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摘要：建筑工程的施工技术和现场施工管理关系到工程的质量，所以必须要建立起完善的建筑工程管理体系，保证各项施工 技术的正确应用，严格控制建筑工程施工材料的质量，提高施工现场管理人员的综合素质，促进建筑工程行业的发展。而建筑施工技术管理是企业工程建设过程中不可缺少的一部分，它影响着我国现代化建设的进程。根据工程施工技术管理的实际经验，对如何有效提高施工技术的管理水平进行了简要分析。
关键词：工程技术管理；存在问题；解决措施
工程建设的工作随着城市化的不断进步和工业化生产的不断增加，所以导致工程建设不断提高，针对工程建设，由于商品性住房的需求不断增加，所以在进行供应上，往往会出现供不应求的状况，进行工程技术的管理是整个工程建筑的重要工作，针对工程建设技术来说，必须要对整个工程建筑进行科学和完善的管理，尤其是要对工程施工技术进行一定的管理和创新。
1 建筑施工技术管理中存在的问题
1.1建筑施工技术管理制度不完善
建筑公司缺乏完善的施工技术管理体系，施工技术管理组织体系不完善，不能严格执行技术标准、施工项目的操作规程。相关职位没有设立全职技术管理人员，导致施工技术管理职责的实施不充分。一些关键的部分和链接缺乏技术规范、标准和制度支持。施工技术主体不明确，责任不明确，施工过程中存在不负责任和不负责任的问题。目前，大部分一、二级资质的施工企业和高资质企业已演变成纯管理型的企业，虽然具有一定的管理能力和水平，但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。试想，一个大公司一年承接几个亿甚至几十个亿的施工任务，需要多少劳务队伍去完成？因此有些公司一旦工程中标后，全部分包给相关的专业队伍，公司仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足，分管安全的专业人员更是少得可怜。有的公司任命的项目经理要么是挂牌的，现场基本不到，或者很少到；要么是有职无权。在这种情况下，要按有关规定搞好施工现场的安全管理、文明施工显然是十分困难的。在某个工地曾发生过这样一件事，一个项目负责人看到几个农民工没戴安全帽，就上去劝阻，没想到这几个农民工不仅不听劝阻，反而要打这个负责人。他们说：“我们又不拿你的工资，谁要你管。”可想而知这个工地的安全管理有多糟糕，这就是层层分包引起的后果。由于建筑市场竞争十分激烈，不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价，在投标报价时用于安全生产的经费常常忽略不计，一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省则省、能拖则拖。从而导致施工现场十分混乱，安全防护、安全设施不到位，大大增加了安全隐患和安全事故发生的可能性。
1.2施工材料管理问题
建筑材料质量是工程质量控制的要点，使用合格的建筑材料是施工质量的重要保证。材料质量问题主要体现在钢材、水泥和机械设备方面。(1)钢材引起的工程质量问题，一是钢材本身材质的问题，另外是施工中没按照标准要求使用钢材，钢材直径，抗拉强度不符合设计要求，或是偷工减料，造成质量安全隐患。(2)使用的水泥质量较差，达不到工程使用标号，造成工程稳定性不良、强度不符合规定。(3)机械设备包括施工机具、检测设备等。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，施工中如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具，机械设备故障都能引起工程质量问题。
1.3施工技术管理缺乏有效的监督
现场施工过程中，普遍存在制度执行不力的问题。施工人员在操作过程中没有严格按照操作规程或技术规范、标准进行施工，致使不规范的操作行为时有出现。施工人员文化水平参差不齐导致施工技术水平也高低不齐，施工技术监管力度不够没能及时进行技术指导与管理，也给工程的施工质量安全留下许多隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术管理缺乏有效的监督，没有专人监督检查，规程、规范流于形式、走过场，使相关的规章制度和操作规程成了"摆设"，操作人员不按章程操作，造成工程返工率高、原材料浪费，施工进度慢等问题，甚至出现工程质量下降，存在事故隐患。这些问题的出现与施工技术管理执行力度不够有直接关系。
2 加强建筑工程施工技术管理解决措施
2.1 加强现场施工技术管理
