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摘要：建筑行业是我国的一项从未衰落，有着打大好发展前景的行业。而建筑施工又是一项较为繁杂的工程，每个因素都会对建筑施工的质量造成影响。因此在建筑过程中要对建筑施工的质量进行有效控制，从而使得建筑行业能够取得更好的发展，获得更好的经济效益，从而促进我国建筑行业的进一步发展。通过在建筑施工过程中，结合工程中每个施工环节的特点，发现建筑施工过程中所存在的问题，并且根据这些情况制定针对性的应对策略从而改善施工过程中的质量问题，从而实现建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑；土建施工；质量控制
引言
由于土建工程中的关键工序受天气因素的影响，具有工种较多、施工周期长等优点，但也反映出土建施工中技术管理与质量管理还存在一定难度。由于建设单位和施工单位都能保障施工单位与建设单位的建设质量，且土建工程中的关键工序与企业未来的发展前景密切相关。在当前的经济环境中，要增强关键工序的技术质量，提高企业的综合竞争力，将关键工序的质量控制作为施工与建筑行业中的重要话题。
1.土建工程质量控制工作中存在的问题
1.1对人员的掌控管理存在问题
施工过程是一个复杂的过程，同时也需要多部门人员合作和众多施工人员参与才可以顺利完成，但是由于不同员工之间存在差异性，所以人员综合素质也是参差不齐。特别是在施工过程中，对于人员的控制难度更高，人为因素对工程质量的控制影响最大。施工人员是施工工序的实施者，是施工的一线人员，它还直接影响着施工进度和每个环节的质量控制。如果作为施工人员不能准确地听从管理者的安排或者对管理者的信息进行错误的解读，那么在施工过程中很容易出现返工和浪费时间、材料的现象。
1.2材料质量管理和控制方面的问题
施工材料是施工的基础，对工程的质量控制具有重要作用。建筑工程施工材料具有种类多、存储难、要求高的特点。施工材料的采购除了要满足基本的施工需求，同时还应该保证采购的产品质量能够符合施工设计要求和质量控制要求。正常情况下，施工企业的施工材料进入场地时，一般都是采用随机抽查的方式进行，有时候甚至连抽查都不用，这给施工材料的质量控制带来了风险。如果施工材料数量不足，则会影响施工进度；如果施工材料不能满足基本的国家标准，那么影响的更是工程的质量。同时施工材料在存储的过程中，没有专人负责看管和安排。有时候施工材料进场后随意堆放，不注重存储方式和存储位置，影响施工材料使用效率，严重的也会带来施工材料的质量问题。
1.3土建工程的质量控制意识有待提升
对于工程项目来说，质量安全大于一切，同时质量控制也是工程管理的重要内容。目前土建工程已经到处都是，土建工程项目和人们的工作、生活和出行等密切相关。如果土建工程存在问题或者安全隐患，那么问题一旦暴露将直接影响人们的生命财产安全。究其原因，一方面是基本的施工管理人员缺乏质量控制意识，对具体的施工流程制定和资源分配等方面不够科学，同时也没有做好信息传播工作，并没有将土建工程的基本法律法规以及质量安全文件精神等传输出去，不利于一线施工人员树立质量安全意识；另一方面，施工人员在施工过程中的质量控制意识也需要进行提升，这也是控制工程整体质量的重要方面。只有施工人员有了质量意识，那么在基本的施工任务完成的过程中才会更好地将这种意识付诸于实践。
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2.土建施工过程中的质量控制措施
2.1加强土建工程施工前的准备阶段的质量管理
在土建工程施工前，应当做好土建工程施工的各项前期准备工作，做好对于土建工程项目地点的勘测与土建工程项目的技术交接，对于土建工程项目设计需要进行讨论论证，对于工程项目设计中所存在问题要及时沟通解决，此外，在土建工程项目施工前的准备阶段，要加强对于管理的建设、人员的组建和各种物资的调配，为土建工程施工打下良好的基础，确保土建工程施工质量。此外，在土建工程施工中，做好各分包公司的管理，确保施工发包的合理性与可靠性。
2.2加强对于土建工程设计质量的控制
土建工程设计合理与否对于土建工程施工质量有着极为重要的影响，一些不合理的土建工程设计设置会危及到土建工程的结构安全。因此，需要加强对于土建工程设计质量的控制，在土建工程项目设计单位完成了对于土建工程项目的设计后，需要组织甲方、施工方、设计方以及相关专家共同对土建工程项目的设计进行讨论论证，并加强监理在土建工程施工质量中的重要作用，使得监理公司从方案设计到施工图设计进行全面地检查，确保工程项目设计图的可靠性，此外，应当做好土建工程设计的技术交底，对土建工程结构进行复核，对于检查出的问题与设计单位进行沟通解决。
2.3提升施工单位每个工作人员的质量控制意识
在建筑工程施工的过程中，要重视施工质量管理，实行可持续发展的施工战略举措，制定以人为本，施工人员生命财产安全放于施工工作首位的施工质量管理制度，重视对施工单位每个工作人员的质量控制意识的提升。通过开展定期或者不定期的施工质量控制重要性的相关培训，从而提高施工单位每个工作人员的施工质量控制意识。从施工过程中的每个环节细节入手质量控制工作，有效提升建筑单位的人员施工意识以及质量控制人员的监管意识。做好针对性施工质量管理策略，排除建筑施工过程中所涉及的安全质量隐患，从而提高建筑施工工程中的质量。
2.4脚手架搭设工序中的技术质量控制要点
为更好解决脚手架搭设中的质量技术问题，应当在搭设脚手架工作前，由土建施工单位整理施工范围内的垃圾杂物，并做好建设地面的夯实工作。搭设脚手架的工程应严格遵照设计标准来整理，并与施工现场的工作进度相结合，在搭建脚手架时，同临近的连体墙高度应控制在两步以内，并在完成搭设脚手架工作后进行螺栓、扣件的紧实程度检查，使其符合安全标准。同时审核脚手架的垂直度、注距、步距和排距，对其中的错误进行纠正。此外施工单位应协同搭设脚手架的工作人员对其监督，保证脚手架建设的规范性，并组织施工单位开展定期的安全技术培训工作，进而使其专业能力不断提升。
2.5完善施工管理和监督制度
为了提高土建施工的管理水平，施工单位应注重施工项目的科学化、规范化管理，比如施工单位管理人员在对施工技术进行分析的过程中，还应重视工程管经验与实际的结合，从工程实际出发在不同施工阶段对管理制度进行有效调整。另外，完善的施工监督制度对控制和改善施工质量具有基础性作用，施工单位在实际施工中，可对表现优异的施工人员予以适当的物质或精神奖励，有利于调动施工人员的工作积极性。同时，施工单位在实际施工中，还应积极改善施工人员的生活环境，以保证施工人员的工作主动性，以保证土建工程质量的有效提高。
3.结束语
在建筑质量被众人关注的社会，建筑企业要想求生存就必须紧紧围绕质量安全的基本原则开展一系列的施工活动，逐步提高施工人员的综合素质、完善质量控制体系、完善对施工材料和施工机械设备等方面的管理，加强施工全过程的质量控制，努力为完成一个高质量水准的工程而共同努力。
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论文作者:陈志刚
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/30
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