摘要：我国建筑行业在近些年得到突飞猛进地发展，同时各界也提高了对建筑产品技术和质量的关注。在建筑施工过程中，施工技术管理是主要的工作内容之一，只有对技术规定和技术工作有一个科学合理的管理，并且对各个技术建立一个全面优良的组织机构，才能保证这些技术在应用中能够得到充分利用。
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
1 引言
目前我国建筑工程建设虽在一定程度上获得了较好的发展，但是与发达国家相比，仍存在着一定的差距有待提高。在此背景下必须加强革新，针对建筑施工作业中存在的不足加强施工技术创新与完善，不断利用先进的管理方式和施工技术，充分发挥施工作业人员的主观能动性，增强创新能力，从根本上保障建筑工程建设的施工质量，为其可持续发展奠定基础。
2 加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
2.1 建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据相关要求规定，任何的建筑工程都应具备一套科学合理有效的施工管理体系。良好的施工管理体系是对施工技术现场的有效管理，是建筑工程的基本保障，是工程开始施工的基本前提。施工管理体系的建立必须保证施工流程和施工工序的专业性、科学性、规范性、标准性。在施工管理体系的具体建立过程中，首先要求以保证施工质量作为一切工作的前提，然后结合具体的施工现场条件和工程技术水平等实际情况，建立一套科学、先进、有效的管理体系，以达到保障工程进度和工程质量的效果。
2.2 建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何一项建筑工程为了追求更多的经济效益和社会效益，都会对工程期限、经济成本等提出高标准、严要求。施工技术现场管理通过对现场施工情况的具体分析，结合工程目标不断优化调整施工方案，以实现既定的工程目标。
3 建筑施工技术的现状
3.1 理论研究与实际工作脱节
目前，在实际的建筑工程施工作业中，存在的较大问题则是理论基础知识与施工实际作业环境不符。导致理论基础知识很难指导实际施工作业，从某种角度上来讲，造成这种现象的原因是在进行研究时，只注重了理论而缺乏实践的验证。最终影响实际施工。
3.2 施工技术应用的标准存在局限性
从某种意义上来讲，实际施工作业前要做好充足的施工作业准备。但是往往实际却刚好相反，施工作业准备并不充分、施工目标也模糊不清，对于施工作业质量没有严格的审查及清晰的定义。作为这些基础元素的不确定是很难在此基础上加强创新，这在某种意义上来讲阻碍了建筑工程的长久发展。
3.3 缺乏良好的技术创新团队和管理团队
目前，在建设项目管理中存在或多或少的漏洞。施工管理中出现问题时。施工管理人员不负责任。甚至很多项目都是由多个部门管理的。这样的结果只能推卸各部门的责任，最终的事情将被忽视，在建设过程中。不重视质量管理。它必然会影响技术创新的发展。
4 建筑施工管理优化措施
4.1 做好建筑工程施工前的准备工作
在施工单位有关人员进行现场的施工之前，必须要准备好施工所需的各项工作，对施工现场的各种情况认真分析并研究，在充分了解施工现场的各方面之后，相关人员要制定出一套完整的施工管理方案，保证施工顺利进行的同时也要保证施工的质量。在施工过程中还要认真参考有关人员提出的想法，出现问题时，对施工管理方案要进行认真的完善，保证该管理方案适合当前的施工工作，还要保证在制定管理方案时符合科学性、合理性、具体性、系统性等有关原则。在施工方案较为成熟的情况下，还要安排现场的工作人员积极的提出自己关于施工方案哪方面需要改善的意见，并进行探讨，重点是一些比较重要的施工流程，要进行认真仔细的讨论和计划，确保项目在后期施工的过程中可以顺利进行。比如，在还没有进行施工时，对施工技术进行认真的探讨，保证施工人员都熟悉施工的技术，避免在施工过程中出现问题，从而保证施工安全的进行并且保证施工质量。
