日本手机漫画发展启示录，本文主要内容关键词为：日本论文,启示录论文,漫画论文,手机论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
日本作为通信产业高度发达、新兴媒介快速发展的国家之一，其手机传播和媒介融合趋势，尤其是手机漫画业务发展迅速，日益受到国际通信业及传媒业的高度关注。对这一现象的考察、分析、借鉴，有助于我们对我国手机出版问题的研究与思考。
一、日本手机漫画及制作方法
从1997年起，除去出现过些许反弹的2004年，截至2007年，日本出版行业已是名副其实的“十年萧条”了。最近一两年因经营不善而倒闭的日本出版社开始显著增加，特别是在2007年度，中小出版社倒闭的速率达到了每月一家。然而，在这样艰难的困境中，日本手机漫画却以其独特的魅力在市场上大放异彩。在日本，从2003年开始，通过手机在路途上看书的人越来越多，人们的读书方式明显发生了变化。日本的手机出版市场又是以漫画为主，手机漫画占整个手机图书出版市场75％的份额。漫画是一种日本传统文化，通过手机看漫画是一种带有浓厚日本传统文化的整合体验，手机技术与漫画书的结合日益受到各年龄段日本民众的普遍欢迎。同时，日本手机漫画还积极开拓海外市场，大有风靡全球之势。
日本的手机漫画有别于我们国内之前所说的“手机动漫”。我们目前概念上的手机动漫基本是指一些黑白或是彩色的待机画面（各类人物，风景彩图）下载，或是动漫铃声、歌曲下载，或是简单的四格（或多格）漫画下载浏览，亦或是基于FLASH技术的搞笑短片或者视频下载等概念，而日本的手机漫画则是把整部漫画作品都放到手机上进行下载或在线阅读（出于保护知识产权的需要，在线阅读的占大多数），即把每一页漫画稿扫描成电子版，然后在电脑上经过专门的制作软件对各个“漫画格”进行裁减，再通过因特网下载到手机上，然后用专用的浏览器在手机上进行阅读。阅读时随着手机按键可以一页一页（其实是一格一格）往下翻，同时还可以加入简单的声音、动态图等效果。以日本集英社人气漫画（Dragon Ball，正版中文名《龙珠》）中的一页为例，其制作过程大致如下：
（1）将其中一页扫描成电子版以后进行上色：
（2）用专用制作软件对该页漫画进行分格裁切（该页漫画共有4格，箭头为裁切顺序）：
（3）裁切后变为以下四格：
（4）用户手机下载后可以用手机按键一页一页往下翻看这4页漫画：
注：第②格的左右较宽，还可以加入自左向右或是自右向左的滑动效果。
由上图我们可以看出，日本的手机漫画不仅继承了传统漫画的创作手法，而且由于移动终端屏幕的特性，手机还可以利用其多功能特性，给漫画配上音乐和对话，使得手机上的漫画有了多媒体特征，更加适合读者的互动和个性阅读。漫画爱好者可以按照自己的意愿，阅读自己喜欢的漫画，这种阅读方式符合现代人时尚、快捷的生活方式。
二、日本手机漫画兴盛的原因分析
手机出版已成为日本出版界追逐的焦点，对手机内容开发商来说，打进手机漫画市场其经济效益同样不可估量。手机漫画图书的利润是普通纸版漫画图书的5倍左右，因此，目前手机漫画市场已经成为了手机出版领域的发展热点。日本最大的动漫出版商讲谈社、小学馆、集英社均已同手机运营商合作开辟了属于自己的漫画下载wap网，用于本社出版的漫画下载。目前日本经营漫画的网站已经发展到数百家，竞争十分激烈。日本手机漫画发展如此迅猛，与其国内政府重视、市场推动及受众的支持等因素有着紧密的联系。
1.通信和手机技术的发展为日本手机漫画的发展提供了可能
