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摘要：在当前时期，国内城市发展的速度是比较快的，市政公用工程的受关注程度也随之有了很大的提升。在展开市政公用工程施工之时，质量是必须要予以重点关注的内容，要以此为出发点来展开行之有效的管理，而且要确保管理呈现出全方位的特征。同时还要构建起健全的质量管控体制，使得质量管理能够围绕具体的目标展开，并以相关的制度作为基础。本文即从市政公用工程施工阶段进行质量管理这个角度展开深入探析，以期能够提出具体的质量管理措施。
关键词：市政公用工程；施工阶段；质量管理
前言
随着国内经济的快速发展，城市前行的脚步也越发加快，这也就带来了市政工程数量的持续增加。当然，市政工程有着自身的特性，因为其和广大居民有着紧密的关联性，因而在质量以及安全方面必须要有更高的要求。另外其施工场地的环境也较为复杂，人员以及车辆的往来是较为频繁的，因而施工的质量以及安全更是要予以切实的关注。在展开市政公用工程施工之时，质量、安全更是要作为第一要务来落实，如此方可使得广大居民的安全得到切实保证，城市的发展也会更加有序。因此说，必须要对公用工程施工质量的提升展开高效的研究。
1坚持以人为本，构建高效的组织结构
1.1构建完善的项目管理机构
将组织协调工作予以有效落实，可使得整个施工团队形成较好的协作关系，相关人员的工作效率也会有一定幅度的提升。施工人员的行为也会和具体的规范是相吻合的，施工的安全性提高很多。所以说，施工企业一定要构建起相对健全的项目管理机构。值得注意的是，施工单位的组织机构必须遵循“以人为本”的原则，建立科学、合理的组织机构。
1.2提高工作人员的业务素质
在市政公用工程施工的过程中，施工人员是确保工程质量的关键所在，一定要切实提升施工人员的专业能力。而要达成这个目标，施工企业一定要做好人才储备的工作，并以此为基础来展开专业能力的培训工作。与此同时，还要将职业道德教育也予以有效的落实，使得施工人员的职业素养得到提升，能够树立起牢固的安全意识、质量意识。
1.3构建种类齐全的施工队伍
对于市政公用工程而言，其规模通常是较大的，参与工程的除了施工人员之外，还有其他类型的人员，如焊接人员、维修人员以及管理人员等。所以说，若想使得工程质量得到保证，就必须要构建起种类齐全，专业能力较强的施工队伍。企业要利用自身的资源，来对相关人员展开培训工作，确保培训具有针对性，只有通过考核的人员才能上岗作业。
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2对工程前半期的质量进行控制
2.1对专门的规范、标准、工程项目责任制进行学习
在工程准备环节中，管理人员的培训工作就要立刻展开，引导管理人员去对施工的规范展开深入的学习，确保每个管理人员均对相关的要求有清晰的认知，对其中的关键之处要有深刻的把握，这样才能使得管理工作能够有序展开，并且不会出现任何违反规范的行为，这样才能使得施工的安全、质量得到切实的保证。
2.2了解并掌握图纸
在进行施工之时，一定要确保是围绕着图纸展开。因此说，施工人员必须要对施工图纸有清晰的了解，并要保证施工是完全依照图纸进行的。施工企业在展开施工前，就要组织施工人员来集体学习施工图纸，每个人员均要对图纸有基本的认知，自身所具备的专业技术能够满足施工的需要，并对自身所要承担的施工任务予以明确。
2.3了解现场
在施工之前，项目部需要向相关施工单位索要与施工有关的资料，并且还要组织相关人员到现场熟悉施工环境，了解施工材料的供给情况。除此之外，项目部还要及时掌握施工现场周围的情况，避免由于管道、线路的损坏而对施工进度造成的延误。
3检验施工过程中的原料、材料
3.1确保采购原料的质量问题
施工中所要用到的材料有很多，如果任何一种材料的质量不达标，工程质量就会受到影响。若想使得材料质量得到保证，就要切实完成好材料选购的工作，要在关注价格的同时也对质量予以重视，要对材料展开细致的检测，保证采购的材料均不存在任何的质量问题。
3.2对施工材料进行妥善保管
材料运抵施工场地，并经过检测以后，接下来所要关注的就是材料的保管，而在这个过程中有两点是必须要做大的，其一就是在材料的质量不能受到任何的影响；其二就是要确保相关人员能够很容易找到相关的材料。另外来说，材料在检测过程中的产生的相关材料也要予以有效的保存，如果材料在初检中并没有过关，那么就要予以二次检测，一旦此时仍旧没有达标，那么就必须予以退回。
4对工程质量进行及时管理
4.1施工过程中的质量检测
一般来说，市政公用工程的规模是相对较大的，其施工过程也具有一定的层次性，需要不同的部门来进行管理。相关管理部门一定要将技术交底的相关工作落实到位，从而使得施工人员能够具备较高的专业技能。在展开管理之时，要将施工的每个程序均纳入到管理之中，这样才能在最短的时间中了解到施工中存在的问题，并将其予以有效的化解，从而使得工程的整体质量得到切实保证。在每个环节的施工结束自后，相关人员还要做好检测工作，并留有记录。当前道工序通过检测之后，后道工序方可接着展开。
4.2设置质量监控点
因为市政公用工程的规模是相对较大的，施工过程中所涉及到的部门也很多。所以说，若想使得工程的监控真正赋有成效，项目部就必须要对所有的工程项目设置好监控点，确保监控是全过程、全方位的，施工的每个环节均要得到有效的监控，不能有任何的疏失之处。
4.3把好工程项目的验收关
当市政公用工程竣工之后，从事管理工作的相关人员则要对整个工程展开细致的检测，确保工程中没有出现任何与图纸不相吻合的地方，同时还要保证工程的质量与设计标准是相一致的，同时也要达到国家现行质量标准。
结束语
综上所述，对工程各个环节进行严格的质量监控，不仅可以用确保整个工程项目的质量要求，还可以提高整个施工单位的工作效率，节约施工企业的施工成本，为企业创造更大的经济和社会效益。
参考文献：
[1]黄杰.市政标准化公用工程项目管理的问题与解决对策分析[J].中国标准化.2016(15):15-15.
[2]孙益萍,朱永锦.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题探究[J].建材与装饰.2017(27):33-33.
[3]蒋松.试论市政公用工程安全管理现状[J].建材与装饰.2017(23):85-85.
论文作者:张建蒙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/4
标签：质量论文; 材料论文; 人员论文; 市政公用工程论文; 图纸论文; 工程论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;