浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_蔡宏阳

浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_蔡宏阳

广东省深圳市 518000

摘要:近年来,城市化进程的不断加快使得建筑行业进入高速发展的阶段。建筑工程施工过程中,造价动态管理是一项重要的工作内容。实际施工中,工程造价动态管理会受到很多因素的影响,使建筑工程的经济效益有所下降。因此,建筑企业要重视起造价动态管理工作,不断提升工程造价的动态管理水平。

关键词:建筑工程;?动态管理;?造价控制;

1 建筑工程造价动态管理概述

建筑工程造价动态管理是对施工过程开展造价控制管理,相对于别的管理工作,造价管理有较高的时效性,能够及时处理建筑工程施工过程中遇到的问题和情况。建筑工程造价的动态管理工作能够及时解决施工遇到的各种问题,提升建筑工程的质量,能够对施工周期进行更好的控制。由于建筑工程环境比较复杂,会影响到建筑工程造价动态管理的质量以及效率。建筑工程的质量直接关系到人们正常的生产生活,因此,国家也出台了很多相关的法律法规以及政策,为建筑工程造价动态管理工作提供了指导依据。一般情况下,不同地区对建筑工程的要求都有所差异,使用的工艺、技术、方法、材料等都存在着很大的差异,这就导致建筑工程造价动态管理工作有所不同。

2 建筑工程造价动态管理控制的现状

2.1 建筑工程经常出现设计变更

建筑工程施工过程中,会涉及到比较复杂的施工技术和施工环节,这些都需要标注在施工方案中。但是由于建筑工程的规模一般都比较大,施工过程中经常受到各种因素的影响,这就导致施工过程中经常需要变更施工环节,进而需要更改设计方案,使建筑工程的造价升高。很多施工单位为了施工的快速,施工前期没有做好充分的准备工作,甚至都没有开展详细的地质勘查工作。这样在施工过程中就导致设计方案不合理现场的实际情况,对施工进度以及建筑质量造成了严重的影响,使得建筑工程的造价有所升高。

2.2 建筑工程没有重视起工程造价

通常情况下,施工企业施工过程中比较重视建筑工程的施工质量、施工进度以及经济效益,而缺乏对工程造价的动态管理控制工作的重视。很多施工企业在进行造价控制的过程中依然使用比较落后的控制方式,与当前建筑工程的实际情况不相符。建筑工程施工过程中,由于没有做好科学合理的预算规划,无法连接起所有的施工环节,进而影响到建筑工程的施工进度,也无法顺利的开展建筑工程造价的动态管理控制,使建筑工程企业的经济效益受到影响。

3 建筑工程造价动态管理控制措施

3.1 决策阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程开展造价动态管理工作,首先应该由管理人员做出科学的决策。决策工程中,建筑企业需要使用实例论证、理论阐述等方式,论证建筑工程项目的必要性以及实施性。建筑工程项目的决策应该有较高的精确性,对工程造价进行详细的预算,这样在评估施工方案的过程中才能够保证科学合理。还需要不断优化投资方案,进而保证设计阶段、施工阶段的工程造价管理也能够有参考依据。建筑工程决策阶段的工程造价管理工作,也有利于对施工方案进行优化,保证施工能够顺利的进行。

3.2 设计阶段的建筑工程造价管理控制

设计阶段是建筑工程造价管理的重要环节,并且设计阶段的工作造价占有很大的比例,这就说明设计阶段造价管理的重要性。设计人员工作的科学精确,对强化工程造价动态管理工作有重要的意义。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计人员在开展设计的过程中,需要对价值工程以及限额设计的意义进行充分的考虑,进而准确的控制工作造价,能够在保证施工质量的前提下,不断降低工程的成本。对设计备选方案进行控制和优选时,需要根据投资的限额进行确定,这样才能够保证工程造价在合理的范围内。设计人员在制定施工方案的过程中,不仅需要考虑到建筑工程美观性、实用性、经济性等因素,还需要保证工程结构具有较好的节能环保特性以及合理性,这样才能够设计出最佳的施工方案。设计人员还需要以投资限额为前提,精确测量建筑工程设计方案的各类系数,准确计算工程结构,这样才能够保证设计方案的科学合理。

