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摘要：当今的世界正处于全面迈入信息化、智能化、产业化社会的关键时刻，各行各业都在积极地寻求创新发展的路径，以防止被日新月异的科技时代所淘汰。近年来，我国建筑行业的整体发展速度迅猛，无论是工程项目管理，还是建筑工程创新施工技术应用等方面都取得了显著的成绩。其中，建筑工程创新施工技术的进步幅度是很大的，主要表现为创新发展的模式。通过系统的分析与总结，不难发现，建筑工程施工技术新创的实质是建筑单位对于新技术、新产品、新工艺的应用，以达到提高建筑物的整体技术含量和科技成分的目标。
关键词：建筑工程；创新；建筑工程创新施工技术；探讨
随着人们环保意识的提高，促进绿色新时期建筑施工技术管理也开始得到人们的认可，绿色施工技术管理的概念的总称是一系列的技术管理措施，要求新时期建筑工程建设过程中采用相应的环境保护措施，以避免不必要的新时期建筑活动对环境的影响，减少资源和能源的消耗，促进新时期建筑业的可持续发展。这表明，绿色新时期建筑技术管理理念是可持续发展思想的体现，也是建设技术施工创新的重要内容，它甚至引领新时期建筑企业创新的发展方向。
1．建筑工程施工技术创新的必要性
建筑工程施工技术创新是时代发展需要。世界市场经济的发展是经济发展的大环境，而我国经济的发展是经济发展的小环境，两种环境下迅猛发展的中国市场经济加速了时代的进步，我国建筑工程在此环境下亦迅速成长，与发达国家相比，虽然存在明显的差距，但施工技术在创新方面进步空间巨大，会为我国社会生产力的提高做出巨大贡献，因而时代的发展要求建筑工程施工技术进行创新。建筑工程施工技术创新是经济发展要求。经济全球化的条件要求人们对科学技术进行掌握和创新，并对信息的传播技术加以普及。建筑工程施工技术的创新以科学技术和信息技术为前提，在创新的基础上融合了文化、知识、经济等元素，大大提高了建筑工程项目质量，增加了建筑工程经济效益，加快了社会经济发展的步伐。建筑工程施工技术创新是提高竞争力的有效方法。技术的不断创新可以为企业带来巨大利益，而目前我国同行业现有技术水平大部分相同，经济的发展也处于同一水平，部分企业由于技术无法创新导致经济效益不高，并无法为社会经济做出更大贡献。对建筑工程施工技术创新而言，其将是建筑工程行业继续发展的有力竞争手段。
2.建筑工程创新施工技术创新存在的问题
对于大多数建筑企业而言，经济利益是其首要考虑的问题，因而从观念、机制等多方面忽略了对建筑工程创新施工技术的应用。加之企业并没有能够积极培养和引进技术创新的技术型人才，致使整个施工队伍缺乏对建筑工程创新施工技术的全面创新意识，影响企业的长效发展。
2.1观念固化，缺乏创新思维模式
随着建筑行业的迅猛发展，建筑施工管理工作的好与坏直接关系到建筑施工的质量与进程。然而现实中，建筑行业中的施工管理往往存在相当多的问题，从而导致了很多的质量问题甚至生命安全事故，不仅仅影响了施工单位的经济效益和信誉，也对社会的和谐非常不利。究其原因是企业的管理思维僵化，墨守成规而不能适应建筑行业的飞速发展。单一的认为减少成本支出就是为企业带来利润，首先，很少对施工人员进行深度的培训和教育，施工人员只凭陈旧的经验施工，从而导致施工的技术面的粗糙化，思维的单一化；其次，企业不重视施工设施的更新换代，导致新技术无法应该于施工中，无法适应市场的发展。这些因循守旧的观念制约了企业进一步的生存和发展，不利于整个建筑行业的创新和进步。
2.2未建立完善的建筑工程创新施工技术制度
建筑工程相关项目的实施需要有确切的计划，包括对材料的采购、人员的安排、设备的检修等，而建筑工程创新施工技术更是建筑工程项目计划的重中之重，只有对建筑工程创新施工技术进行合理的规划才能确保项目的顺利进行，保证项目质量，创造更高的经济效益。而现今许多建筑企业并没有建立完善的建筑工程创新施工技术及施工创新制度。工作人员对建筑工程创新施工技术的不重视、不积极，导致在建筑工程项目施工过程中所运用的建筑工程创新施工技术过于落后，影响施工进度和施工质量，进而影响了整个建筑工程的经济效益，不利于建筑行业的发展。
2.3缺少相关的配套人才
我国是发展中国家，建筑工程创新施工技术创新与发达国家相比存在一定差距，而建筑行业的工作人员并非都是专业性强的技术型人才，往往是农民工居多。由于建筑行业人才的匮乏，使农民工有机会跻身建筑行业，但是，农民工没有接受过系统的建筑教育，没有经受过培训，不具备建筑工程对建筑人才的素质要求，常出现操作不规范、技术水平不够、发生安全事故几率大等问题。
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3.提升建筑工程创新施工技术创新水平的措施
