建筑工程管理的影响因素与对策论文_孙广杰

建筑工程管理的影响因素与对策论文_孙广杰

摘要:近几年来,虽然建筑工程项目总量呈上升趋势,但总体质量不高,导致建筑工程事故频发,对人民群众生命财产安全构成了极大威胁。严重影响了建筑企业的经济效益和社会效益。这使建筑企业认识到问题的严重性,认识到建设项目管理的必要性。施工项目管理包括施工项目投资成本、施工安全、工程质量等方面的严格控制,对促进企业的全面发展有着至关重要的作用。

关键词:建筑工程;管理;影响因素;对策;

建筑工程与人们的生活紧密相连,若是建筑工程的施工效果和质量不达标准,将会给人们造成极大的安全隐患,因此要做好建筑工程管理工作,并对其影响因素进行详细的分析,从而有效的进行解决或是避免,保障建筑工程管理工作的顺利开展。

一、目前建筑工程管理存在的问题

1.机制不完善。当前,建筑企业在落实建筑工程管理工作时,首要的问题就是缺少完善的管理机制。完善的建筑工程管理机制可以给管理工作的开展提供依据,同时结合工作真实状况合理分配职工,以此来迎合工程管理各项需求。但是,当前我国大多数建筑企业为了减少人员成本投放,故意缩减工程管理工作人员数量,这就导致管理人员匮乏,造成管理人员身兼多职现象。因为缺少完善的管理机制,给建筑企业建筑工程管理工作的落实带来阻碍。

2.核算力度低。针对建筑施工来说,部分核算工作人员一味的注重核算速率,忽略了核算质量。这种注重工作效率,忽视核算质量的现象,给工程施工的落实带来了约制,进而影响企业外在形象。站在企业自身角度来说,成本管理比较粗放的关键因素在于没有给予核算高度注重,基础比较淡薄。部分项目领导人员把核算工作当作财务部门的职责,有关部门配合力度较弱,诸多项目没有设定专业的成本核算职责。项目成本核算主要把单位项目当作核算主体,在落实项目核算时,应该建立成本报表,而当前成本核算对象划分比较粗放,导致成本核算工作不能高效落实。

3.管理不到位。在施工现场,关于现场管理问题诸多,例如施工材料和施工进度相违背、安全施工问题等。即便部分建筑企业设定了监理部门,但是监理工作往往过于形式化,仅仅作表面工作,例如,部分监理部门在开展监理工作时,发现了施工环节中存在的问题,并且给出了监理意见书,施工部门也第一时间给予答复,但是两者在文件来往方面逗留时间较长,质量问题并没有及时修整。并且在施工材料采购方面,质量监管力度不高,材料购置以及抽样检测等方面和应用环节管理相背离,使得一些质量不达标的材料应用到施工中,从而给工程质量埋下隐患。

二、分析建筑工程管理影响因素

1.人为因素。在建筑工程中,人为因素始终是影响工程建筑的主要因素,在建筑工程设计阶段,人为因素就已存在,比如,建筑工程的各个施工环节都需要高水平的专业人员操作,以保证建筑工程项目质量达到国家标准。在实际的建筑施工中,人为因素会直接影响每一个施工环节,只要其中一个施工环节出现问题,就有可能影响整个建筑工程管理质量,导致建筑工程质量达不到预期要求。

2.机械设备因素。机械设备是建筑工程施工中的重要施工工具,它可有效提高建筑工程的施工效率,减少建设成本,但是由于机械设备基本上都属于大型的操作单位,因此,管理人员的管理工作难度较大,协调起来也非常困难。由于可熟练操作大型建筑机械设备的专业人员相对较少,因此,实际操作过程中的操作失误也不可避免,这往往会影响施工进度,增加施工难度,操作失误引起的资源浪费也会增加施工成本。

3.建材因素。在建筑工程中,建筑材料是建筑工程的基础,建材质量的好坏也会直接影响建筑工程的整体质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员在实际建设过程中,一定要对建材的质量进行有效监督和管理,比如水泥、排水管、钢筋、石灰等,要保证其达到国家标准,要保证建材经得住建筑工程的运用检测。只有达到施工要求,才能保证建筑工程的质量。