日本现有四大移动通信运营商：NTT Do- CoMo、KDDI au、Vodafone和Softbank。其中NTT Do- CoMo成立于1992年7月，是日本最大的移动通信公司，隶属日本最大的电信公司NTT集团。I- MODE是NTT Do- CoMo从1999年2月22日推出的数据业务，此业务推出后很快在日本掀起一股无线上网热潮，成为世界最成功的无线互联网服务业务之一。NTT Do- CoMo能够实现对手机制造商工艺和发展、销售、标准的定义和控制以及对内容网站进行全面控制。据日本电信运营商协会介绍，由于移动通信服务价格下滑和吸引用户的业务日益增多，在日本现有的9000多万手机用户中，使用手机上网的就已经超过8000万，手机上网用户数已经超过互联网用户数。日本使用3G的比例在世界范围内处于领先地位，更多的手机用户从2G的服务转移到了3G网络，在整个行业中，新的3G用户保持了适当的增长速度，这为手机漫画的发展提供了巨大受众资源。3G手机的特点是高速度、多媒体、个性化，它不按时间收费，而是按数据量收费，它的速度很快，不仅能通话，还可以高速浏览网页、参加电视会议、观赏图片和电影以及即时炒股等等。3G时代的来临将使手机媒体具有网络媒体的许多特征，成为人们随身携带的交互式大众媒体，这也就为手机能够衍生出手机漫画铺平了道路。
2.日本媒介融合趋势
近十年来，伴随着高新技术产业的迅猛发展，跨行业发展已经成为众多产业的发展趋势。移动通信与互联网技术的快速融合，无疑是构筑手机媒体产生、发展的里程碑。手机已不仅仅是现代通信的工具，不仅仅作为一种新型媒体可以进行各种形态的信息传播，同时它在一定程度上与报刊、网络、广播电视、出版等媒介相互渗透。这种新型的“复合式服务”的媒介融合发展趋势，对传统的新闻媒体传播方式、经营模式均产生了极大的冲击与挑战。多年来，日本出版企业作为主要的内容提供商，积极探索与通信运营商的合作，以应对新传媒环境对传统媒体的冲击与挑战。日本政府也高度重视这种媒介融合的新趋势，2006年1月，日本政府发布了“IT新改革”战略，明确提出：促进传媒业和通信业结合、建设网络社会的目标将作为日本国家的信息化产业政策之一。随着竞争的激化和市场的普及，手机漫画被称为3G时代日本最具增长点的手机增值业务。据日本著名调查公司Impress R&D公司的保守估计，2006年日本的手机漫画市场规模为82亿日元（折合约5，5亿元人民币），2007年达到170亿日元（折合约11.3亿元人民币），2008年随着夏普公司宽屏幕手机的推出以及手机漫画概念从手机终端向其他终端设备的延伸，如游戏机终端的漫画（索尼的PSP，任天堂的NDSL）、音乐终端的漫画（iPod）的出现，彩色的电子漫画市场将会进一步扩大。
3.日本民众对手机漫画阅读需求的增加
“伴随着民族国家的勃兴而产生的传播体系的集中化和民族性质，明显地体现于将民众整合进纵向的体系。发生于传播结构引力中心的变化，己相应的影响了在今日明显地表现出来的各种主观性。消费者现在具有更多的选择范围，并且对他们也许想要购买的文化形式也有更多的控制权。这使得消费者能够规避文化生产的传统形式，享受着符号资料前所未有的多样性。”①由“生产者主权”向“消费者主权”的逐渐过渡，为手机漫画提供了生存空间。信息海量生产和高速传播的今天，信息爆炸同时也导致了信息的匮乏。信息泛滥的社会环境使得量身定做适合个性口味和需求的信息服务成为一种渴望。手机漫画的出现极好地满足了漫迷们个性化阅读的需求。例如，日本一些女性因不好意思去书店买自己喜欢看的漫画，而选择在手机上阅读漫画。因此，手机漫画阅读者中，女性也越来越多。而且，手机漫画的互动性非常好，如漫画迷们可以在手机上在线投稿、随书聊天、随书检索等，读者在阅读的同时，可以就漫画的内容随时和也在阅读这本书的所有人聊天与沟通，这种交流平台是纸质图书难以达到的。手机漫画正以一种移动、互动、个性化的文化影响着人们。