3.1转变观念、创新思维模式
构筑起适应新经济发展的新思维模式体系，是市场的本质需求。增强每位员工对创新管理的意识世界，从500强企业的发展历程表明，思想比资本更重要，而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。首先，教育和灌输创新理念，使每位员工认识到创新管理的重要性及自己在创新管理中的义务和责任；其次，市场是动态的、变化的，只有转变思想，给予高度的重视，采取多维度、全方面的创新措施去提升企业自身的施工管理水平，在管理过程将创新发展理念引入到企业日常的管理中，才能使企业快速适应市场的变化，才能创造社会效益和企业经济效益。
3.2完善建筑工程创新施工技术创新机制
要完善自身创新机制，就要求建筑施工企业搭建具有创新精神的团队，灵活性强企业的组织结构，在建筑工程创新施工技术创新上有自己独特和强大的核心竞争力。而由于建筑工程行业的新技术、新工艺和新材料不断地更新换代，建筑工程行业的专业人员普遍素质不高，根本无法满足高创新性的组织的专业化、技术化和正规化等要求，因此，不仅要加强企业内部人才引进，更要对已在工作的建筑施工人员进行后期培训和考核激励机制的施行，加强他们专业性的培训和培养，重点放在灌输建筑工程技术创新的本质和精髓，而绝不仅仅简单的检查监督工程质量，另外也要加强经济、法律和管理等其他相关方面知识的灌输，使建筑工程施工人员的素养有质的提高。同时，由于建筑施工行业面临日益激烈的市场竞争，为了竞争中获取可持续的竞争优势，促进行业的持续增长，建筑施工行业应积极开展技术创新，努力将自身打造成为带动建筑企业持续发展的先驱，最终实现塑造企业的核心竞争力与开发出企业具有适应性的综合发展潜力。坚定以建筑工程创新施工技术创新来加强企业可持续发展性的理念，紧密联合施工创新与市场发展的双向性，汲取其他企业技术创新发展的成功经验、以建筑行业的标杆企业作为榜样。首先要学习它们先进的建筑工程创新施工技术方法，然后要在企业内引入竞争机制，创新机制、大量引入创新型科技人才，最后要以构建适应自身企业的创新制度为支撑，才能保证在自主的技术创新研发与实践应用中，紧跟行业先驱者的步伐。
3.3手段的创新
施工技术管理必须符合施工技术创新的管理方法和手段，方能进一步提高技术管理效果。新时期建筑企业要适应市场发展的需要，不仅要依靠技术管理创新，还要注重新时期建筑技术管理技术的创新。施工技术管理的技术创新是利用新的技术管理方法来实现的，为了从根本上提高新时期建筑企业的施工技术管理水平，这就需要一种新的思想武装头脑，代替了原有的落后的施工管理技术，新技术积极探索和应用新设备、新技术的投资，特别强调新材料的应用，不断提高建设技术管理的科技含量，提高新时期建筑企业的核心竞争力。施工企业技术管理创新要注重与时俱进，加强绿色施工技术管理的探索和运用，施工技术管理水平能够满足未来发展趋势的要求，保证施工企业的长远发展。
3.4组织技术管理的创新
组织技术管理、设计和建立科学完善的绿色施工技术管理体系，制定详细的绿色施工目标和技术管理体系，同时建设绿色施工技术管理体制。新时期建筑参建各方可以做他们的工作，相互合作，以确保绿色新时期建筑工作顺利。首先，建设绿色建设技术管理机构、建设单位、设计单位和建设单位、建设单位、二级单位等基层单位，主要是指建设单位技术管理单位的建设单位，如绿色建设技术管理团队。这两个层次的施工技术管理机构，全面负责绿色新时期建筑的整体技术管理，两级的第一责任人分别负责施工单位和施工单位的项目经理。各级组织应选择综合素质高的人员来处理分项任务和协调。为实现绿色施工技术管理的全过程，对人员的技术管理进行了绿色施工技术管理。其次，不同单位的技术管理任务在建设过程中有明显的差异。准确把握各单位和部门的职责，提高技术管理效率，避免施工失误，监督各部门任务完成，及时协调各单位的施工项目，确保任务顺利进行。建立有效的内部和外部信息沟通机制，使建设单位能够准确把握项目外部政策变化和绿色建设的总体情况。
结论
总而言之，在我国市场经济体制的前提下不断发展和更新，以及国内外能源短缺的背景下，新时期建筑施工企业必须坚持“科技创新、节能”的概念的发展，施工技术、管理技术不断创新，和绿色施工技术管理的引入，尽可能减少对环境的污染和能源消耗，让建筑行业沿着生态环境与经济建设的可持续发展的道路前进。
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论文作者:陈志文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/21
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