基于建筑工程设计的质量控制探讨论文_梁红涛

基于建筑工程设计的质量控制探讨论文_梁红涛

南宁银象房地产开发有限责任公司 530029

摘要:建筑工程设计阶段为工程项目的灵魂,它也对整个建筑工程质量起着至关重要的作用,因此一个建筑工程成功与否,直接取决于设计阶段的可行性报告方案,设计方案,施工图设计是否是成功的,没有漏洞的。本文结合建筑工程设计阶段的设计概述,分析影响建筑工程设计质量的因素,探讨了建筑工程设计的质量控制措施。

关键词:建筑工程;设计;质量控制

一、建筑工程设计阶段的设计概述

整个建筑工程的设计过程主要分为三个阶段:方案设计、初步设计及施工图设计。方案设计为建筑工程经确认实施后,设计者对工程的整体设计思路的确定,拿出初步方案,并与所有相关人员探讨分析。方案经确认后,建筑工程大体框架也随之确定。初步设计则是根据确认好的设计方案,逐步确认了工程规模、设计结构、施工工艺流程、使用功能等相关具体环节。第三部分施工图设计则是确认整个建筑工程的所有相关细节。因此如果建筑工程的设计环节存在漏洞,造成后期的设计变更,无论从经济、工程完成时间以及工程工作量等多方面上,产生的影响都将是巨大的。因此可见,工程设计质量是影响整个工程的关键环节,做好建筑工程设计的质量控制,可以更好的提高工程质量。

二、影响建筑工程设计质量的因素分析

2.1建设单位因素

2.1.1建设单位对工程设计的要求多变。建设单位根据使用者或自己的要求经常对已经正式出图的施工图纸进行反复修改,或重新出图,这样大大影响了设计人员的积极性。

2.1.2建设单位压低设计取费。目前,基本建设行业正处在低谷时期,设计任务基本上是卖方市场。建设单位往往压低设计费的同时又缩短设计周期,这样大大挫伤了设计人员的积极性和设计热情,不利于设计质量的提高。

2.1.3建设单位不按基本建设程序办事,采用边设计、边施工、边办理手续的方法,设计人员必须赶图才能及时提供图纸给施工现场。因此,设计人员根本没有时间认真研究和推敲设计方案及技术经济分析,甚至没有时间校对施工图纸的错漏碰缺,对专业之间的协调工作也无法顾及太多,这样就直接影响了设计质量。多数情况下,建设单位图纸要的太急已是设计行业的常态。工程一旦定下来,建设单位根本不按设计周期要图,这样设计人员只好加班加点赶图,施工图存在错漏问题严重,设计质量较难保证。

2.2设计单位因素

2.2.1设计人员自身专业知识和业务水平不高。现在大都是从大学、大专毕业后直接到设计单位从事工程设计的,由于缺乏工程实践经验,对现有的规范、规定掌握的不够准确,所以在设计中对施工是否便利等方面考虑的较少,至使施工起来较困难,不得不进行设计变更。

2.2.2设计单位的管理水平,直接影响设计人员的工作积极性和业务水平的提高,以及各专业之间的相互协调配合。另外先进的设备和工具是提高设计质量必不可少的。因此,现代化的管理水平及先进的设备和工具对设计质量的影响较大。

2.3设计市场管理不规范

目前,设计市场管理较混乱,许多以集体名义成立的设计单位实际上是个人的或者出卖公章的,这些设计公司很多设计任务不是通过设计招标等正常渠道获得,而是通过个人关系网围标获得,围标成功后,临时搭班子进行设计。由于设计人员的资质等难于保证,所以,设计质量就很难控制。

三、建筑工程设计的质量控制措施

3.1 健全建筑工程设计质量管理保证体系

3.1.1建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构,即法人亲自挂帅,专家起主导作用的全方位的有机结合体,同时设立质量检查小组,每个项目均设质检员。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量,法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。