三、借鉴与思考
由于日本手机已经成为日本“拥有率与携带率最高的个人电子产品”之一，加之日本手机上网、影音欣赏、摄影照相等机能日新月异，这对日本民众的信息获取渠道、阅读方式和生活形态形成很大影响。为了顺应这种改变，日本出版界和通信界竭力开发以手机为中心的新业务与服务内容，尤以手机漫画出版发展势头最好，其个中原因深值我们借鉴与思考。
1.新技术标准是基础
日本随着传统电话业务的逐渐衰退，作为未来通信主力的无线宽带业务，无线网络接入服务“IMODE”及“3G”手机日益普及并得到迅猛发展。这种技术进步使手机媒体的功能开发及媒介融合成为可能，并提供了通信业和传统媒介融合的技术保障。日本手机媒体不仅具有一般的上网在线功能和手机媒体阅读功能，而且网络购物、手机电子货币以及身份证等功能也已开始面市。我国出版界也日益开始关注手机出版业务，但目前，我们的手机出版各个环节技术的标准还不统一，没有一个统一的操作平台，这在一定程度上增加了手机用户阅读的成本，可能在无形中造成手机阅读的用户不断流失，再加上我国相关的网络支付系统不完善、手机上网费用昂贵等问题，也都导致我国的出版社在开展手机出版业务时举步维艰。
2.内容是关键
在新媒体的发展中，内容永远为王。在手机媒体发展的过程中，可以始终与传统媒体结盟，因为后者具有丰富的内容及媒体品牌。日本手机漫画拥有如此高的市场占有率和如此庞大宽泛的阅读队伍，除了与日本人喜爱阅读漫画的文化有着密切的关系外，其“内容为王”的经营主导也起着至关重要的作用。当然，由于过度追求市场效率和商业特性，日本很多漫画有色情暴力、题材庸俗乃至有害的内容，但日本出版界非常重视漫画内容的质量。日本出版界人士普遍认识到，手机漫画虽然载体是新的，表现手法也是“时尚”的，但其本质还是“漫画”，所以手机漫画要获得成功，关键还是要向用户提供优秀的、吸引人的漫画作品。日本漫画虽然说是大众文化，但它是表达深邃思想的一种形式，所以才有旷日持久的魅力。例如，日本集英社非常注重挖掘和培训本土优秀漫画家，经常举办“原创漫画大赛”，为本土优秀漫画人才打造一个良好的平台。3G时代，手机媒体在不知不觉中已经逐渐形成了融视、听、看为一体的新的媒体阵营。但无论什么形式的媒体，对用户而言，内容还是最关键的，内容才是吸引用户真正使用手机媒体的动力。
3.成熟的商业模式是催化剂
手机漫画出版产业的发展，一方面需要有丰富的个性化的内容去吸引用户，另一方面也需要有便利的浏览模式和优质的网络传输服务。这就要求各个环节的参与者确定自己的业务范围，建立合理的商业模式，利用企业间取长补短的合作和资源互换所带来的优势去占领市场、提升品牌。日本手机漫画出版的利益链条上共有五方：作者、出版社、手机阅读平台开发商、手机图书中盘、手机移动运营商。这五方中的利益协调也有相对成熟的模式，对促进手机漫画业务的深度开展作用非常大。而在我们国内，虽然很多出版社成立了数字出版或网络出版部门，建设基于内容资源的各种数据库，但由于手机出版是新生事物，各大出版社或杂志社对手机出版产业链的认识还存在着很多的分歧，对自己的职责并没有进行准确的定位。如何既能降低手机用户的消费门槛，又能确保手机出版产业链各方的收益，需要通过多方努力达成一个更合理的商业模式。
注释：
① ［英］尼克·史蒂文森， 《认识媒介文化——社会理论与大众传播》，王文斌译，商务印书馆，2001年，200页。