4.环境因素。在建筑工程施工过程中,除了人为因素影响外,还有一个非常重要的影响因素是自然环境因素,人为因素基本可控,但是自然因素的不可控性太大,因此,自然环境因素对建筑工程管理工作的影响非常大。比如,在建筑工程施工过程中,一旦遇到雷雨天气,混凝土浇筑工作就要停工,还要对混凝土进行保护。在实际的施工中必然会产生工业废水,这些废水如果没有按照排放标准进行处理,不仅会影响当地的环境,还会间接损害当地居民的健康,甚至引发民事纠纷。

5.安全因素。在工程建筑中,安全因素始终是工程建筑的第一原则。安全因素的定义相对比较广泛,包括工人的安全、建筑的安全等。在建筑工程管理中,工人的安全往往会直接影响整个项目的施工进度。在实际工程施工中,会出现很多安全事故,导致巨大的经济损失,一般来说,出现不安全因素的原因主要有以下几点:第一,建筑工程的整体设计存在问题,很多设计人员在对建筑工程进行设计时,缺乏对建筑工程全面系统的了解,只是按照平时的设计标准模式进行设计,并没有考虑建筑工程所处的环境、地理位置及地质影响。第二,在实际的建筑工程施工中,工作人员偷工减料,导致建筑工程达不到国家的安全标准。由于建筑工程质量不达标,建筑在使用过程中出现问题,甚至无法使用,导致建筑资源浪费。

三、加强建筑工程管理的优化策略

1.加强施工人员管理。假设工程项目管理人员工作效率较低、团队意识淡薄、人事变动频繁,将会给工程管理质量带来一定影响。所以,应该构建高能力、高素养的项目管理队伍,队伍中涉及了项目负责人等领导成员。在开展管理工作时,需要建立项目经理职责机制,把职责划分到每个人身上,并且还要制定完善的考核机制,对管理人员工作情况加以考核,针对表现良好的人员应该给予奖励;怎对表现较差的人员予以一定处罚。在开展人员管理工作时,应该建立现代化工程管理理念,把工程进度、质量以及成本结合预算标准来落实。工程进度管理核心内容在于对工程项目进度加以管理,管理质量将会影响工程各项工作的落实。因此,在落实施工工作之前,应该建立规范的施工进度规划表,保证资金以及施工材料供求的合理性,这样才能让工程进度管理工作有章可循,有据可依。

2.加强施工成本管理。首先,建筑企业应该结合工程状况合理选择施工企业。由于施工项目自身具备一定的繁琐性,应该应用分段外包的方式。所以,合理选择施工企业十分重要,建筑企业应该对施工企业资质、施工水平等方面加以考核,同时对招标文件的严谨性以及精准性进行比较,选择资历高的施工企业,减少建筑工程成本管理难度,提升建筑工程管理效率。其次,做好建筑工程造价管控工作,除了要定期开展管理人员专业知识和技能培训工作之外,还要提升施工人员安全意识,并且落实施工现象管理工作,提升建筑工程施工刚性,确保施工工作如期结束。最后,实施施工现象签证管理,结合施工现场真实状况落实工程变更工作,同时做好工程施工进度记录,给后续工程结算提供凭证。

3.加强施工工艺管理。切合实际工程施工组织规划,构建完善的质量监管机制,加大施工设计图纸审计力度,采用现代化施工工艺,协调施工成本、质量以及进度之间关系。做好施工工艺监管工作,结合工程施工重要环节以及隐蔽位置,建立施工方案,保证施工安全。优化施工工艺管理团队,提高技术人员专业水平,完善施工工艺管理方式,及时找出施工中存在的问题,有针对性进行处理,从而提升建筑工程整体质量。

总之,为了确保我国建筑工程质量的问题提高,就必须要有效的避免各种因素对建筑工程管理的影响,增强建筑施工的安全性,使我国建筑事业迎来更加美好的明天。

参考文献:

[1]张小亮.浅谈建筑工程管理的影响因素与对策.2018.

[2]李雪峰.建筑工程管理的影响因素与对策探究.2017.

论文作者:孙广杰

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期

论文发表时间:2019/12/12

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