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摘要：人力资源管理是保证企事业单位正常运行的重要工作，而政工工作则是强化企事业单位员工意识形态的重要内容，两种有机结合，相互促进，有助于提升企事业单位的综合管理效果，促进企事业单位的发展。本文分析了当前企事业单位管理中的政工工作开展目标，并对分析了人力资源管理中结合政工工作过程存在的问题，提出了有效的结合目标和措施，为企事业单位的管理打下基础。
关键词：企事业单位；人力资源管理；政工工作；有效结合
自1978年市场经济体制全面改革后，我国企事业逐日增多，市场竞争日趋激烈。企事业单位逐渐意识到，要想在市场竞争如此激烈的情况下占有一席之地并保持稳定的发展，必须进行深化改革，提高经济效益的同时还要增强竞争能力.
一、企事业单位人力资源管理中开展政工工作的目标
时代的发展推动着企事业单位的变革，人才竞争成为企事业单位竞争的重头戏。企事业单位人力资源管理在管理体系中逐渐占据着不可忽视的地位。自市场经济体制全面改革后，市场竞争趋于激烈化，企事业单位也逐渐意识到，要想在市场竞争如此激烈的情况下保持经济的稳定发展，必须进行深化体制改革，提高经济效益的同时更要增强企事业单位竞争能力。在发展前期，由于受到传统保守思想的影响，多数企事业单位内部的人力管理机制较落后，企事业单位领导缺乏对人力资源管理结合政工工作重要性的认识，缺乏两者统一实践的尝试。而企事业单位内部政工部门职能薄弱，尤其是在对企事业单位人员思想教育工作上，无法有效提升员工的凝聚力和积极性，造成员工创新精神与凝聚力不足，严重影响企事业单位的市场竞争力与经济效益[1]。而随着市场经济体制的不断完善，逐渐有更多的企事业单位认识到人力资源管理中政工工作开展的重要意义，并开始着手政工工作的开展，逐渐重视思想政治工作的应用，加强管理并逐渐与人力资源管理工作有效结合，成为人力资源管理中存在重要作用的环节，促进企事业单位员工管理的规范化、精英化，带动企事业单位发展。
二、我国企事业单位人力资源管理中开展政工工作存在的缺陷问题
就目前企事业单位管理形势来说，我国企事业单位人力资源管理中思想政治工作的应用相比于欧美等发达国家还存在较大差距，主要存在的自身问题表现在以下几个方面：
1、企事业单位的政工工作尚未完全落实
就目前来看，已经有大部分企事业单位认识到政工工作的重要性，并且在人力资源管理中开展应用。但仍有一部分企事业单位在政工工作安排部门职能方面存在薄弱问题，单纯的做一些宣传工作，却无法与企事业单位重要决策两结合。人力资源管理作为企事业单位管理中的重点，具有重要的作用，将政工工作应用于人力资源管理中，有利于提升员工的思想品质。但部分企事业单位在此方面明显处于薄弱环节，无法发挥政工工作的作用，特别是很多工作的安排上都是优于政工工作的，造成政工部门全力受限，无法发挥引导目的和管理目的。企事业单位政工部门缺乏专业人才，这也造成思想政治教育工作开展过程中，缺乏先进管理人才，也缺乏先进的技术指导，效果不理想。综合考虑这些因素，将政工工作应用于人力资源管理当中，两者形成有机结合，有助于促进企事业单位的可持续发展，提升经济效益。
2、没有很好的调动员工积极性
企事业单位的市场开发强度不断加大，实际的领域越来越广泛，使得其内部的分管部门数量越来越多，对人力资源管理的分工也越来越细。但人力资源管理面对庞大的人员数量，难以完成所有人的思想政治教育，在调动员工积极性方卖弄的重视程度不够，甚至严重影响员工工作的积极性，不利于企事业单位持续发展。
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3、政工工作缺乏创新精神
大部分企事业单位在抓经济和抓思想上，政工干部的思想过于保守，管理方式落后，缺乏创新精神，在思想政治教育工作进行过程中，受到众多因素的影响，无法针对具体情况因材施教，并且在一定程度上也限制了企事业单位政工创新工作的开展，造成员工思想政治素质低，政工工作开展的教育效果差，无法紧跟企事业单位在当今市场经济形势下的发展战略思想[3]。
