摘要：现阶段我国工业建筑规模在不断扩大，对于施工质量提出了较高要求，所以目前工业建筑企业要想创造更大的经济效益，需要进一步加强施工现场技术管理。在当前工业建筑项目现场，通过技术管理和现场控制能够有效提升建筑整体质量，为工程项目稳定建设提供重要保障。本文对工业建筑施工现场技术管理和控制进行探析，分析当前施工现场存在的问题，并列举有效应对措施，以此来提高工业建筑施工质量。
关键词：工业建筑；施工技术；管理；控制
随着当前我国社会经济的快速发展，各类建筑项目施工质量受到社会及相关部门高度重视。在此背景下，需要进一步加强建筑施工现场技术管理，更好的促进工业基础建设，这对于工业建筑全面发展具有重要作用。目前我国城市化进程加快，各类民用建筑与工业建筑用地紧密联系，所以需要处理好各项技术问题并加强管理，能够让工业建筑更好的顺应社会发展要求。
一、工业建筑施工现场管理和控制的主要内容概述
根据现阶段工业建筑实际建设现状以及未来发展趋势需要进一步明确施工管理和控制的主要内容，根据相关建筑文件要求，对工业建筑项目施工制定出总体建设规划，各项计划需要通过监理工程师审核才能实行。而后各项施工活动需要根据实际计划来实施，并且要在规定的工期之内完成施工任务。在对施工活动进行设计规划时，需要将每项工作进行细化，这样才能明确分工，使得各项资源得到有效利用。将实际施工成果与预期计划成果进行对此，能够分析判定施工完成效率，并且针对施工环节中存在的各方面问题采取有针对性的措施进行解决，避免在竣工验收中发现较大的安全隐患，造成不必要的损失[1]。
二、当前工业建筑施工技术问题分析
（一）基础工程技术问题探究及其管理
目前工业建筑与其他建筑一样，在实际施工过程中首先需要解决的施工问题就是地基和基础施工技术。在基础工程中地基实际开挖方法至关重要，目前大多施工单位为了降低工程量和节约施工成本，在地基和基础施工中会直接采用直壁开挖的方式进行施工，但是此类施工方法因为缺乏有效的保护性措施，将会导致基础高壁发生塌方等现象。此外，地基与基础工程实际施工过程中，如果施工单位不能采取有效的施工技术对基坑进行处理，也会导致基坑塌方等问题发生，严重影响建筑安全质量。在基础工程施工中技术管理主要有以下几点构成：首先需要对建设区域地基土质进行勘测，设定基坑支护方案。而后需要完善地基排水处理方法，确保基础工程建设能够具有良好的排水条件，最后需要根据施工技术要求对地基进行支护，并且同步做好各项技术检测工作，确保基础工程建设质量[2]。
（二）建筑反梁柱工程技术问题及其管理
对建筑反梁柱进行浇筑施工时也存在一定技术问题，主要是当前大多采用木模进行浇筑，因为木质材料自身对浇筑质量具有一定影响。在对此项建筑过程进行技术管理时，需要注意的是：在实际支模过程中首先需要完善测量工作以及技术防护工作。在反梁柱浇筑支模中，施工技术人员需要对主要技术数据、模板拼接以及支模中受力技术等要素充分掌握，有效控制安全问题。在浇筑活动开展之前，施工人员需要将模板清洗干净，以免模板表面杂物对浇筑质量产生影响。此外模板拆除过程中需要严格按照具体施工工艺的要求进行操作[3]。
（三）施工中建筑钢筋应用问题
在现阶段工业建筑施工过程中有部分施工单位为了节约施工成本选用再生钢材的钢筋进行施工，此类钢筋实际技术指标不能达到施工要求且钢筋的强度不能满足技术标准。施工部门为了获取更大的经济效益，在钢筋具体绑扎的过程中在焊接长度上偷工减料，最终导致钢筋焊接缝不能满足施工工艺要求。钢筋实际搭接过程中没有采用完善的技术，大多人员不合理操作对工业建筑施工质量造成了严重影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了有效解建筑钢筋应用中存在的问题，首先需要做好钢筋质量检测工作，选用符合质量要求的钢筋进行施工。此外，需要进一步完善钢筋搭接技术，在钢筋实际搭接过程中，施工技术人员需要对钢筋处理工作严格监控。比如目前工业建筑柱纵筋在实际搭接过程中需要按照施工工艺要求进行错开搭放。同时在绑扎过程中还需要做好钢筋数量统计以及位置检测工作，完善数据校对分析。
