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摘要：我建筑工程在我国的发展历史悠久，自古以来，人们对于房屋建筑的建设技术一直处在不断研究及革新的过程当中，而对于一个建筑来说最主要的就是施工技术的好坏，管理技术应用的水平直接决定了工程的施工质量。在施工过程中目前常用的技术有多种，如何进行选择也需要工作者不断地研究及思考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理优化；对策
建筑工程的概念十分广泛，基本包含立项、设计、勘察、施工和验收等几个阶段。其中施工阶段是影响建筑工程质量和效益的重点内容，也是施工技术管理优化的关键对象。在建筑工程施工阶段，其具备固定性、流动性、区域性、复杂性、综合性等几个特征，对施工技术管理优化带来一定影响。
1施工技术管理意义以及特点分析
建筑工程的概念十分广泛，基本包含立项、设计、勘察、施工和验收等几个阶段。其中施工阶段是影响建筑工程质量和效益的重点内容，也是施工技术管理优化的关键对象。在建筑工程施工阶段，其具备固定性、流动性、区域性、复杂性、综合性等几个特征，对施工技术管理优化带来一定影响。
由于建筑工程自身的行业特点，施工周期长且包含众多的施工环节，涉及的人员及物资设备类型数量都较多，施工过程中各种交叉作业、高空作业多，施工环境复杂。在工程建设时期其中任何一个环节发生问题，都会影响到工程的整体质量和施工进度，并且工程大部分施工范围处在露天环境，受自然条件的影响较大，遇到恶劣的天气时就会影响到工程的正常施工。通过建筑工程施工技术管理与创新后，可实现对各施工阶段施工技术与施工时间的合理分配，对施工技术综合搭配使用与时间的科学安排后，使施工效率和施工进度都得到了有效保障，降低了因各种不利因素对施工进度的影响。
2建筑工程施工的主要施工技术
2.1强化地基施工技术
建筑工程施工范围很大，不仅会遇到空心地基，有时也会遇到软土地基。因为建筑工程建筑的楼层经常是非常高的，所以承载楼层的地基是非常重要的，而软土地基对外物的承载能力，自身的稳定性和抗压缩性等性能都非常差，因此，在施工之前需要对地基进行强化处理，确保地基能够承载楼层的重量，才能进行之后的建筑工作。而在进行软土地基加强工作中，需要选用合适的方法，常用的方法有置换法、换填充层法、化学法等，可以根据不同的土壤选择合适的处理方法，比如，对于比较疏松的土壤，可以选择置换法，强行置换出软土，而在置换有难度时，可以利用化学加固的方法。在加强地基的时候，还是需要因地制宜。
2.2接地处理施工技术
建筑企业的目的之一是为了给人们一个安全、舒适的生活环境、工作环境或者娱乐环境，建筑工程内部需要设计电气通路，并且这些电气设备都需要进行接地处理。因为是居住楼层或者是娱乐场所，楼内的电气设备非常多，并且楼内的人也是非常多的，所以进行电气接地处理是非常有必要的，一方面，有了接地电路，电气设备可以充分发挥功能，另一方面，可以有效防止雷电对人们的威胁，当楼层受到雷击时，有可能会通过导线引起电气设备爆炸，但是设置足够的接地处理，可以把雷电通过电路传送到地面，从而散发，增强楼层的防电属性，确保人们使用电气设备时的安全。
3.施工管理中施工技术的应用措施
3.1施工的参数分析
在实际开展施工的过程中，要注意充分考虑到与施工技术相关的几个重要参数。只有当关系到施工效果的重要因素设置得足够合理，才能确保整体的施工效率和质量。根据以往的施工经验来看，施工技术的应用效果会受到工艺参数、空间参数和时间参数的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中工艺参数主要表示施工环节中的施工工艺进展及生产能力的状况；而空间参数是将整体工程项目划分为施工阶段的数目的多少；时间参数是施工节拍与作业的总体时间，会直接影响到工程的总体施工周期。
