摘要：随着我国建筑行业的快速发展，企业之间的市场竞争越来越激烈，对企业的管理水平提出了更高要求。与其他工程相比，土木工程的管理系统较为复杂，其重点是工程造价的管理及控制，需要从多个角度进行分析工程管理与工程造价的关系，不断提高工程管理水平，进而实现对工程造价的有效控制，为企业发展提供有利支持。
关键词：土木工程；管理；工程造价
一、工程造价
工程造价指的是在完成预期指标之后，工作人员核算的所有花销的总额，对工程建设来说是非常重要的，企业支出一目了然，投资是否成功也有了衡量的标准。工程造价对项目的开展起着有效的管理和制约作用，对成本的降低也有着不小的贡献。原因有两个：工程建设的预期投资分析不全面，有的企业为了提高自身的价值，扩大自己的在市场的竞争力，通常不会计算建设工程的额外支出，造成报价不准确，给投资者理解上产生误差，增加投资风险；另一方面，现在大多企业采取的都是传统的计量方式进行作业，在建设工程中企业的施工工具没有得到有效地发挥，浪费了资源，出现了不合理的配置，间接的增加了劳务成本支出，加大企业负担。
二、影响建筑工程造价的因素
2.1相关政策的影响
由于国家经济宏观调控的要求，建设主管理部门针对建设施工管理颁布了相关的项目审批程序和管理规定。建筑项目施工包括了施工准备、方案设计、项目施工、竣工验收等多个阶段，建筑工程施工企业要针对各个阶段的费用进行测算。而工程项目中的各项费用会随着相关制度的变化而产生波动，所以这些因素会对建筑工程的造价产生一定的影响。
2.2工程设计的影响
建筑工程设计的影响主要包括工程项目图纸设计的影响和设计人员的影响。
（1）工程设计人员的影响
在对建筑工程进行设计时，设计的水平和设计人员的专业技术素质有着直接的关系，设计水平会影响到建筑工程的造价。从事建筑工程设计的专业技术人员不但要有相应的理论知识和丰富的实践经验，还要具备一定的经济常识，在保证设计内容符合业主要求的情况下，还要兼顾工程造价，在保证建筑工程质量的同时尽可能地降低建筑工程的造价。
（2）工程图纸设计的影响
建筑工程的图纸设计是在建筑施工前进行的，所以是预先设想的行为。而工程的造价是以建筑工程的图纸设计为基础的，所以建筑工程的图纸设计会直接影响到建筑工程的造价。通常情况下，为了确保建筑工程造价的稳定，建筑工程的施工图纸在设计完成后不能随意变更。但是在实际的建筑工程施工中，由于设计上存在着一定的缺陷，这会导致工程的造价也会发生相应的变化。
2.3建筑工程施工的影响
建筑工程的造价在一定程度上和建筑工程施工有着直接的关系。在建筑工程施工中，采用什么样的技术措施和什么样的施工组织方案都会影响到建筑工程的造价。而施工的技术水平和组织水平反映了一个施工企业的综合实力。所以建筑企业在施工中要以设计图纸为依据，在保证质量的前提下尽可能地通过技术进步和强化管理降低工程的造价。
2.4工程招标的影响
当前，对于一些建筑工程的建设来说，在工程施工之前需要进行招标工作。但是由于受到主观和客观因素的影响，招标制度的贯彻程度不彻底，有时缺乏科学规范的管理措施。有些招标方案只是最大限度地满足经济性，降低成本。但是在实际的工程建设质量上存在着严重地缺陷问题。不仅如此，成本和所用材料虚报的现象也比较明显，工程造价直接受到影响。
2.6建筑工程管理因素
在建筑工程的管理中，受建筑规模、施工期限、施工工序等因素的影响，建筑的现场管理存在管理不到位的现象。管理人员不能及时掌握施工现场的变化情况。施工进度、施工质量以及施工现场的物料消耗存在着管理不到位的现象，这些情况的存在，必定会影响到工程造价的有效控制。
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2.7建筑工程结算的影响
在对建筑工程造价进行控制和管理的过程中，建筑施工企业经常会忽视建筑工程结算对工程造价的影响。在建筑工程进行结算时，要对整个建筑工程的所有成本情况进行汇总，将结算后形成的文件上报相关管理部门进行审批，对索赔款项进行明确，这样可以保证工程造价的全过程管理。但是由于管理原因，在工程结算阶段存在成本浪费现象。
三、土木工程管理和工程造价提出有效方法措施
3.1加强施工现场管理
做好工程施工现场的管理工作，能够保证工程施工作业的有序进行，使工程施工的效率及质量得到有效提升。在进行施工现场管理的时候，需要对人员、材料、场地、设备等各方面进行有效管理，按照工程施工的实际情况及相关要求进行综合分析，并选择合理的管理方法及管理手段。同时，需要加强人员培训工作，提高技术人员及管理人员的综合素质，使其能够充分了解施工安全及施工质量的重要性，熟练掌握相关的专业知识，便于更好地完成工作任务，使工程的效率及质量得到提升。
3.2重视竞标
造价在招标过程中的控制，建筑行业企业招标，需要从公平、公正、公开度出发，要求招标监督人员和评标负责人要有高的职业素质。绝对杜绝在开展工作时恶意压低价格，更要明令禁止负责企业和招标人员私底下勾结，形成违规行为。一定要保证用企业和招标人应有的态度，控制好价格实现双赢。
3.3施工初期的工程造价管理
设计师设计时的基本控制，在勘察过程中结合自己的设计图纸，如果对设计与实地考察情况不是最佳的方案，一定要及时寻找解决问题的备选方案，以免在施工过程中更改设计，造成大量浪费。如果在初期设计时多次出现变化，严重影响施工成本。所以设计师在构思设计图纸和拟方案的时候做好调整，尽量去避免后期更改的情况。
3.4施工过程中的工程造价管理
施工过程中的基本控制：一般来说土木工程的工期都是比较长，而且还存在种类多，涉及的方面广，工作人员流动性大等多种情况。如果想从初期到结束过程中控制好造价，一定要仔细审核招标文件，实施严格要求按照具体流程和方案去施工。同时要完善好应急方案的工作，在实施时也要严格把关，确保在遇到紧急情况时能高效应对，达到合理造价控制。
3.5项目竣工阶段的工程造价管理
项目即将竣工时的基本控制，如果初期工作和整个过程中工作流程清晰合理的优化，就能保证整个工程能如期竣工。竣工后，技术人员以及相关管理人员需要对整个施工现场做深入的数据整理，与项目的前期招标文件，最终的项目合同等整合在一起进行对比分析，进行最终的核算。在整个施工过程中，竣工造价的核算是最后的阶段，也是相当关键的，要重关注和把握。竣工阶段核算完成，才说明整体过程中的造价得到了全面监控，工程造价控制才最终得以体现。
3.6全面优化
主要从完善施工管理体系和加强施工现场管理制度两方面出发。只有制定规范的管理流程，完善监督体制这两个方面。才能加强施工现场对施工人员，机械设备，物料科学合理的管理，保证施工现场的有序施工工作，才能提高整体质量和效率。
结束语：
我国当前进行土木施工的过程中还有着较多的问题需要进行解决，所以对于土木工程管理与工程造价进行有效的控制，具备着十分重要的意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制，才可以保障建筑工程的质量，降低企业成本，提高企业的经济效益，从而推动企业的进一步发展
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论文作者:李钦国
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/30
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