集约化电费核算及电费电价管理之我见论文_曾许

集约化电费核算及电费电价管理之我见论文_曾许

(广东电网有限责任公司阳江阳春供电局 529600)

摘要:在供电企业的实际发展过程中,电费核算以及电费电价管理是其非常重要的一部分,其不仅关系到广大群众的用电可靠性,还会影响到企业的整体济经济利益。因此,为了可以更好的推动电力企业整体发展进程,保证可以为人们营造一个相对良好的供电环境,在具体的工作开展过程中,应该强化对电费核算及电费电价管理的重视,有效解决当前管理工作进行期间存在的不足和弊端,然后科学制定管理对策,以便企业各项工作开展的顺利性。

关键词:集约化电费核算;电费电价;管理

当前背景下,随着社会发展速度的不断加快,我国电力部门也紧跟时代发展,大力相应国家号召,强化了对自身经营情况的分析,并在此基础上,制定了具有一定可行性的电力相关管理机制,尤其是在集约化电费核算及电费电价管理层面,更是给予了高度重视,积极解决工作进行期间存在的问题,并有效开展管理工作,保证企业各项工作开展的有序性。

一、以往电费核算及电费电价管理中存在的不足分析

(一)管理体系缺乏合理性

现阶段,在供电企业的实际发展过程中,虽然企业已经加大了对电费审核工作的重视程度,并制定了相应的管理对策,但是,由于受到一些主观因素以及客观因素的影响和制约,使得在具体的电费审核期间,还存在非常多的不足以及弊端。并且,由于社会发展速度越来越快,企业管理体制也在不断变化,再加上在一些农村地区,其供电设备缺乏完善性,从而导致农村长时间处于一个电量汲取不稳定的状态。同时,如果想要建立相对良好的供电设施,那么就需要投入大量的资金,积极对现代化先进模式进行应用。然而,就当前形势来看,相关人员对于技术的应用非常不规范,技能以及水平都相对较低,再加上原有的电费审核效率低下,更是使得企业在经营期间存在了非常多的漏洞,严重影响了整体管理水平。此外,很多人员在工作期间,其针对电费汲取的审核模式也缺乏标准性,致使很多工作的进行都不能获得更加精准的信息作为支撑,进而导致用户供电不稳定。

(二)企业管理数据存在较大差异性

在供电企业的具体发展过程中,其会涉及到非常多的信息数据,包括:用户的信息等,所以,必须要加大对这些数据的管理,建立完善的管理机制,提升数据信息的精准性。但是当前,在实际的电费核算及电费电价管理工作进行过程中,由于应用的技术缺乏先进性,再加上管理人员没有给予这一工作一定的重视,从而导致企业电费管理数据信息缺乏精准性,很多信息都不够准确,对管理工作的顺利进行造成了非常严重的影响。同时,在电力管制系统中,还存在很多版本的电力信息,而对于这些信息来说,其与用户用电信息紧密关联在一起,而如果管理存在弊端,那么就对出现严重的电费审核问题,不仅不利于管理工作的进行,也制约了企业的今后发展[1]。

(三)业务人员的素质普遍不高

当前,我国很多电力企业在发展过程中,其并没有建立相对完善的专业化岗位培训机制,使得电费核算组织不能得到顺利的实施,从而导致在具体的工作进行过程中,很多电费电价管理人员的相关技能以及业务能力比较缺乏,影响了电费核算管理工作有序进行的同时,也制约了的电费电价管理效果的进一步提高。同时,在对电费以及电价进行设置的过程中,应该严格的参照地方整体经济水平,并以此为依据,合理的对电价进行制定,设定相对合理的标准。然而,在实际的管理中,很多管理人员并不能做到实事求是,致使企业科学的电价标准不能有效传递[2]。

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二、集约化电费核算及电费电价管理对策分析

(一)集约化电费核算管理方式

为了可以进一步促进电费核算以及电费电价集中化管理,保证电力营销工作能够顺利开展,提升水平。在具体的工作进行过程中。一方面,应该实现业务集约化。在工作期间,应该尽可能的将同类电费核算业务有效的集中在一起,包括:技术以及性质较为相似的业务,就可以实现高等级集约,保证可以达到电费核算跨区域整合的目的,进而满足大范围资源调配需求[3]。另一方面,管理集约化。在管理阶段,可以建立相对完善的管理机制,对管理人员以及业务人员的工作进行规范,不断强化电费抄核收管理,有效减少电费资金回收风险,提升电费核算管理的有效性以及可行性。此外,电费账户管理集约化。企业在发展过程中,可以设立专门的电费专用账户,实现对账务的统一管理,并且,强化对数据信息的核对,确保应收以及实收数据可以具有一定的统一性。

(二)集约化的电费电价管理

在实际的电费电价管理工作开展过程中,为了可以有效避免管理问题,全面提升管理的水平以及效果,那么在工作期间,应该对电费电价管理流程进行规范,针对用电执行的异常用户,应该到现场对其用电性质核查,确保用电用户的档案信息真实性以及规范性,以便在有效提升管理效率的同时,还可以进一步提升电费电价管理效果[4]。

第一,财务核算工作集约化。在具体的管理工作进行期间,应该将财务部门会计电算化网络系统延伸到电力营销部门,保证营销部门可以与财务部门进行有效的沟通和交流。通过这样的方式,财务部门在工作过程中,可以在短时间内查询到用电用户的用电数据以及缴费情况,有效解决财务应收账款不等等问题。

第二,营造良好的电费电价管理环境。为了可以促进电费电价管理工作能够顺利进行,在实际的工作期间,应该强化对用电用户电费缴纳意识的培养,可以应用宣传等手段,让用户明确我国电费电价管理工作所涉及到的相关法律条例,从而更好的配合供电企业工作,提升管理效果和质量。

第三,科学应用电价管理信息平台。现阶段,社会在不断进步的同时,现代化科学技术水平也越来越高。因此,在具体的电费电价管理期间,也应该积极迎合时代发展,强化对信息技术的应用,建立科学的电价管理信息平台,保证可以为集约化管理的实现提供技术支撑。在对这一信息平台进行应用的过程中,其可以自动完成电价预售的结算以及核算等,也可以进行分析和测算,有效将电价的变动等及时体现出来,进一步对企业内部人员结构进行了优化,也大大节约了工作的实现,减低了电费回收的风险,有利于企业进步。

结束语:

针对集约化管理而言,其属于一种将现代化技术作为依据,有效进行管理的手段和模式,是供电企业在发展期间,强化自身工作效率提升,有效降低能源消耗,实现高经济效益的最佳手段。并且,在具体的发展过程中,合理的对集约化模式进行应用,可以建立健全的电费核算体系,同时辅以科学且合理的电费电价管理政策,可以在一定程度上提升管理的效果和水平,对提升企业整体服务质量,促进企业长久进步具有十分重要的意义和作用。

参考文献:

[1]伍伟聪.论集约化电费核算及电费电价管理[J].科技创新与应用,2017,23(15):187-187.

[2]宋卫平.县供电公司集约化电费核算管理探索与实践——以泰安供电公司为例[J].国网技术学院学报,2016,19(12):137-140.

[3]米存.基于大营销体系的集约化电费核算管理模式[J].宁夏电力,2017,23(16):163-166.

[4]陈庆,张海婷,李艳阳.论集约化电费核算及电价管理[J].低碳世界,2017,23(18):127-128.

论文作者:曾许

论文发表刊物:《河南电力》2019年3期

论文发表时间:2019/10/11

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