摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，房屋建筑工程行业发展迅猛，逐渐对房屋建筑中施工成本的要求也越来越高。施工成本控制是整个建筑施工工程中的重要部分，直接影响着房屋建筑工程的最终成果与成果成本控制，能够保证我国建筑结构的整体成本控制可靠性，也就保证了成本的控制力度，使得现如今的房屋建筑更符合人类的居住要求与标准。基于此，本文主要阐述了工程项目成本控制概述、房屋建筑结构的特点、加强我国建筑工程项目施工成本控制的有效性策略，以供参考。
关键词：建筑工程；施工阶段；成本控制；策略
在现在建筑行业的发展中，成本控制水平的高低决定一个企业的生存状况，强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务。所以，成本管理就成为项目施工管理的核心内容，项目的成本控制是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收的全过程。建筑施工企业在施工阶段的成本控制就成为各企业重点研究的对象。
一、工程项目成本控制概述
工程项目成本是指工程项目项目施工过程中产生的各种耗费的总和，是一项综合性的指标。按照支出性质，工程项目成本由以下几个部分组成：（1）合同成本工程项目的合同成本，是指按照工程项目的实物量和标准的预算定额计算的平均成本。该成本是以工程项目的施工图预算为基础进行综合计算分析得出来的；（2）目标成本，工程项目的目标成本，是在工程项目的合同成本的基础之上，依据工程项目相关企业的内部要求，并综合考虑有关工程项目所采用的技术、周围的自然地理环境、当地的劳动力素质水平以及工程采用的设备情况等综合确定的标准成本。工程项目的目标成本是控制项目支出的标准，同时也是进行成本控制和管理的目标：（3）实际成本，工程项目的实际成本，是指在工程项目施工过程中实际发生的，并且可以列入成本支出的所有费用的总和。它是对项目施工活动中劳动耗费各项指标的综合反映。工程项目的成本本身就涉及到全体员工，全体部门。因此，工程项目成本的控制也需要从全体员工、全体部门着手，充分调动各个部门的所有员工在节约成本上的积极性，提高成本控制能力，即成本控制的全员性。
二、房屋建筑结构的特点
我国现今各城市的房屋建筑的发展势头迅猛，每年都有不计其数的高楼大厦拔地而起，现代化大都市的建设已颇具规模。在我国各地城市化过程中城市中人口高度集中，对于这些人的住房问题要得到保证，房屋建筑的出现可以有效地缓解这个问题。而且城市中房屋建筑的大量出现也有利于减少城市中的横向交通距离，提高城市的办公效率，有利于市政规划。还可以大幅度减少大面积的占地，提高土地利用率，为城市的发展留出空间。
三、加强我国建筑工程项目施工成本控制的有效性策略
3.1优化施工组织设计
施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和利润。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的重要途径。项目实施会有多个方案可供选择，按照最优方案施工可在保证质量和安全的前提下，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。应在施工组织设计中充分考虑施工准备，人员、机械设备的安排和衔接对成本的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程实施过程中应对各个阶段的施工方案进行比选，并应用价值工程等方法做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程费用的潜力。在施工机械和设备的选择上，更需要有一个方案比选问题，机械及设备使用费用数额很大，购买或租赁要经过充分论证，并对进场数量安排及设备的实用性予以充分考虑，以免造成不必要的资源浪费。3.2重视质量成本和工期成本
质量成本是指保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。保证质量往往会增加成本，但不能因此把质量与成本对立起来。在以往的固有思维里，质量的提高必然以增加成本为代价，因此项目管理人员为免于承担质量责任，往往就片面地强调质量，而不顾及进行成本控制，这就降低了项目的经济效益；而有的项目经理则片面强调项目的成本控制，致使质量不能得到保证，而增加因未达到质量标准而付出额外的返工成本。工期成本是指为实现工程目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用。很多项目由于深受工期和超期罚款等合同条款的约束（比如献礼工程、政治工程、房地产开发项目等等），为了保证工期目标对项目盈亏却顾及不周，盲目赶工期要进度而造成工程成本的额外增加。
3.3建立健全建筑施工管理中的监督制度
建筑施工管理工作是施工管理部门的一项重要的、特殊性工作，在此岗位的管理人员尤其是负主要责任的工作人员，必须对建筑施工成本监督的立场坚定，忠于企业，责任心强，警惕性高，应变能力强。并且，要具有较高的施工成本控制知识和现代化管理手段，以及工作人员对于施工管理的应用水平和分析、解决问题的能力。因此，建筑施工管理部门必须注重相关人员的调配，尤其是在人员安排上，必须充分考虑施工成本管理的特殊性，确保建筑施工成本监督管理队伍的纯洁性和高素质，不断加强政治思想教育及业务培训，推动我国建筑工程企业的施工成本控制的进行与管理。
3.4健全招标制度，保证建筑施工成本
在进行建筑施工的前期，必须要进行工程施工的承包招标会，并且对于竞标成功的建筑工程单位进行项目合同签订。企业的整体实力在项目工程招标竞标的作用至关重要，优秀科学的施工成本记录也能体现出企业的建筑施工能力，所以在竞标的过程中要发掘造价优秀的企业，这就必须要完善招标制度中的招标文件编辑，要保证招标文件的信息完整，对竞标企业的能力考核全面，保证优秀企业的承包，保证建筑工程的可靠性。
3.5完善房屋建筑施工中的组织机构
组织结构是房屋施工管理的基础结构思想，为保证施工的顺利进行以及房屋建筑成果的可靠性，需要加强我国房屋建筑施工的组织结构建设，保证在房屋建筑施工中的管理规范化与目标化，在房屋的建筑施工管理过程中，组织建设包括主要部门的建立与完善，施工管理，成本控制监督，将所有部门进行整合与规划，为房屋建筑施工成本控制的奠定稳固加强保障，全面推动我国房屋建筑施工的优化进程，保证我国房屋建筑施工成本控制的高成本控制与可靠性，保证我国房屋建筑施工成本控制的整体可靠性。
四、结束语
综上所述，建筑工程行业仍在不断发展过程中，为了保证建筑工程施工的成本控制，就必须要将建筑工程改革手段，重新带入建筑施工成本控制中。在实现提高建筑整体施工水平的同时，要在建筑施工过程中不断发现探究可能出现的问题，并及时解决，保证建筑工程施工手段革新与建筑企业结构创新的同步进行，保证建筑工程施工成本管理控制的顺利性与可靠性。
参考文献
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论文作者:牛瑞霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/23
标签：成本论文; 成本控制论文; 工程项目论文; 建筑施工论文; 房屋论文; 建筑论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;