关键词：建筑工程；技术；施工现场管理引言
在当前建筑市场日渐复杂的当下，各个建筑企业的竞争日渐激烈。想要真正保证建筑企业的可持续发展，就应该立足于建筑工程现场，以现场管理工作为基础，结合建筑项目施工各项实际情况构建筑出完善的管理规章制度。根据现场施工的特殊性进行相应的管理工作，全面强化建筑工程现场施工质量，提升建筑工程施工质量、建筑工程施工现场管理水平、使建筑工程安全顺利竣工。
1建筑工程施工技术
1.1桩基施工技术
为了进一步保障桩基设计的科学性与实用性，桩基设计人员在开展桩基设计时，应根据工程的具体情况详细地勘察施工环境，结合施工环境开展设计，保障桩基不仅要有一定程度的承载力，还要有合乎工程需求的沉浮标准。在基桩设计完成后，工作人员应及时地清理施工现场的杂物，保证场地的平整性，与此同时，建筑企业当指派专业人员记录桩基的数据资料以备不时之需。
1.2钢结构技术
在建筑工程项目中，钢结构施工作为一项重要的施工内容，其最终的施工质量和工程结构的稳定性及安全性有直接的联系，因此必须提高施工现场的管理，在一定程度上避免各种因素对施工效果带来影响。现如今在对钢结构进行施工的过程中，常用的方法主要有以下几种：一是单机吊装；二是双机抬升吊装。这两种方法的应用条件不同，技术管理过程中的要点也不同，对于单机吊装来说，在将钢柱吊离地面之后，需在空中进行回直，同时等到钢柱吊装到了一定的位置后，要做好竖直方面的处理，最后需对其水平方向的位移和标高作出适当的调整，并且也要将钢柱的垂直度调整到相关要求标准。对于双机抬升吊装的方法则通过采用回转的方法对钢柱进行吊装，在吊装过程中需要在柱的根部位置设置相应的垫木，以避免在吊装过程中出现钢柱拖地等问题。
1.3模板施工技术
在模板施工技术进行的过程中，轴线需测放到位，并根据设计标准展开模板的制作和安装，模板安装的质量取决于安装过程中标高控制点的布局设计，先安装柱模板，后安装二层梁模板，直至所有模板安装到位后，开展模板工程的验收工作。为了进一步降低模板购置与搬运的费用，相关人员需妥善布置模板施工中的流水区段，有效提升模板利用率，减少施工中模板的使用数量。不仅如此，房屋建筑的质量在施工效率提升、施工周期缩短的同时也得到了有效的保障。
1.4土石方技术
这种技术主要应用于土石方的施工过程中。施工中，应注意测定方法，要根据施工现场的有关规定及标准进行施工，保证建筑排水系统的稳定性。同时，采用合理的技术措施，做好垫层和开挖面的技术处理，以达到施工管理的质量标准。
2建筑工程技术及施工现场管理问题
2.1技术管理制度缺失严重
在建筑行业飞速发展的时代下，建筑工程的规模与施工企业的管理水平参差不齐，对于施工场地的技术管理还未构建系统且健全的制度。第一，建筑工程的管理机制系统性不足，对技术管理缺少认识，并且当前诸多建筑工程应用分包形式，或是统一管理体制，对统一技术管理或是单技术管理无法掌握，没有形成完整且高效的满足分包单位需求的技术管理制度；第二，施工现场技术十分繁杂，状况多变，且诸多技术管理制度形同虚设，同施工场地的技术管理具体需求严重相违，并且管理缺少灵活性，致使相当技术管理效果不良。
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2.2管理人员自身的意识比较淡薄
在我国多数的建筑工程项目中，已经凸显出了科学技术的重要性，从而使建筑施工企业普遍都重视科学技术的重要性，但是对于技术管理的内容则存在一定忽视。首先管理人员只强调工程施工科学技术的整体水平。在一定程度上忽视了技术的适用性及安全管理工作。其次管理人员比较重视技术的经济效益，对管理效益存在忽视，根据施工进度作为标准，在施工中也缺少安全管理和人员管理。此外，工程中也因为没有管理意识和经验技术人员担任相关管理岗位，管理比较散漫也没有原则，各项管理条例在执行的过程中，执行力度相对比较薄弱。
3优化建筑工程技术及施工现场管理问题的措施
3.1加大技术管理制度完善力度
实际上，技术管理制度具有较强的引领性，对提升工程质量与技术管理效益具有积极作用，对于目前技术管理制度所存的问题需进行针对性优化。比如某项目，需给予施工现场技术管理制度构建与优化高度重视，对建设各阶段，施工现场的技术管理都需要依据相关制度开展。第一，需结合此项目建设情况构建系统的总体管理体系，建构科学性较强的技术标准和行之有效的技术责任制度、奖惩制度。第二，建立制度重视可变通性，所以都基于具体状况为基础，且预测会出现的情况建立行之有效的管理制度，防止制度流于形式，在具体管理中对问题总结时优化制度体系。在项目建设中，只有行之有效的技术管理制度，才能保证工程施工满足预期目标，建设出有效且安全的建筑物，技术管理水平为工程整体质量的有力保障。
3.2加强施工现场的安全管理
一是建立施工现场安全管理体系，设置施工单位安全管理机构，促进安全生产责任的落实，使安全责任落实到人、细化到点。二是对施工现场的安全进行有
效监督，保证安全措施有力落实，排查事故安全隐患，消除安全事故发生的可能性。三是安全教育落实到位，定期组织施工一线的管理人员和操作人员参加具有针对性的安全教育培训，提高自我防护意识和安全责任意识。
3.3强化建筑现场施监督管理水平
为了确保建筑现场施工管理机制的全面落实，就应该通过管理与监督的手段保证建筑现场施工水平。从监督管理的层面落实建筑现场施工监督管理工作，切实转在完善施工监督管理机制的基础上，选择刚正、客观性强、严谨、正直的建筑现场施工监管管理机制。建筑现场施工监管人员应该每天都针对施工各项内容进行记载，及时发现潜在的隐蔽工程并对施工进程进行明确。通过旁站、跟踪处理等手段保证建筑现场施工监督管理水平，严格对施工人员进行把控，若出现技术质量较低的施工操作应该及时指正，在监督管理部门的保证下确保建筑现场施工监管质量。
结束语
综上分析，建筑工程技术与施工现场管理是保证建筑工程保质保量竣工的关键，基于此，相关部门需加大建筑工程技术与施工现场管理力度，促使其存在的实效性发挥出最大化，为建筑工程良好发展奠定坚实基础。现阶段，我国建筑工程技术与施工现场管理依旧存在些许问题，其中比较典型的是技术管理制度缺失严重、管理人员技术管理意识不足，为了保证建筑工程经济效益与社会效益，相关人员需通过加大技术管理制度完善力度，强化施工现场技术管理工作，将上述问题完全优化掉，进而推动建筑施工企业未来发展更上一层楼。
参考文献
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论文作者: 袁毅娇
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
标签：施工现场论文; 建筑论文; 技术论文; 工程技术论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 管理制度论文; 《建筑实践》2019年38卷第20期论文;