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“江南第一猛庄”金信系掌门人葛政似乎有意全身而退。
2004年年底，葛政将通和投资所控制的金信信托13.78％股权转让给香港新鸿基，新鸿基入主金信信托后，王利群（音）将有望成为金信信托的新任董事长。
此前，金信证券的高层换届以及引入战略投资者似乎只是整个金信系重组的“开篇”，而此次金信系易主才真正是重组的“惊叹符”。
悄然易主
根据知情人士向本报记者透露，作为金信系十几年的掌门人，葛政萌生退意并非一朝一夕。早在2004年初，葛政辞去了金信信托董事长一职，担任上海金信控股集团董事长，从那时起就很少直接参与信托业务，并开始酝酿金信系的重组。
而2004年6月的伊利事件，成为葛政加速金信系重组步伐的导火索，但此时的重组计划已不再仅仅是资产和产业的重新整合，引进有实力的战略合作伙伴成为葛政重组金信系的新的重要内容之一。
当年8月，金信证券高层低调换届，并着手引入新的战略投资者。“金信证券引入战略投资者只是整个金信系重组的一部分，更高层次的重组可能会涉及整个金信系的未来。”金信证券一位内部人士10月对记者透露。
与金信证券重组同时进行的，就是秘不外宣的与香港新鸿基的一次次谈判。
金信信托一位管理层人士称，“香港新鸿基收购金信信托十分低调，主要是担心受到政策审批的限制。”
而金信证券一位中层管理人员告诉记者，“2004年底，香港新鸿基派人到金信信托进行业务培训，意图在于使金信信托的人员尽快熟悉香港的金融业务。而实质上可能也是新鸿基对金信系全面控盘的征兆。”
该人士称，在香港方面派人来沪培训前，新鸿基与金信信托第一大股东通和投资控股的股权转让协议已经达成，并上报监管部门审核。
2月23日，记者致电香港新鸿基金融集团，询问入主金信信托一事，中国部的于小姐显得讳莫若深，表示“不清楚集团是否将受让金信信托股权”，并不断追问记者此事的消息源。
顺隆集团有限公司（新鸿基金融集团成员）一位内部人士对本报记者表示，“金信系做事一直低调，新鸿基也有些保守，它们的合作自然十分谨慎，此事在新鸿基方面也可能只有高层了解。”
另据知情人士透露，推动新鸿基收购金信信托的可能是海外机构投资者，他们为新鸿基提供了资金来源。
如果监管部门审批通过，新鸿基入主金信信托将成为继香港名力集团控股爱建信托之后，又一家外资金融机构控股信托公司的案例。
金信结构图
重组
知情人士向记者透露，未来两三个月内金信信托将召开董事会，产生新的董事长，从而确认新鸿基的入主，“这一切肯定都将在今年上半年完成”。
据记者了解，香港新鸿基金融集团拥有香港本土最大的证券公司香港新鸿基证券有限公司，从事证券经纪、投资银行、理财等金融业务。如果股权转让顺利完成，新鸿基的管理方法和投行业务对于金信信托而言无疑是有益的。“金信系在选择战略投资者方面也比较谨慎，不仅是有钱，而且还要对金信信托的业务开展有益。新鸿基如果进来，能够带动金信信托在人民币衍生品方面的业务。”
另据了解，香港新鸿基方面的董事长人选已经初步敲定，可能是来自新鸿基证券的王利群（音），而现任金信信托董事长的赵海华将回到通和投资控股工作。
从目前情况来看，新鸿基入主金信信托只是时间问题，然而新鸿基如何重组金信系则十分引人关注，金信系和新鸿基的合作也并非一帆风顺，而监管层的态度也将起到关键的作用。
截止2004年年底，金信系在金信信托的平台下，掌控了多家金融公司，金信信托拥有金信证券47.05％的股份、博时基金48％的股权，控股金迪期货、以及金信证券研究所、中国人民大学信托与基金研究所。新鸿基通过控股金信信托直接掌控了金信系的核心，而下一步的运作将是如何实现在金信系及其下属金融公司的整合。
未来，新鸿基保守的投资策略能否与金信系以往的强悍风格相融，伊利事件又会否成为金信系重组的障碍，“江南第一猛庄”是否改变风格，都面临太多的不确定。
2004年，国内信托公司面临国家宏观层面的收紧，以及信托市场发展的自身因素，四面受敌，而2005年的宏观环境似乎又定下了“偏紧”的基调。这也许成为海外金融机构借信托来参与中国金融行业的恰当时机。未来一段时间，海外金融机构入股信托公司或许将此起彼伏。