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摘要：在现阶段，我国建筑业的发展十分迅速，城市化进程不断推进，给排水工程越来越多，同时，施工组织也需要不断的优化。但在工程进行中，建筑给排水施工组织中仍保留着一些需要改进的问题。本文结合工程开展的相关经验，探讨了施工组织优化的详细举措。
关键词：给排水；建筑；施工组织；优化
1导言
随着我国建筑施工水平的逐步提升，要求施工组织也能更好地适应市场发展要求，如此方可有效地控制施工质量，就建筑给排水工程而言，也是如此，施工组织管理全面贯穿于给排水工程施工的各个环节之中，因此，必须采取有效的施工组织优化措施，以保障给排水工程的施工质量，同时，为企业创造更大的经济、社会效益。
2建筑给排水施工组织意义
建筑给排水工程施工组织设计就是在整个工程施工过程中牵扯的所有技术、经济、和组织的具有综合性的文件，在建筑给排水施工项目管理中，施工组织设计占据着重要作用，它是对拟建的工程项目在正式施工前按照工程存在的一些有别于其他工程的特色，对其进行有效的管理的关键措施，同时在合适的时间和空间可以对工程的建设和部署进行合理规划的文件和要求。也可以帮助相关人员更好的制定施工进度的规划。
3建筑给排水施工组织设计现状分析
对于建筑给排水施工组织设计而言，其主要指的是就建筑给排水整体项目，开展技术、组织等指导性的建议，结合拟建项目实际特点就工程展开科学设计。具体而言，是对建筑给排水工程施工人员、材料、机具、时间等各个方面的统筹安排，属于一种高效的施工管理方法。在施工组织过程中，有关人员会以施工组织编制为依据，就给排水工程加以科学管理，保障施工管理的科学性，通过组织编制，明确施工具体操作安排，就施工的顺序、方法、劳动及技术经济组织统一进行安排，并对施工计划加以拟定。依据施工组织时段的不同，可将给排水工程施工组织设计分为如下类型：标前设计，即在投标之前所编制的施工组织设计；标后设计，在工程承包合同签订之后所编制的施工组织设计。
我国在建筑给排水工程组织设计方面起步较晚，实在1987年建立《项目管理施工法》之后，才对给排水组织展开了初步讨论，随后，出台了《建设工程项目管理规范》，标志着我国建筑给排水工程管理开始朝着规范化方向发展。当前，我国基础建设中更关注施工组织设计的实施，整体而言具有十分显著的设计效果，且施工组织已成为一项工作重心，成为施工中的关键，在施工组织方面，我国取得了较好的效果，因而施工效益也有大幅提升。但建筑给排水工程施工组织设计中，仍存在诸多亟待完善的方面，并极大地限制了建筑给排水工程的健康、持续发展。
4建筑给排水工程施工组织的优化
对施工组织设计优化的目的是节约使用建筑资源，减少成本，充分发挥自动化机械设备的性能，从而使工期、工程成本和工程质量之间的协调有序，从而实现项目的顺利完成。
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4.1优化工程方案
对于高层建筑的建设，它不仅具有较高的设备标准，而且还有许多高要求材料，如管道和卫生洁具，所以施工工作非常困难，施工得要求也很严格。必须要对施工方案进行合理设计，从而保证施工的质量。它是否正确将会关系到施工过程的质量。其中，有效管理工程的质量控制是保证和实现预期施工目标的保证措施和手段。科学良好的施工方案，是保证施工质量的前提，同时，施工管理同样也要按照科学、严谨的管理，遵循既定的施工方案，进行再施工。合理的配备施工人员和机械设备，严格执行施工顺序、起点、方向和方法，工程建设保质保量完成。施工准备工作可以使施工方案起到更好的导向作用。项目开始前，应规划安排人力、物力、财力，在明确工作职责的同时，规范关键部件的操作标准、工序和保障措施，以达到掌握技术交互畅通，此外，还应明确奖惩机制，开展多种劳动竞赛，以提高员工的工作积极性和创造性。这样，通过科学合理的对施工方案进行优化，不仅加强了监理，相互促进，使施工质量与职工利益息息相关，确保了质量，使施工进度加快，降低了工程造价。
以工程中消防系统的安装为例，安装方法可焊接、凸缘或箍连接。经过对施工方案的优化，可以发现在三种连接方式中，箍连接方式有以下两种优点：卡箍连接更简单方便，可靠性高，提高施工过程速度；连接方式简单，减少了手工使用，良好降低了安装成本。从选择箍连接方式的实例来看，经济施工方法的选择显然不仅缩短了施工周期，而且保证了施工项目的质量。
4.2合理安排施工进度
施工组织设计是进度计划的核心，因此，首先要根据工程项目的工期定额，结合本单位的实际情况，如人力、物力、机械化程度等，在此基础上，提出理想化方案。以效率为目标，在正常情况下计算出一个项目的最佳工期，然后与投标项目的工期要求进行比较，并进行相应的调整，然而，为了更具竞争力的招投标，要合理的控制时间。使它在投标书的时间限制内顺利完工。施工进度能否按计划实施，重要的是对施工进度的规划，这对施工成本和质量控制也极为关键。在施工进行中，进度控制的目标是确保任务的按时完成。施工监督管理者有必要对项目进行进度计划，使项目管理能够有序地进行，从而使其健康、稳定地发展。所以，要使施工组织设计的优化目标实现，实现有效控制造价的目标，就必须合理的安排施工进度，力争在合理的时间内把工程的施工任务进行完。为了控制工程造价，使投资效益能在尽快得到充分发挥，最良好的方法是加快施工进度，减短施工周期。但是，在固定项目成本的情况下，提前完成项目并不容易。为了使工期减短，盲目使施工进度加快，我们只能投入更多的人力和物力，导致项目成本的增加。因此，为了如期实现项目的完成和追求经济利益的最大化，必须选择最平衡的施工进度，并使用各种资源要保持科学和理性态度，这样企业可以达到预期的目标。例如，项目的质量是在施工过程中形成的。因此，优化施工过程是优化施工进度的优先选择，其依据是各工序的规律性、客观性、科学性和合理性，科学规划工程进度，有效保证施工的质量，从而保证企业顺利完成目标。
4.3加强施工质量管理
工程造价与施工质量密切相关，质量标准越高，就必须提高管理水平，同时合理地增加对材料、机械设备的要求，也可以使用更为复杂的施工技术，这将导致生产更多，直接成本和间接成本更高，使工程造价大大提高。质量标准的降低将不会降低成本，当工程质量太低时，维护和管理的成本将大大增加，项目的成本将增加。所以，施工成本过高或过低，都无法保证工程的质量，一定要科学规划成本的应用。同时，要严格控制工程质量，确保预期目标完成。
5结束语
总而言之，建筑给排水工程施工组织优化对于保障建筑施工质量、提高企业经济效益等均具有十分重要的意义。在开展施工组织优化时，必须注重加强施工各环节的指导与完善，提升给排水工程的施工质量、效益，有关人员还应注重加强对给排水工程进度、成本、质量控制，不断优化、完善施工过程，促进给排水工程施工质量、效益与资源的最优化。
参考文献
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论文作者:王海永,石彦明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/28
标签：给排水论文; 建筑论文; 工程论文; 施工组织论文; 施工组织设计论文; 成本论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;