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4.2 加强建筑原材料的质量检查
建筑施工作业中比较重要的影响因素则是原材料的使用。原材料的好坏将直接影响建筑工程的质量，所以要求相关人员必须做好材料的检验工作。在真正施工作业前，要对进入施工现场的原材料进行审查，通过专业的检验方式和检测标准确定材料的合理性，只有完全符合施工作业现场的原材料才能进入施工作业现场进行作业。此外，还要在原材料进入施工作业现场后进行合理的存储，从某些建筑工程施工中我们了解到，一些质量问题的出现并不是完全由施工技术管理不当所造成的，而是由于原材料的质量未能满足施工作业要求而导致的，不难理解的是虽然原材料在进入施工作业现场前进行了严格审查，但是在存储过程中，由于受到自然环境的影响，如暴晒、雨林等因素则会降低原材料的标准，然而施工作业人员却忽视该因素，这就使得施工中所使用的原材料则是不合格的，最终影响质量。所以从这个意义上来讲，无论原材料是否进入施工作业现场或是已经进入都应该进行合理的存储。此外，在进行施工作业中，要选择施工环节比较适合的原材料进行施工作业，并不是任何施工作业流程所使用的原材料都是一致的，要具体问题具体分析。
4.3 建筑施工中的信息技术的运用
现代建筑工程的发展不仅对建筑技术本身提出了越来越高的要求，而且要求建筑技术能够与现代信息技术相结合。从而提高了施工质量和施工效率。然而，目前中国建筑工程与信息技术的结合远远不能满足预期的要求。因此，要改变这种现状，就需要不断加强施工人员的专业文化素质，使其在建设施工中发挥重要作用。
4.4 严格控制施工现场管理工作
安全无论是对于施工人员还是施工单位都是至关重要的，一旦发生任何问题都可能产生不可估量的后果。因此对所有人员定期的进行安全知识教育是非常必要的，对施工中可能出现的各种安全问题提前进行讲解分析，对施工现场进行安全隐患排查，加强对施工安全维护人员的管理，以尽最大可能防范一切安全事故的发生。可以采取对相应的施工人员进行合理分组的方式，以培养更强的团队沟通协作的意识和能力。设置专门的工程质量监督小组，定期、不定期的对施工现场的不同岗位的人员进行全面仔细的考察，及时排除各种安全隐患，纠正不符合规范要求的施工操作，对已经发生的事故进行经验总结和必要的惩处。
4.5 加大安全教育力度，提高建筑劳动者安全意识
“安全第一，预防为主”，安全是建筑行业的生命线，为强化行业从业人员的安全意识，掌握基本的安全操作要求，施工企业要定期组织全员的安全教育大讲堂活动，一切生产操作必须安全为先，减少安全事故的发生。生产企业要定期进行安全生产大检查和安全知识抽查活动，强化全员的安全意识。
4.6 做好建筑隐蔽工程的签字验收工作
考虑到建筑施工过程的隐蔽部位较多，如钢筋隐蔽，填土隐蔽，防水隐蔽等，因此，在隐蔽工程验收时，要求施工单位自检合格后再由公司专职质检员签字，并填写好验收表单并向监管单位报验。然后由监管工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。各种隐蔽工作，对施工单位质检员签字不能只流于形式，要进入现场进行检查验收，监管人员发现问题时要通过书面的形式告知施工单位，待施工单位就质量问题处理完成之后并书面反馈监管，监管人员对存在问题进行复验，确保符合要求后方可签出隐蔽验收记录。
5 结束语
建筑工程施工技术现场施工管理，是一项复杂而艰巨的工程任务，直接影响对建筑工程的整体质量。科学有效的施工技术现场管理是保证建筑企业在市场经济大背景下激烈的市场竞争中获得可持续发展能力的有效举措，能够推动我国建筑行业的良性发展，是需要长期研究分析的课题。
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论文作者:陈学光
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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