建筑工程现场的施工技术管理是对工程施工全过程的管理和控制。提高管理人员的责任意识，提高质检的能力和组织指导能力，落实责任制。要对各种材料、机械设备的采购做到按照计划实施，要货比三家，保质保量。并做好入库验收、保管、发放工作。 同时也应该做好安全防范工作。如1)规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带；按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。2)规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。3)施工场地通道不堆物，保持畅通；工地上不准流动吸烟；材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称；建筑垃圾分类堆放，做好标识；危险物品进库，妥善保管。4)作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。5)施工现场应制定不扰民措施，如施工场所搞好围档封闭，无粉尘污染；夜间禁止不必要的施工造成噪音干扰周围居民，除连续性施工，一般施工不超过18小时；周边道路要设防护措施，保持道路畅通。6)双排脚手架的立杆纵距及水平杆步距不应大于2.1m，立杆横距不应大于1.6m。7)按规定的间隔采用连墙件（或连墙杆）与建筑结构进行连接，连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造，保证脚手架的稳定性。8)脚手板按脚手架宽度铺满、铺稳。9)扣件与钢管管径相配合，并符合国家标准的规定。
2.2提升员工素质
人是企业生存和发展的首要因素，人的全面发展和素质的不断提高是企业生存和发展的基本前提和保证。尤其是建筑施工企业具有劳动强度大、安全风险大，工作条件差、工资报酬相对偏低等特点，使得引进和留住人才比较困难。企业的党务干部要不断提高自身思想政治觉悟性和原则性，要有大局观，行政干部既要具有施工技术和管理能力，又要培养扎实的工作作风；工程技术干部既要具备业务精、技术尖的职业技术素质，又要有勇于创新的精神；技术工人的施工操作能力要强，并且要具有敬业爱岗、吃苦耐劳的品质。总之，建筑施工企业不但是从管理层到施工层，还是从整体团队到个人，都应从以上这些方面来提升自身的素质，使得施工企业能适应竞争日益激烈的行业生存环境。
2.3 提高施工质量工艺水平
质量是企业的生命，是企业综合素质的展现，是企业取得良好信誉并提高自身竞争力的关键。对于建筑公司来说尤其如此。因为人们最关心的是建筑产品的质量，建筑的质量直接影响到他们使用的舒适性和安全性。影响施工人员操作技能质量的因素、建筑材料质量、施工设备和施工技术的可靠性和先进性质等，这些因素也是提高施工质量的有效途径。施工过程是指建筑材料、构件等构件的加工工艺和方法，提高施工工艺水平，必须采用新技术、新方法、技术和设备先进、创新的管理方法和操作方法。如1大模上使用的所有材料利用率高，浪费少，整体成本没有增加，并且混凝土面观感好，接缝优质。在外墙下脚部位贴双面胶，保证交接部位不会出现漏浆现象。良好的支撑体系是保证主体结构质量的关键。从以下几个细节进行体现：支承系统采用碗扣架、双钢管，板背方错开顶住梁侧方，达到梁上口不炸模。2剪力墙的侧面易炸模，通过墙柱侧边加固拉结保证墙柱垂直度和平整度，在长边统一水平杆上焊接钢管，形成加固体系，达到目的。
2.4 落实相关责任制
对于一个建筑工程项目来说，作为工程的技术负责人员必须对整个建筑工程的现场施工质量进行高度重视。在当今社会,越来越多的劣质材料涌入建筑市场,在施工过程中又需要使用大量的原材料和半成品,由于施工项目的每一个工作程序都是紧密联系的，所以要求相关管理人员要严防每一道施工工序，对于施工现场出现的技术问题要及时进行处理。所以作为整个建筑工程的项目管理人员要做到随时参与、随时负责，这样才能保证建筑工程的质量管理。
结束语
总之，在建设工程项目实施过程的各个阶段建设施工技术，对建筑企业的竞争力产生直接影响，对我国现代城市建设具有重要影响。近年来，我国建筑行业也逐渐参与了中国激烈的市场竞争，因此中国企业必须提高自身的竞争力，提高建设工程技术管理水平，以更好地促进我国的城镇化进程。
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[3]于洋，李璇.建筑工程施工技术管理与应用要点分析[J].科技致富向导，2014，21:320.
论文作者:王立奇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2017/12/30
标签：技术管理论文; 建筑论文; 工程论文; 质量论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;