现的纠纷问题。这种情况在项目工程施工中是非常常见的问题，这类问题会对我们项目工程的工期产生非常大的影响。建筑企业要项目工程停止工作的时候给项目的施工人员进行各方面的费用支付。另外如果出现预期交工没有实现这样会给我们的企业带来非常严重的经济损失;(2)在市场上的物价会经常出现变动，就目前来说吧，我们国家的经济市场对项目价格方面都出现了严重的取代，所以我们在项目的物价方面上会存在着非常严重的变化。工程造价以及市场上的价格方面已经出现了正比，因此我们项目中的工程造价人员要对市场的动态进行非常全面的了解，预防那些市场的物价变化对造价的失控。(3)建筑项目工程的质量出现了工作上的缺失，如果建筑企业想要在经济方面获得更大的利益，就要对项目工程质量的方面进行严格的控制和提升，所以，工程项目中的工作人员要对工程质量的方面也做到非常严格的把控和监管工作。对于工程造价在项目中出现的严重影响进行有效的控制和预防。并且也要在项目工程中出现的返工率做到严控的降低这样才会对企业减少一些没有必要的投资。让工程造价得到有效的控制，这样就会让企业的声誉有效的提高。但是在目前的状态下根本没有深刻的去体会到这一点重要内容。很多的建筑企业对工程造价有很大的忽略，所以说目前我们的建筑工程企业要对本身的工程项目中的造价管理方面一定要做到严格以及控制的推广。做到这些才能让我们的建筑工程行业在未来能够有着非常明朗的发展。
1.2加大决策和设计阶段的重视力度
建筑企业要对投资决策的这一过程起到非常大的重视，在建筑企业投资的阶段经济上的效益和工程造价的控制都是不言而喻的。工程项目中的造价人员要制定出非常合理的研究性报告。一定要对整体的施工和设计中的安排做出严格的总结，当然对建筑工程项目的总体经济要做到有效的评估，让工程项目的大局把握好，对有效的经济管理方案加强有效严格的控制，当然也要在建筑项目中的设计阶段也对技术和经济的合理预算，一定要对重技术以及轻经济做到严格的预算和把控。我们在工程项目中要做到合理化的运用先进技术，对工程项目中的工程造价做到有效的衡量。对建筑工程项目中的经济以及技术做到相结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，我们要做到出非常合理的设计方案以及正确的规划和发展的方向。让工程项目中的设计阶段做到有效以及科学的管理。
1.3培养工程施工预算预估能力
预算编制缺失。在这一方面我们要建筑企业要让工作人员到实地进行严格的考察，这样我们对施工的地区资源的储备情况做到非常好的掌握，这样就会让我们的报价工作有着非常可靠的数据支持，在工作中报表的制定时也应要求工作人员进行实地的严格考察，只有收集到最新最牢靠的数据才能让工程造价有更多更好的依据，通常情况下也只有这样才能让我们的报价有一定的参考价值，不然的话就会让我们的工程造价出现失控的情况，这样当然也会让我们的企业承受非常多以及非常严重的经济损失。相对而言来分析建筑工程行业中的工程造价人员种类非常多，也太过于复杂化，而且在这工程造价人员中也会有很大的一部分人严重的缺少实战性的管理经验。这样我们就要对工作人员的专业水平做到严格的提高和非常多的锻炼。另外来说在工程造价当中有很多人对工程造价的知识缺少，而且也没有对这项技术做到系统化的掌握，当然法律的方面也会有相关知识缺乏。这些情况就会让我们的建筑工程造价管理方面很难做到完美。
2工程造价管理对策探讨
若工程造价工作无法实现真正有效的管理，将对建筑企业的发展起到严重的制约作用。因此，解决现阶段工程造价管理中存在的问题迫在眉睫。
2.1“三超”现象的应对策略
预算的把控对工程造价管理有着重要的控制作用，因此要对项目工程进行准确编制，从而从源头上有效地防止“三超”现象的产生。此外，要推行限额设计。限额设计是施工图设计阶段对项目工程的建设实事求是地量体裁衣，设计人员须根据可行性研究及投资估算控制技术设计和施工图设计。同时要保证责、权、利三者有着清晰的划分，避免越权失职行为。
2.2完善工程造价管理体系，完善相关政策法规
根据目前国内工程造价管理的实际情况，深入分析研究，有针对性地完善相关政策和法律法规，乃至出台专门的管理制度和政策办法，并加强法制宣传和学习，从而规范项目工程建设市场，有效防止违法行为或不正当竞争行为的产生，保证项目工程的合法效益。
建立系统化的工程造价管理体系，减少并优化管理层级，明确各部门的职责和权利，做到责权清晰划分，同时保证各部门各层级之间的有效沟通和写作，切实提升工程造价管理的整体效率。在此基础上，完善对工程造价管理活动的监管机制，使造价管理行为的实施更为规范和合理，也更具公平性和透明性。
2.3转变工程造价管理观念，培养专业化高素质的工程造价管理人员
与时俱进是任何时代任何行业不变的行动准则，管理理念的更新也是如此。只有根据不同经济形势的需求，不断学习更新工程造价管理的观念，并切实应用到实际的工作中，如此才能为工程造价管理活动奠定科学合理的理论基础，满足日新月异的工程建设对造价管理提出的要求。
在发展工程造价管理理念的同时，提升工程造价管理人员的专业素质和综合素质也必不可少。工程造价管理人员的素质高低对工程造价管理水平的高低有着决定性的作用。首先，可对现有的管理人员进行职业培训，增强其专业技能和综合能力水平。其次，加大人才开发和培养的力度，并将工程造价管理人才的培养工作常态化和规范化，从而在数量和质量上满足工程造价管理活动的需要。
结束语
综上所述，想要提高工程的效益，使得工程施工过程中的每一笔资金流入流出都清晰明了，造价管理工作是必不可少的。加强工程造价管理，能够有效提高施工单位或建筑公司的经济效益，使得工程顺利进行。因此，造价管理在一个工程施工前后的作用就不言而喻了。无论是什么样的企业或是施工单位，在进行施工工作之前，都应该准备好进行造价管理。
参考文献
[1]韩米荣.工程造价管理中合同计价方式的相关研究[J].门窗.2017(03).
[2]张磊.基于工程造价管理创新研究[J].建材与装饰.2017(03).
论文作者:陈静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
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