关键词：技术管理；建筑工程；问题；对策
引言
对建筑工程施工进行管理是建筑工程施工中不可缺少的一项工作，同时也能有效提高建筑行业核心竞争力，但是建筑工程的建设周期长，资金投入多，施工环境不够稳定，施工的完成质量会受到很多因素的影响，这些因素导致建筑工程施工管理工作难度加大。为了有效解决这些问题，就需要全面分析探讨工程施工的管理问题以及解决的方法对策。
1 建筑工程中技术管理的重要性
建筑工程的质量与其技术管理工作息息相关，如果不能更好地实施技术管理，那么就不能很好地保证工程的质量，而且技术管理不够先进也对其质量有一定的影响。因为技术管理落后会导致任何一个项目之间不能较好地配合，致使建筑施工进程受到阻碍，从而不能较好地保证工艺水平与施工质量。基于此，企业在选取技术管理人员时一定要选用素质水平较高的，而且，针对各项管理控制制度的制定也要愈发严格，保证在工程技术管理中，所有技术人员都能积极参与，进而促使工程的开展更加顺利。
2 建筑工程技术管理中问题的存在
2.1 技术管理工作有待提升
当前情况下，我国的建筑工程管理方面有一些问题存在，从而影响到建筑企业的发展。因为施工企业没有认识到技术管理的重要性，忽略了对其的管理，而究其原因，主要是因为施工企业过于注重经济效益，为了获得较多的经济效益从而缩减施工成本，比如，在施工过程中，使用一些不符合标准的建筑材料，因为施工材料都具备型号，一旦使用不准确，就会严重影响建筑项目的质量安全，基于此，施工企业一定要进一步提升技术管理工作，在施工过程中遵守相关技术要求，而且技术管理人员也要提高自身的技术水平，促使工程质量得到保障。
2.2 建筑企业的工程技术管理制度有待健全
在工程建设过程中，一定要进一步完善建筑技术管理制度。很多建筑施工企业在工程技术管理方面还不够健全，并且也不能较好地执行管理制度。如果建筑企业要想成为一个规范、合格的企业，那么其关键内容就是工程技术管理，所以，施工企业一定要具体健全、科学的技术管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，建筑企业如果想要执行管理制度，那么前提就是要具备管理规章制度，只有将管理制度不断健全，才能使其执行更加顺利。工程建筑企业要根据企业的具体发展状况来制定技术管理制度，保证管理制度合理科学，并且还应以国家制定的制度与法规为基础。其次，我国当前在工程技术管理方面有了较大的提升，而且其技术水平也发生了翻天覆地的变化，因而建筑企业的项目运行环境也不断提升，在此基础上，还需要调整的就是施工的管理理念以及方式，只有将以往的旧制度进行改变，使工程技术人员的整体素质提升，促使其与时俱进，运用新的思想、技术、方式，以此来在企业运行中充分发挥自己的作用。另外，企业管理人员也应具备运用与接纳先进技术的能力，从而正确运用新方法、新理念，促使企业在未来发展中具备一定的竞争力，以此使企业技术的影响力不断提升，保证企业发展更加持续。
2.3 建筑工程企业技术管理人员的水平需不断提高
在建筑工程中，一定要科学合理地去实施技术管理工作，而且管理工程技术的人员应具备较高的专业管理技能。另外，在工程的施工过程中，其管理态度一定要严格、细致，保证及时发现管理中所出现的问题，并且在管控材料时，一定要把控各种细节，从而严格要求材料的品质以及施工工艺水平，因为如果建筑施工工程质量不合格而造成问题出现，轻则会出现经济损失，重则威胁到人们的人身安全，给社会发展带来严重影响。除此之外，一些不合格的建筑材料一旦被运用到建筑施工中，那么很难在后期被检测出来，因此，无论施工的哪一个环节，工程技术人员一定要严格遵守各种规范要求，保证图纸与质量都能达到相应的标准。工程技术管理人员也要时刻提升自身的管理水平，在管理过程中科学合理地运用各种新技术，促使技术管理水平满足施工管理的各项要求，保证施工过程顺利进行。
3 建筑工程技术管理问题的应对措施
3.1建筑工程技术管理制度的建立要健全。
如果想要合理地执行工程技术管理制度，那么就要将技术管理制度不断健全，基于此，管理制度的健全则是技术管理开展的基础，施工企业在执行管理制度时，一定要有条理、有层次，并且所有部门在执行制度时，都要严格遵守。建立监督制度的相应机制，保证所执行的工程技术管理更加科学、合理。
3.2技术监督加强力度
施工方案和施工计划以及现场管理都必须要建立科学合理的方案。要全面了解设计方案和技术，在工程施工之前保证让管理人员对技术能够熟练的掌握并实施，充分了解施工的技术要求。根据实际的施工情况，制定出合理有效的施工方案。另外，还要对所有相关的施工人员展开一次全面的技术培训工作，为施工人员对新材料和工艺以及设备的应用等进行全面详细的讲解。
3.3加强技术人员控制
在建筑工程进行施工的时候，一定要加强对施工人员的思想政治和职业道德方面的教育，激起施工人员的工作热情，调动施工人员的积极性，营造良好的工作氛围。另外，还要加强对施工人员进行专业技术的培训，提高技术人员的技术能力和素质。在进行建筑工程施工的时候要采取强制性管理措施，建立健全相关的规章制度，实行施工人员岗位责任制，对破坏产品，造成工程质量问题的人员要实施处罚。有的施工单位不按照操作规程进行工作，造成了极其负面的影响，所以现场施工一定要明确职责，让管理人员适应建筑管理的规章制度，努力学习工程管理的相关知识和技能，提高自己的工作能力和素质。
4 结语
近些年来，我国的建筑企业不断创新建筑工程技术管理，使其取得了一定的成就。而其在施工工程管理中也发挥出很大的作用。施工企业只有进一步健全技术管理制度，使技术管理模式进一步改进和创新，增强对技术人才管理与发展，才能不断解决建筑施工技术管理中存在的问题，才能更进一步促使建筑企业整体得到可持续发展。
参考文献：
[1]蔡宽平.建筑工程项目招投标管理中的问题与对策[J]. 人力资源管理，2015（12）：99-100.
[2]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设，2016（1）：345，348.
论文作者:成杨
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
标签：技术管理论文; 建筑论文; 技术论文; 建筑工程论文; 管理制度论文; 企业论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第33期论文;