3.2施工的分段划分措施
由于分段施工的方式对于施工效果的发挥有着重要影响，在对整体工程项目进行分层次的功能划分时，要结合具体建设施工技术的运用类型及对象而确定具体方案。在各阶段和部分的划分之前要先行对工程项目进行整体的评估。以宏观上的总体考量，过滤不必要的参考因素。抓住工程项目的核心关键点和关键技术，并按照既定的时间周期和施工进度要求，有效评估施工各环节的细节及实现建造效果的相应技术。将项目进度的把控落实到位，并形成完善的工期计划安排。
3.3施工技术的应用方式
3.3.1施工技术的实际应用需要按照特定的流程和程序
进行，以保证施工方案的制定合理性以及施工过程的科学性。通常需要绘制流程图并标明各环节的具体施工要求和时间节点，对施工流程进行整体的预估并明确具体安排和施工类型。
3.3.2施工技术的应用方式总体来说，有以下三种
首先是全等节拍的施工。通过控制各施工阶段和部分的施工次序以及施工速度，让施工节拍彼此匹配又互不影响。以工程项目的实际要求为准，将施工工序进行连续化的衔接，以便从整体上提升施工效率。其次是成倍节拍施工，指的是按照不同施工层次和阶段安排施工人数，合理制定施工人员的总数量，并按照特定的施工顺序和步距制定短期内的施工方案。并在后续的实际应用过程中有序进行。最后还有分别施工方式。这种方式需要在各建设的阶段和环节中，按照实际施工工作量的差异进行施工资源和施工人员的二次匹配。按照不同的节拍，保证各施工团队的工作量差距最小，并能够在同步施工阶段完成后，快速实现各阶段之间的工程对接。
4.如何提高工程管理水平
4.1加强对整体的掌控度
施工人员在开展工程前一定要提前熟悉整个施工流程，做到全面详细地了解，这也是保证工程顺利开展的关键性因素。施工之前所要做的准备工作如下：先从整体对施工项目做出了解，并对每一个施工项目做出仔细的分析，把细节和对建筑项目的要求做全面把握和了解。不光要对建筑图纸，仪器等软件有全面的认识，更要从现场出发，对施工现场的每个地点要清楚，角落也是建筑施工项目有序进行不可小视的部分。把图纸和现场进行对比，找出误差，并作出修正，避免在施工过程中出现误差而耽误施工的进度。从整体把握工期的长短，控制施工项目的进度，全面把握施工时间，要在保质保量的情况下，在预期的时间内完成施工项目。
4.2协调管理水平，提升技术应用
建筑施工管理过程中有一项重要环节就是组织协调控制，它是建筑施工管理中必不可少的一部分，确保建筑施工管理的有序实施可根据以下步骤进行。项目负责人要把需要进行的工作向施工人员交代清楚施工的要求和技术条件，保证建筑施工的有效进行。预先对工期做出一个全面的把握，在这个期限内，安排好施工的顺序，合理分配好各项工程的作业时间，分清各个工程项目的轻重缓急，使施工工程有序进行，保证在预计的工期内完成工作。整体把握施工项目的技术要求和质量标准，在保证技术条件和质量的情况下尽量节约成本。组织有纪律，有规模的施工团队，保证施工人员的合理分配，做到施工人员的人身安全，财产安全的平衡，对不同班组、不同施工项目和不同阶层的施工人员做好组织协调，协调好人力、物力、和财力之间的关系，并把三者紧密的结合起来，以保证施工项目的顺利进行。
结语
建筑工程施工技术及其现场施工管理影响着工程的质量，为了保障工程的质量，提高企业的竞争力，必须提高建筑工程施工技术及其现场施工管理水平，不断完善相关制度，使建筑行业突破瓶颈不断发展。
参考文献：
[1]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍，2018（33）：8.
论文作者:季陆1,史册2
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第21期
论文发表时间:2019/7/9
标签：建筑论文; 施工技术论文; 阶段论文; 工程论文; 几个论文; 地基论文; 时间论文; 《建筑模拟》2019年第21期论文;