建筑工程造价的风险分析及控制方法论文_王超

建筑工程造价的风险分析及控制方法论文_王超

王超

济南齐鲁建设项目管理有限责任公司 山东 济南 25000

摘要:工程造价控制是保证建设项目经济的重要内容,与工程项目的实际性能和质量息息相关。但在施工企业造价管理中,却依旧或大或小的存在着诸多问题,严重的影响了施工企业的发展。如果想提高公司效益,在激烈的市场竞争中获得优势地位,就需要科学规避造价风险。对此,本文对建筑工程造价的风险分析及控制方法进行分析及探讨。

关键词:建筑工程,造价,风险,控制

建筑工程项目建设具有复杂、多变的特点,施工过程中各种内外部因素影响,都可能对建筑工程综合效益的实现产生不良影响。因此,相关工作人员必须加强对对造价管控中存在的一系列风险因素以及应对措施加以把控,以更好的将造价管控行为深入建筑工程全生命周期中。

1建筑工程造价风险管理的类型

1.1 立项阶段

在立项阶段存在的风险主要是决策方面的风险,如果在这个阶段中,对于工程的规模和功能缺少准确的估计,就会给工程的造价带来严重的影响,造成工程造价的估算出现严重的偏差,带来巨大的经济损失。

1.2 设计阶段

建筑设计是整个建筑工程建设的重要环节,占据着工程建设时间的 1/4,但是却对整个工程的 4/5 带来影响。如果在进行设计阶段缺少有效的风险管理,工程的造价就会非常高,因此,工程设计是工程建设中的重要阶段,需要承担着巨大的风险。

1.3 招标阶段

建筑工程的负责人员需要对项目工程进行严格的调查和研究,并且根据各个方面的情况进行合理的报价,报价过高会降低中标的机会,报价过低就无法回去良好的经济效益。在合同签订的过程中,需要进行仔细的审查,避免合同纠纷造成经济损失。

1.4 施工阶段

在建筑项目施工的过程中,对于项目的设计和方案如果不能够进行严格的审查,对于项目缺少准确的分析,会给项目工程带来很大的隐患,导致项目工程的成本增加。施工单位按照设计进行施工就会降低工程的效率,带来严重的经济损失。

2造成建筑工程造价风险的原因

2.1 参与者

因建筑工程的建设是一项较为庞大的建设项目,从规划建设初期到完工的整个过程中,需要决策、设计、施工、监理等人员的充分参与。建筑工程建设的每一个环节都具有一定的联系,参与者数量繁多,也就增加了其风险出现的几率,在某一个环节出现误差,将会影响到整个造价风险管理工作的质量。目前,我国现有的造价风险管理相关人员的专业素养、技术水平、知识储备等,仍需要进一步的提升,需要每一位参与者个体不断的完善自身综合素养,降低造价风险值。

2.2 技术原因

针对我国现阶段的建筑工程造价管理技术的发展而言,在实际的施工过程中,技术人员的专业度不足,造价管理与市场经济发展不均衡,缺乏监管力度,机械设备落后等问题,都会建筑工程造价风险产生影响。施工技术人员的技术水平参差不齐,大部分施工人员并没有经过专业的技术培训,技术技能无法得到有效的保障,也就无法有效的保障施工项目质量是否达到国家规定的标准。

2.3 自然环境的原因

建筑工程的大部分作业都是在室外进行的,容易受到外界环节变化的影响,且自然环境与灾害都是无法准确预测的,一旦造成危害,将会造成严重的经济损失,增加建设成本,为建筑工程造价管理增加难度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3建筑工程造价的风险控制方法

3.1 构建全面、完善的工程造价风险管理制度

由于工程造价风险管理所涉及大的内容广泛,过程复杂。因此,首先必须要构建完善且全面的工程造价风险管理制度,在建筑施工工程风险管理中严格按照该制度来进行管理工作,把风险管理贯穿到整个施工企业的各个管理环节中去,以此增强施工企业抗风险能力,确保其风险管理工作的正常实施,针对风险管理的实际情况采取相应的措施,推动其施工工程的顺利进行。