3.1.2健全可操作的规章制度。主要包括以下方面:一是规章制度的制订要结合实际情况,一定要具体化、细化、量化,特别是要具有可操作性,以保证其运用的经常性和可检查性,以达到预定目标。二是规章制度要量化,做到可以制成表格,分门别类填写打分。三是设计人员行为要规范,原则性要强,只有我们自己有效地规范了行为,才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体,事中控制有措施,事后总结有效果。

3.2提高设计人员的质量意识

加强质量意识教育,激励对质量的责任感,使设计人员必须懂得所从事工程设计工作的重要性,严格执行岗位责任制、图纸校审制和奖惩制,决不能让不合格的设计图纸流出单位。设计单位可定期举办技术专题讲座和设计质量实例分析会,总结经验,吸取教训。同时,设计人员还应积极参加有关专业学会举办的技术知识培训和讲座。设计单位可以分批组织设计人员对先进的建筑科学技术成果和优秀的设计工程项目进行调研、考察和学习。

3.4设计过程的有效控制

3.4.1做好设计策划,使设计有个良好的开端。在项目开始设计之前,应该进行设计策划并形成项目设计计划。结合设计行业特点,策划后形成的项目设计计划应包括:项目组人员及职责分工;设计总进度及各工种专业协作进度安排;确定接口关系以及信息传递方式;设计评审时间和评审方式;设计所需的CAD软、硬件;适用的其它设计经验、方式和要求。

3.4.2保证设计输入的正确性,进行适宜性的输入评审。设计输入应形成文件,并评审其是否适当,避免未经评审的设计输入,导致设计输出满足不了要求。设计输入文件的内容主要是用户的需求,以及相应的法规要求。设计输入文件通常包括:设计依据(包括顾客提供的设计基础资料)、合同要求、设计文件质量特性、该项目适用的社会要求、特殊专业的技术要求、相关专业的国家法规和地方标准等。

3.4.3组织好设计评审,以评价设计满足质量要求的能力。实施设计评审重点要掌握设计评审的时机和方式。在设计的适当阶段,应有计划地对设计结果予以评审,并形成文件。方案设计阶段是决定建筑设计质量的最重要阶段,故在方案设计成果出来后,应组织设计评审,并应事先安排好设计评审的时间。设计评审的方式一般以会议方式,对参加设计评审的设计人员,除项目组成员外,还应包括参与评审阶段有关的所有职能部门代表。设计评审是对设计结果的正式评审,应做好评审记录。

3.4.4及时设计确认。顾客对所设计的产品进行确认,检查设计产品能否满足顾客使用要求。由业主、政府主管部门、施工单位以及有关各方参加设计产品评审,由客(业主)对设计结果予以确认,以文件形式记和保留。需要强调的是设计确认记录签署要全,确保其有效性。

3.4.5做好设计变更,使之符合规定要求。由于顾客市场、设计评审、设计验证和设计确认等多方面可控范围之外的因素,进行设计变更是正常的质量改进措施。设计变更要按标准要求进行控制,按事先约定好的合同文件中设计变更的规定运作。变更必须经授权且形成文件,变更后的设计文件,应按原审批程序校审和审定,以确保不因设计变更而带来新的设计质量问题。

四、结语

建筑工程的核心内容是工程设计的质量,只有做好了前期设计,才能更好的提高工程质量,保证工程按时按质量竣工。建筑工程设计质量关系到整个建筑的质量,是建筑发挥其经济社会效益的前提,建筑设计不只是一个技术问题,也是一个管理问题,只有从这两方面出发,才能提高设计质量,保证建筑工程质量。

参考文献

[1]钟友发.建筑工程设计质量评价方法研究[J].商品与质量•建筑与发展,2011(4).

[2]袁伟凡.浅析工程设计质量管理中存在的问题及对策[J].建筑设计管理.2010(1)

[3]张增群,王义,杨志明.建筑工程设计质量寿命和费用评价模型研究[J].大连理工大学学报,2014,2(02)

论文作者:梁红涛

论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期

论文发表时间:2017/7/25

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