（四）工业建筑混凝土浇筑技术问题及其管理
当前工业建筑中，混凝土施工技术对于工程建设质量具有重要影响。目前施工过程中混凝土浇筑存在的问题主要有以下方面内容：在对混凝土进行搅拌的过程中，搅拌时间没有进行有效控制，混凝土原料配比存在不合理现象或是在混凝土振捣过程中没有达到技术要求的深度，使得混凝土质量受到影响。最后是混凝土浇筑完成之后，在具体养护过程中没有采取有效的管理措施等[4]。
当前为了加强工业建筑混凝土施工质量管理，相关施工技术人员首先需要控制混凝土制作原材料，对混凝土搅拌时间以及材料量需要进行严格控制。其次是需要做好建筑混凝土管理工作，在混凝土浇筑完成之后需要技术人员需要根据施工要求加强养护工作，还需要对拆模时间进行控制。
三、现阶段工业建筑施工现场管理控制研究
（一）施工现场工程建设进度控制
对工业建筑施工现场进行管理控制首先需要对工程建设项目的进度进行控制，相关施工技术人员需要根据施工预定方案制定施工计划，通过对施工进度进行科学合理规划。其次是在施工过程中，需要严格按照施工进度计划对施工活动进行控制。施工管理人员要提出相应预案。因为实际施工过程中会出现各项不确定因素，通过预案的修订能够控制好施工过程。最后一点是需要切实发挥出和建筑合同的控制作用，通过合同的约束力完成工程建设进度控制。比如某项土方开挖工程计划在50天之内完工，工程总量为10000m3，经过监理工程师同意之后，将施工进度调为每天200m3的速度进行施工。但是受到了恶劣天气的影响，使得预期工期推迟了十天时间。所以目前为了使得开挖工程能够按照预期进度完善，需要提高提出相关预案，加快生产能力来赶工作业，在原计划工期完工[5]。
（二）施工现场质量控制
在对施工现场质量进行控制时，技术管理人员需要明确技术指标，并且能够监督施工企业完成各项质量要求，促使企业制定完善的质量标准。此外技术人员在进行质量检测工作中，需要严格控制施工材料采购、检验，混凝土坍落度、配合比等，需要对建筑主体结构的质量进行控制，在重点部分做好检测工作。最后需要对建筑装饰内部空间环境加强质量监控，能够控制工程建设整体质量[6]。
（三）施工现场总体成本控制
对施工成本进行控制首先需要做好成本的基本预算和总体核算，避免出现成本失控现象。此外，在实际控制过程中需要明确成本主要管理负责人，通过人为因素对成本进行精细化管理。
结语
总而言之，当前完善工业建筑施工现场管理工作，需要从技术问题角度进行探究，并且结合实际施工现状对施工情况以及技术要求进行分析，控制施工现场的进度、施工质量、成本要素等，更好的提升施工技术管理质量。
参考文献
[1]张凤霞.工业建筑施工现场技术管理和控制探析[J].建筑技术开发，2016，43（12）：90-91.
[2]白富德.工业建筑施工现场技术管理和控制探析[J].建筑工程技术与设计，2015（12）：1650-1650.
[3]吕永正.工业建筑施工现场技术管理和控制[J].科技与企业，2016（5）：18-18.
[4]吕国正.工业建筑施工现场技术管理和控制[J].房地产导刊，2017（5）：146.
[5]包连众.工业建筑施工现场技术的统筹性、前瞻性及经济性管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（34）.
[6]宋东海.浅析工业建筑施工现场的进度管理[J].建筑工程技术与设计，2014（10）：690-690.
论文作者:刘大力
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/29
标签：工业建筑论文; 施工现场论文; 钢筋论文; 混凝土论文; 技术管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第26期论文;