三、人力资源管理与政工工作有效结合的重要举措
1.强化政工职能，重视政工工作
首先企事业单位应树立“以人为本，人才是第一生产力”的观念，为了增强市场竞争力，企事业单位需要重视人才管理，并且重视人才管理中思想政治教育的重要意义。“以人为本”是当今社会发展的主流，而思想又是行动的基础，对于一个企事业单位来说，提高员工思想水平，对企事业单位人力资源管理工作有重要意义。而政工工作有效结合到人力资源管理当中，通过不断强化企事业单位政工工作，有助于促进人力资源管理效果，提升企事业单位的综合实力，促进企事业单位高速稳定发展。企事业单位只有重视思想政治教育工作，完善政工工作机制，加大对政工部门的支持与投入，通过扩大其职能范围来吸收专业政工人才。这样才能让政工工作在企事业单位的人力资源管理中充分发挥作用，以此来满足企事业单位经济发展的需求。
2、进行部门机制改革，增强机制创新能力
随着我国改革开放的深入发展，企事业单位面临着巨大的发展机遇和挑战，企事业单位需要不断加强自身能力建设，保持面临挑战和困难时动力，只有这样才能带来良好稳定的经济效益。这就要求从事企事业单位政工工作的人员能够将政工工作和人力资源管理有效的结合在一起，改善制度，摒弃不良机制，紧随时代潮流方向，用创新驱动发展。只有这样才能不断能增强企事业单位的凝聚力。运用有效方案在减少员工培训的开支的同时增加企事业单位竞争力。根据企事业单位的发展目标制定政工部门内部的变革环节和机制创新。首先，完善机制制度，使思想政治工作有标准按照次序分类，并根据不同情况的员工进行不同形式和内容的教育，建立相应奖惩措施，通过分组的方式定期对员工进行思想考查，制定考核内容，并根据考核成绩进行奖励、批评、惩罚；其次，将思想政治工作与企事业单位人力资源管理的各个环节相结合，最大发挥思想教育工作的优势；最后，学习国内先进的管理理念，根据具体情况，进行取舍，不断进行自我完善进而建立健全思想政治工作体系。
3、结合实际生产活动，多角度开展工作
企事业单位的职责和任务是“生产”，所以思想政治工作也应当与“生产”活动紧密结合，而人力资源管理中与思想政治工作的结合，最终目的在于提高员工的凝聚力、责任心和工作积极性。因此，企事业单位的政工工作者要深入“生产”活动中来，充分认识并亲身体验员工的工作环境和工作状态，深刻把握员工的思想情绪变化，在此基础上对员工的思想活动进行深入研究，以使企事业单位的政工工作具有更高的真实性和可操作性，充分发挥人力资源管理工作的作用，结合政工工作优势，满足企事业单位经济发展的新需求。
总结
在企事业单位中，人力资源管理和思想政治工作都占据着非常重要的位置，企事业单位应充分认识到思想政治工作与人力资源管理结合的重要性，同时采取行之有效的方案，使思想政治工作在人力资源管理中充分发挥其优势，这样才能在完善企事业单位各部门管理机制的同时也能满足企事业单位的经济发展需求，不断提高企事业单位的核心竞争力，实现企事业单位经济的稳步增加。
参考文献
[1]王宁.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].中国集体经济,2014(18):116-117.
[2]郑明霞.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].科研,2016(8):00140-00140.
[3]欧俊校.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].管理观察,2016(7):126-128.
[4]闫少华,李鄂. 企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J]. 东方企业文化,2013,(18):268.
论文作者:刁俊菁,李洋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/28
标签：企事业单位论文; 政工论文; 人力资源管理论文; 工作论文; 员工论文; 思想政治工作论文; 思想论文; 《基层建设》2017年第14期论文;