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摘要：冶金电气对于冶金行业而言是极为重要的，冶金电气安装工程在施工的过程当中存在着很多的问题，并且其在施工过程中很多工作都存在着极多的交叉，因此其是一项极为复杂的工程。通常情况下冶金电气安装工程的施工效率是极为低下的，这对于冶金行业的发展是极为不利的。近些年我国很多电气工程施工团队都致力于提高冶金电气安装工程的施工效率。在研究的过程中发现只有从质量管理、施工组织设计以及进度控制等各方面进行改善才能够在最大程度上提高冶金电气安装工程的施工效率。本文将对冶金电气安装工程施工效率的方法进行分析。
关键词：冶金电气；安装；工程施工；效率；强化；方法
引言：随着我国社会的发展和时代的进步，我国的工业也得到了极大的进步。其中冶金行业的发展速度是极快的但是在冶金电气安装工程的施工方面却始终存在问题，其最大的问题在于工程的施工效率极为低下造成了其施工效率无法适应我国目前冶金电气的发展。想要解决这一问题就必须从冶金电气安装工程施工团队的管理方面入手，无论是对施工进度进行更加严格地控制还是对于其质量控制采取更加平衡的策略还是在施工组织的设计上进行跟多的优化都能够使得冶金电气安装工程施工效率提高。
1、通过质量管理提高工程施工效率
首先是需要对材料和设备进行更加有效的管理。在对冶金电气安装工程的施工过程中我们必须严格地对设计方案进行执行，设计方案中所提及的各类材料和设备都应当按照标准来进行采购。除了采购外，在各类材料和设备在进入施工现场后必须对各类材料和设备的幸好和规格进行对照，而对于材料和设备的性能和质量也需要进行一定的实验来确定，使得所有进入施工现场的材料都可以符合国家的相关标准，避免一些质量不好的材料和设备进入施工现场从而在施工过程中造成不必要的麻烦影响到施工效率。其次，加强对设计图纸的会审和自审。图纸是施工的重要依据，也是工程能够顺利通过验收的主要标准。所以，在工程施工前期组织专业的技术人员对图纸进行仔细的研究和核对是十分重要的。了解建设单位对工程的具体要求，以便能够在最终的竣工审批过程中顺利通过不受拖延。再次，应当对施工现场的管理也是极为重要的，在施工中应当对电器施工的各个环节进行注意，尤其是在一些容易出现问题的环节中应当加强管理。对于施工现场的管理和监督应当以施工图为依据。施工中，要按照标准严格监督。施工竣工时，也要积极组织验收，对质量问题进行补救。 最后我们应当对于施工人员的专业技能进行培训，对于一个电气工程而言只有施工人员的专业素质能够得以保证其施工质量才能够得到保障，并且施工人员的专业素质对于工程效率的提高也有着正比关系，其专业素质越高那么工程效率也就会越高。质量管理的过程中，主要可以将其分为三个阶段。即“事前”的产品质量管理阶段、“事中”的过程管理阶段和“事后”的质量把关以及处理阶段。事前管理是事中管理的基础，是实现质量管理目标的必要前提和保障。只有质量管理得到了足够的重视，工程的施工效率才能不受质量的拖累，质量上去了返工少了，效率自然得到了相应的提高。从管理基础抓起，不断改进和完善，强化项目管理，不断提升项目的管理水平，以确保施工效率的稳步提升。
2、加强工程的进度控制
2.1对工程进度进行有效控制
想要对工程进度进行控制就必须从项目管理和组织架构的构建做起。对于工程进度的控制必须从提高管理团队的素质和规范管理模式来为前提。在施工开始前必须对管理的团队进行正确选择并且要求整个管理团队必须以项目经理为中心，在施工开始前就要对施工进度进行合理的安排，将责任制落实到每个是工作人员身上并且制定一套严格的考核制度，从而做到赏罚分明。
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2.2 制定可行的施工进度计划
我们要制定可行性施工进度计划表。分别对是对计划的总进度，以及分期阶段性进度制定详细的进度表。进度的适宜性和可行性是保障进度才顺利完成的必备条件，者就要求在制定和编制计划的时候必须要考虑到工程施工的实际情况。当进度计划不能符合工程实际需求时，必须要修改进度计划表，或者对施工工序进行调整。另外，进度计划一是要符合工程施工的总体目标以及分期目标。二是要符合供需的具体要求。三是要满足各个工序之间的协调和衔接。四是要符合资金的供应情况。
2.3 对施工进度计划进行积极落实
工程的施工进度计划在制定之后不能束之高阁，而是应当让项目管理者定时的对施工进度进行监督和检查，且需要根据施工的实际情况对于施工进度计划进行调整，从而确保真是施工进度可以与施工计划相符合。
2.4注重施工技术方案的选择
在施工中，采用怎样的技术方案，是控制进度的重要手段之一。要制定科学、准确、先进、合理的施工进度计划表，就必须重视施工中技术方案的选择，采用成熟、可行的技术，发展和利用新技术，摒弃落后的技术和设备，这对工程进度的提高有着十分重要的现实意义。
3、加强施工现场安全管理
施工现场的安全对于施工效率而言也是有所影响的，一旦在施工的过程中出现安全事故极有可能会对工程的施工进度造成极大的影响，一方面是对于施工人员的心理有一定的影响，另一方面则是在相关部门对于事故的调查必然会使得施工进度有所停滞，因此加强现场安全管理也可以在很大程度上提高冶金电气工程的施工效率。施工现场安全管理首先是需要建立一个相对完善的安全生产保证体系同时对施工人员进行安全生产和文明施工方面的教育，且应当对工程特点进行有针对性的安全防护工作，其次还要对最容易出现事故的洞口、脚手架、进行检查和加固，且要防止高工坠落等多发事故。
4、对施工组织进行优化
冶金电气工程本身是一个复杂性极高且具有单独性和流动性的工程，其施工所需要的时间也是极长的，因此我们必须在工程施工前对施工组织进行较为周密的优化。我们可以借鉴其他项目的施工经验，采用全新的施工技术等方法来提高施工的效率。对于施工组织的设计，可以根据工程的具体特点，以及施工条件的限定制定生产要素的最佳结合形式，根据实际需求，优化资源。
结束语：总而言之，冶金电器工程施工效率的提高需要多方面合理作用才能够完成，我们应当从冶金电气工程的施工管理方面入手，在最大程度上提高冶金电气工程施工管理的效率，从而使得冶金电气工程施工效率得以提高，使得其施工效率能够适应目前我国高速发展的冶金行业。
参考文献：
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[2]王守湖；林江涛；电气安装工程中监理应注意的几个问题[J]；科技创新导报；2008年16期
[3]蔡倬端；施工中电气安装与土建工程的施工配合[J]；盐城工学院学报（自然科学版）；2008年04期
论文作者:耿岩巍
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
标签：效率论文; 电气论文; 工程施工论文; 工程论文; 施工进度论文; 进度论文; 安装工程论文; 《基层建设》2016年32期论文;