3.3 施工阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程项目的造价管理控制中,施工阶段的管理和控制也是重要的内容,需要在保证工程进度、施工安全以及施工质量的前提下,做好成本的控制工作。选择施工企业与监理单位的过程中红,不仅要求其具有完善、成熟的管理制度,同时还需要保证其有良好的信誉。这样有利于施工的优化管理,能够避免在施工过程中出现不合理的成本支出。施工过程的造价动态管理,还需要对施工材料的采购、运输、检验、应用等环节进行严格的规划和控制,不仅要保证施工材料的质量,还需要降低其成本。这样能够避免施工材料出现供不应求或者大范围积压的情况,进而降低施工材料的成本以及工程的总体成本。建筑工程的施工周期一般都比较长,也就存在各种不确定的因素,对工程的正常施工造成一定的影响,甚至会出现停工的情况。这就需要施工人员能够熟悉施工变更的相关内容,只有经过相关管理人员确认之后,才能够继续进行施工。还需要不断提升施工人员以及管理人员的成本控制意识,需要施工企业进行定期的培训工作,从而保证工程造价动态管理工作的顺利开展。

3.4 竣工阶段的建筑工程造价管理控制

一般情况下,建筑工程竣工阶段开展造价的动态管理和控制,不会影响到建筑工程的顺利进行。但是开展工程造价结算工作的时候,竣工阶段就会影响到工程项目的投入成本。因此,竣工结算的质量,对建筑工程造价的动态管理也有着重要的作用。需要相关人员进行细致的审核以及精确的计算。建筑工程进行到竣工环节时,需要聘请责任性较强、信誉和口碑良好的审计单位,对施工过程中涉及到的不同款项都进行详细的核对与阶段。建筑工程项目完毕之后,还需要将实际情况与施工合同相对照,保证其能够符合施工合同的要求,并且保证审核工作具有较强的真实性以及精确性。对于建筑工程中出现施工变更或者未完成的内容,也需要进行全面细致的核算,并且核减相应的结算款项,避免出现成本浪费的情况。

3.5 施工材料的造价动态管理控制

施工材料的成本占到工程总成本的一半以上,因此工程造价管理工作要重视起施工材料的成本控制。有些建筑工程项目的工期会比较短,这就要求业主和施工单位明确好材料的物价控制标准以及材料差额。这样能够避免材料的采购价格出现增长,能够对施工材料的成本进行很好的控制。建筑工程中涉及到的施工材料类型比较多,并且不同材料的价格标准都存在较大的差异性。这就使得在市场中,不同的施工材料都会有不同标准的价差。因此,需要参考相关部门给出的材料指导价格,这样不仅能够更好的对成本进行管理和控制,还能够起到监督的效果。因此相关人员需要测定好工程材料的价格,然后调整施工材料的价差,这样能够有效的控制各个施工环节的材料支出。如果使用材料或者机械设备的价差比较大,那么需要详细的分析这些施工材料以及机械设备,避免出现以次充好的情况,从而保证建筑工程项目的质量安全。

4 结束语

建筑工程施工过程中,做好工程项目造价的动态管理和控制工作,对提升建筑工程质量、提高企业经济效益有着重要的影响。因此,建筑企业需要重视起工程造价的控制工作,从决策环节、设计环节、施工环节、竣工环节等方面开展科学的造价管理工作。对于施工材料的成本要进行重点的管理和控制,这样才能够不断降低建筑工程的成本投入,能够促进建筑行业的健康稳定发展。

参考文献:

[1]?赵安福.建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J].人力资源管理,2017 (3) :224~225.

[2]?陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材,2017 (17) :246.

论文作者:蔡宏阳

论文发表刊物:《防护工程》2019年10期

论文发表时间:2019/8/13

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