3.2 提高工程造价的管理意识

在工程造价的风险管理过程中,由于这一过程是一个全程性的过程,在管理过程中,风险的存在是在工程进行的全过程中的。所以进行工程造价风险管理工作需要明确工程造价风险管理的全程性,并结合工程造价风险管理工作的特点进行有效的风险防控。针对风险管理工作的特点,也需要提高工程造价的管理意识,有效的管理才能更好的进行风险的防控工作。在工程造价风险管理工作之中,由于风险的管理工作是分为多个方面多个步骤的,想要做好风险管理工作,就需要对每个步骤和每个方面进行有效的处理,及时发现工程建设过程中可能存在的风险,并进行有效的排查和认知,对风险进行合理的评估。只有做好每个步骤才能真正做好工程造价风险管理工作。

3.3 建立工程造价风险管理团队

在现阶段,很多工程建设的过程中都忽视了风险管理工作的意义,从而没有进行合理有效的风险管理工作。与此同时,我国的工程造价风险管理的人才也很稀缺,工程造价风险管理的专业性人才可以及时有效的发现工程建设过程中存在的潜在风险,及时设计解决风险危害的方案,从而保证工程造价风险管理工作的有效性。所以在明确工程造价风险管理工作的重要性的同时,需要建立起优秀的工程造价风险管理团队,这样才能保证工程造价风险管理工作是在专业性人才手中进行的,提高风险管理工作的效率和质量。在人才的培养方面,国家也应该鼓励相关人员进行充分的学习,可以提出一些相关政策来鼓励现阶段大学生对这一方面进行学习,这也可以提高我国工程的质量,推动多个产业的有效发展。随着社会的进步,工程的种类也逐渐增多,很多工程在建设过程中会涉及到多个方面的知识,所以我们不仅仅需要具有专业性知识的人才,还需要由全能型复合人才,这样才能保证工程管理的有序进行,提高风险管理的准确性,提出更好更加可行的方案。

3.4制定有效的建筑工程风险管理计划

目前,很多出现建筑工程造价风险的建筑公司多是因为没有制定有效的建筑工程风险管理计划,造成了建筑工程风险的出现。制定有效的建筑工程风险管理计划,需要工程管理人员能够深入分析建筑工程施工中存在的主要问题,将所有可能出现的建筑风险进行统一管理。笔者认为,在制定建筑工程风险管理计划时,工程管理人员还需要制定相应的预防计划,缓解计划,应急计划,应对可能出现的建筑工程施工风险问题。因此,建筑工程施工人员要能够在施工前制定建立有效的建筑工程风险管理计划。

3.5制定有效的建筑工程控制方案和响应方案

笔者认为,建筑工程造价的风险管理措施主要是制定有效的建筑工程控制方案和响应方案。制定有效的建筑工程控制方案和响应方案,需要工程技术人员能够在制定方案时根据风险事件的发生情况进行实时的调整。工程技术人员要能够设置专门的信息反馈系统,将建筑工程的控制方案进行有效的信息反馈,用于对建筑工程施工方案的实时调整。建筑工程技术人员还要能够制定专门的响应方案,用于帮助工程技术人员进行有效的施工风险控制,保证建筑工程的施工质量。因此,工程技术人员要在实际的工程施工之中制定有效的建筑工程控制方案和相应方案,提升建筑工程的施工质量。

工程造价风险贯穿于工程建设的每个环节,而且风险存在可预测和不可预测两种形式。工程造价的风险管理能够有效的减少风险带来的损失,能够保证工程项目正常的运行,提高工程项目的经济效益。在工程项目的各个环节对风险进行识别和分析,完善风险管理的机制,采取有效的风险管理的计划和方案,对建筑工程造价的风险采取有效的控制和管理。

参考文献:

[1]肖启艳.建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨[J].四川水泥,2018(6).

[2]任开飞.建筑工程造价的风险分析及控制方法[J].中国房地产业,2018(13).

论文作者:王超

论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期

论文发表时间:2018/12/4

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程造价的风险分析及控制方法论文_王超
下载Doc文档

猜你喜欢